麦当劳建议和存在问题
@钮君3635：请问,麦当劳的不足在哪里?集思广益~高分奖励! -
容农17110183892…… 不足的地方就是新品太少,不过这也正是麦记的不同之处.再就是饮品需要增加一些品种.
@钮君3635：麦当劳公司应该怎样克服目前存在的主要问题,如工资低、人才流失率高、文化冲突等在? -
容农17110183892…… 人是有思想的动物,物价普遍提高工资相对应的也应该提高. 人才? 销售? 做符合中国人喜欢吃的快餐
@钮君3635：麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?请为它下一步的发展思路提出一个建议. -
容农17110183892…… 任何公司如果制定不好发展战略都将陷入困境,因为竞争无处不在,客户的需求也越来越高. 麦当劳正在全球面临着巨大的危机:快餐食品对消费者健康的影响、民族和文化意识以及品牌老化是麦当劳在全球遇到麻烦的三大主要原因. 本土快...
@钮君3635：大家对麦当劳有什么意见(注意,是意见不是建议)吗,进来发言 -
容农17110183892…… 辣的太辣,不辣的太不辣……不能吃辣但喜欢吃辣的我面壁去…… 小汉堡里的酸黄瓜太少…… 学生卡缩水很厉害……
@钮君3635：急!麦当劳市场竞争力中存在的问题 -
容农17110183892…… 产品多元化的问题.地区口味问题.广告覆盖率问题.个人认为这几点比较突出.比起KFC相形见拙.
@钮君3635：麦当劳对“消毒水”事件的处理哪些方面不够妥当? -
容农17110183892…… 麦当劳在处理与消费者的关系上存在以下几个问题:第一,店长和地区督导在是事情发生的两个小时后才赶到现场,说明麦当劳对 消费者漠视,以及在危机处理机制上的欠缺.即使一份以我为中心的所谓的“声明”,也只是一周之后才拿出来...
@钮君3635：麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?请为她下一步的发展理路提出一个建议? -
容农17110183892…… 麦当劳拼命扩张,而营业额方面来讲,实际上在走下坡路.现在肯德基在中国是一千多家,麦当劳大概是五百多家.我们可以从这些降价的原因来推测,一是可能受禽流感的冲击,另外一个方面肯德基在中国市场上它是处于下风的,还有其他洋快...
@钮君3635：关于麦当劳服务标准化的问题 -
容农17110183892…… 在麦当劳,人人平等,所有的人员都是以名字来称呼,旨在营造宽松的工作氛围.此外,麦当劳实行“开门政策”,鼓励员工积极沟通,如果员工有问题和建议,随时可通过不同的方式进行沟通.员工的建议,对麦当劳的成功和未来发展都很重...
@钮君3635：对麦当劳的swot的分析法 -
容农17110183892…… S 麦当劳特许谋划的上风 1.麦当劳哄骗特许谋划实施大规模的低成本扩张对特许商麦当劳来讲,借助特许谋划的情势,其可以兴许在实施集中节制的同时连结较小的规模,既可赚取合理利润,又不有关高本钱危害,更没必要统筹加盟商的同样...
@钮君3635：麦当劳的swot分析 -
容农17110183892…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
容农17110183892…… 不足的地方就是新品太少,不过这也正是麦记的不同之处.再就是饮品需要增加一些品种.
@钮君3635：麦当劳公司应该怎样克服目前存在的主要问题,如工资低、人才流失率高、文化冲突等在? -
容农17110183892…… 人是有思想的动物,物价普遍提高工资相对应的也应该提高. 人才? 销售? 做符合中国人喜欢吃的快餐
@钮君3635：麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?请为它下一步的发展思路提出一个建议. -
容农17110183892…… 任何公司如果制定不好发展战略都将陷入困境,因为竞争无处不在,客户的需求也越来越高. 麦当劳正在全球面临着巨大的危机:快餐食品对消费者健康的影响、民族和文化意识以及品牌老化是麦当劳在全球遇到麻烦的三大主要原因. 本土快...
@钮君3635：大家对麦当劳有什么意见(注意,是意见不是建议)吗,进来发言 -
容农17110183892…… 辣的太辣,不辣的太不辣……不能吃辣但喜欢吃辣的我面壁去…… 小汉堡里的酸黄瓜太少…… 学生卡缩水很厉害……
@钮君3635：急!麦当劳市场竞争力中存在的问题 -
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@钮君3635：麦当劳对“消毒水”事件的处理哪些方面不够妥当? -
容农17110183892…… 麦当劳在处理与消费者的关系上存在以下几个问题:第一,店长和地区督导在是事情发生的两个小时后才赶到现场,说明麦当劳对 消费者漠视,以及在危机处理机制上的欠缺.即使一份以我为中心的所谓的“声明”,也只是一周之后才拿出来...
@钮君3635：麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?请为她下一步的发展理路提出一个建议? -
容农17110183892…… 麦当劳拼命扩张,而营业额方面来讲,实际上在走下坡路.现在肯德基在中国是一千多家,麦当劳大概是五百多家.我们可以从这些降价的原因来推测,一是可能受禽流感的冲击,另外一个方面肯德基在中国市场上它是处于下风的,还有其他洋快...
@钮君3635：关于麦当劳服务标准化的问题 -
容农17110183892…… 在麦当劳,人人平等,所有的人员都是以名字来称呼,旨在营造宽松的工作氛围.此外,麦当劳实行“开门政策”,鼓励员工积极沟通,如果员工有问题和建议,随时可通过不同的方式进行沟通.员工的建议,对麦当劳的成功和未来发展都很重...
@钮君3635：对麦当劳的swot的分析法 -
容农17110183892…… S 麦当劳特许谋划的上风 1.麦当劳哄骗特许谋划实施大规模的低成本扩张对特许商麦当劳来讲,借助特许谋划的情势,其可以兴许在实施集中节制的同时连结较小的规模,既可赚取合理利润,又不有关高本钱危害,更没必要统筹加盟商的同样...
@钮君3635：麦当劳的swot分析 -
容农17110183892…… 正文: SWOT阐发麦当劳神州特许谋划之路 运营标准样式中运用上了“借鸡生蛋、借网网鱼”的虚拟谋划要领所说的借鸡生蛋,就是定牌出产,而借网网鱼,天然就是路程经过过程加盟来构建发卖渠道 加盟连锁乐成案件的例子——麦当劳 ...
