麦当劳可以改进之处
@陈衬1445：麦当劳有什么需要改进的地方?
和启17671435921…… 品种再多些,价格在低些,店的分布再广些.
@陈衬1445：面试时.如果麦当劳的人问我.你觉得麦有什么地方可以改善吗?那我应该莪怎样回答呢??各位帮帮我啊..急急.. -
和启17671435921…… 我觉得是没有改善的也不好,让人觉得你这个人没有什么主见,不实际,但是你要具体指出来哪里不好,这样也不太好,你应该是要面试吧,我想面试你的人一定是个领导阶层,要是实际指出来哪不好,无疑是片面的说他的领导工作没有做好,你可以想二楼所说的,含沙射影的概括说一句,说什么你就自己好好想想吧,毕竟我不能一个字一个字的教你,你说的就是你说到需要改进了,但是改进的地方不是谁做的不好,而是没有人能改变的什么
@陈衬1445：1. 你认为麦当劳的市场营销观念的核心思想是什么?2. 麦当劳在保持和吸引顾客方面有何独特之处? -
和启17671435921…… 当然是赚钱 吸引顾客的就是洋快餐嘛,而且麦当劳的名誉很高
@陈衬1445：由麦当劳而引发的评价
和启17671435921…… 要开一家连锁店,中国的快餐.当然麦当劳的服务或是口味还是有不当之处,需要改进,那么你可以朝这方面发展!
@陈衬1445：在麦当劳的营销战略中有什么过人之处,它的“Q.S.C.V战略”含义是什么? -
和启17671435921…… 一、Q.S.C.V: 品质、清洁和物有所值:QUALITY,SERVICE,CLEANLINESS&VALUE Q(Quality)是指质量、品质.麦当劳对原料的标准要求极高,面包不圆和切口不平都不用,奶浆接货温度要在4℃以下,高一度就退货.一片小小的牛肉饼要经...
@陈衬1445：请问,麦当劳的不足在哪里?集思广益~高分奖励! -
和启17671435921…… 不足的地方就是新品太少,不过这也正是麦记的不同之处.再就是饮品需要增加一些品种.
@陈衬1445：麦当劳标准化人力资源管理模式有何独特之处
和启17671435921…… 1、不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓＂天才＂,因为＂天才＂是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向...
@陈衬1445：餐饮业如何提升服务质量 -
和启17671435921…… 这里存在着麦当劳创办人故雷.克洛克会长的经营哲学:“笑容才是接近客人最好的方法”.而在麦当劳员工更衣室里的镜子上更写着:“Keep Smile”,告诉全体服务员在换穿制服的同时,学习保持笑容走入工作场所.因为除了销售汉堡之外...
@陈衬1445：管理与技术哪个更重要.请列出具体例子 -
和启17671435921…… 现代企业的发展,科技是一日千里,管理也是越来越细,企业的发展离不开技术,离不开管理,作为餐饮企业,一直被视为门槛不高,技术含金量低的行业,但厨房却被看着餐饮含金量最高的部门,不少投资者把重视厨房的程度胜过餐饮任何一...
@陈衬1445：怎么样做一个好员工 -
和启17671435921…… 听我教你几点:1.做到见景生情,能适时的察言观色,(不是贬义的),比如女同事搬重的东西上去主动帮忙.2.做到有责任感,领导交代你的事或者是别人拜托你的事,一定要有始有终.3.做到凡事多问,别人拜托你或者是领导交代你的事,一定要问清楚,别怕他烦你,比方说领导叫你去买铅笔(没告诉你型号),你自认为买了一种普通的,但是领导告诉你,他要的是特别的,那就是你的错,不是他没交代清楚,而是你没问清楚.4.做到勤而好学,不耻下问,什么时候都保持自己学习的态度,不能自满.做到以上的4点再拓展开来,你一定会成为公司的中流砥柱,不只是优秀员工那么简单而已.
和启17671435921…… 品种再多些,价格在低些,店的分布再广些.
@陈衬1445：面试时.如果麦当劳的人问我.你觉得麦有什么地方可以改善吗?那我应该莪怎样回答呢??各位帮帮我啊..急急.. -
和启17671435921…… 我觉得是没有改善的也不好,让人觉得你这个人没有什么主见,不实际,但是你要具体指出来哪里不好,这样也不太好,你应该是要面试吧,我想面试你的人一定是个领导阶层,要是实际指出来哪不好,无疑是片面的说他的领导工作没有做好,你可以想二楼所说的,含沙射影的概括说一句,说什么你就自己好好想想吧,毕竟我不能一个字一个字的教你,你说的就是你说到需要改进了,但是改进的地方不是谁做的不好,而是没有人能改变的什么
@陈衬1445：1. 你认为麦当劳的市场营销观念的核心思想是什么?2. 麦当劳在保持和吸引顾客方面有何独特之处? -
和启17671435921…… 当然是赚钱 吸引顾客的就是洋快餐嘛,而且麦当劳的名誉很高
@陈衬1445：由麦当劳而引发的评价
和启17671435921…… 要开一家连锁店,中国的快餐.当然麦当劳的服务或是口味还是有不当之处,需要改进,那么你可以朝这方面发展!
@陈衬1445：在麦当劳的营销战略中有什么过人之处,它的“Q.S.C.V战略”含义是什么? -
和启17671435921…… 一、Q.S.C.V: 品质、清洁和物有所值:QUALITY,SERVICE,CLEANLINESS&VALUE Q(Quality)是指质量、品质.麦当劳对原料的标准要求极高,面包不圆和切口不平都不用,奶浆接货温度要在4℃以下,高一度就退货.一片小小的牛肉饼要经...
@陈衬1445：请问,麦当劳的不足在哪里?集思广益~高分奖励! -
和启17671435921…… 不足的地方就是新品太少,不过这也正是麦记的不同之处.再就是饮品需要增加一些品种.
@陈衬1445：麦当劳标准化人力资源管理模式有何独特之处
和启17671435921…… 1、不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓＂天才＂,因为＂天才＂是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向...
@陈衬1445：餐饮业如何提升服务质量 -
和启17671435921…… 这里存在着麦当劳创办人故雷.克洛克会长的经营哲学:“笑容才是接近客人最好的方法”.而在麦当劳员工更衣室里的镜子上更写着:“Keep Smile”,告诉全体服务员在换穿制服的同时,学习保持笑容走入工作场所.因为除了销售汉堡之外...
@陈衬1445：管理与技术哪个更重要.请列出具体例子 -
和启17671435921…… 现代企业的发展,科技是一日千里,管理也是越来越细,企业的发展离不开技术,离不开管理,作为餐饮企业,一直被视为门槛不高,技术含金量低的行业,但厨房却被看着餐饮含金量最高的部门,不少投资者把重视厨房的程度胜过餐饮任何一...
@陈衬1445：怎么样做一个好员工 -
和启17671435921…… 听我教你几点:1.做到见景生情,能适时的察言观色,(不是贬义的),比如女同事搬重的东西上去主动帮忙.2.做到有责任感,领导交代你的事或者是别人拜托你的事,一定要有始有终.3.做到凡事多问,别人拜托你或者是领导交代你的事,一定要问清楚,别怕他烦你,比方说领导叫你去买铅笔(没告诉你型号),你自认为买了一种普通的,但是领导告诉你,他要的是特别的,那就是你的错,不是他没交代清楚,而是你没问清楚.4.做到勤而好学,不耻下问,什么时候都保持自己学习的态度,不能自满.做到以上的4点再拓展开来,你一定会成为公司的中流砥柱,不只是优秀员工那么简单而已.
