麦当劳的员工培训理念
@唐喻5388：麦当劳标准化人力资源管理模式有何独特之处
孙购15114132059…… 1、不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓＂天才＂,因为＂天才＂是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向...
@唐喻5388： 在麦当劳工作怎么样?
孙购15114132059…… 不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓“天才”,因为“天才”是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向成功...
@唐喻5388：麦当劳的经营理念 -
孙购15114132059…… 麦当劳的经营理念:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V). 以客为尊 一切为你 麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现在一种深层次的饮食文化.它不仅改...
@唐喻5388：麦当劳如何管理员工? -
孙购15114132059…… 在麦当劳工作,最基本的是要了解公司的理念,了解工作伙伴,了解各种日常制度,积极学习和寻找更好的工作方法.麦当劳最崇尚的是“坚毅”,麦当劳创始人雷·克罗克常说:“世上没有东西可取代坚毅的地位.有才能而失败的人比比皆是,才华横溢却不思进取者众多,受过教育但潦倒终生的也屡见不鲜.唯有坚毅的人无所不能.”除此之外,麦当劳所倡导的理念还有很多.例如保证质量、服务和清洁,这是餐饮业最受顾客重视的部分;向顾客提供100%的满意,尽量满足顾客的一些特殊要求;在员工互相交流时,不论是普通员工还是管理组成员,大家都是平等的,公司强调“沟通、协调、合作”,有意见可以随时和管理组成员沟通.
@唐喻5388：著名的国外企业的一些企业文化 -
孙购15114132059…… 可以写麦当劳的企业文化,并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点.下面有一些内容你可以参考:第一部分是一些关于企业文化作用和盆逊关系的一点介绍. 企业文化培训是培训员工的重要内容 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争....
@唐喻5388：麦当劳的标准化管理 -
孙购15114132059…… 麦当劳有自己完善的员工激励策略、员工管理制度、培训机制,更重要的是麦当劳给自己的员工提供了一个展示的大舞台.里面的管理人员都是通过内部招募而不是外部招聘,这么一来让员工可以很清晰的看到自己的发展前景. 团队精神、融洽的工作环境,让里边的员工产生很强核心凝聚力.这就是说,麦当劳有相当不错的企业文化和企业精神.让员工有一种归属感和荣誉感. 这一切都是经过长期发展形成的,不是一朝一夕得来的.
@唐喻5388：麦当劳经营理念是什么 -
孙购15114132059…… 理念是以人为本
@唐喻5388：麦当劳见习经理的职责是什么? -
孙购15114132059…… 麦当劳的人力资源管理有一套标准化的管理模式,这套管理模式具有鲜明的独特性. 不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓“天才”,因为“天才”是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦...
@唐喻5388：麦当劳的课程评估体系 -
孙购15114132059…… 四个层面的评估体系在培训评估这一环节,麦当劳也努力做到了“反应、知识、行为、绩效”这四个方面的评估.在整个培训过程中,麦当劳也采用了一些有效的措施来保证培训较好地实施.比如,按月考核辅导和多样化的沟通.采用按月...
@唐喻5388：麦当劳普通员工的岗前培训些什么内容` -
孙购15114132059…… 首先是公司的基本要求,包括服务、衣着、基本用语等. 然后是各个岗位的轮岗,包括:炸暑条、打饮料、冰激凌、收银、整理桌面等.这些是每个员工都要培训的,以便在工作时的轮岗,因为在麦当劳工作岗位不是一直固定的. 如果这些都合格了,会给你安排一个暂时固定的岗位.
孙购15114132059…… 1、不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓＂天才＂,因为＂天才＂是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向...
@唐喻5388： 在麦当劳工作怎么样?
孙购15114132059…… 不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓“天才”,因为“天才”是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦当劳走向成功...
@唐喻5388：麦当劳的经营理念 -
孙购15114132059…… 麦当劳的经营理念:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V). 以客为尊 一切为你 麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现在一种深层次的饮食文化.它不仅改...
@唐喻5388：麦当劳如何管理员工? -
孙购15114132059…… 在麦当劳工作,最基本的是要了解公司的理念,了解工作伙伴,了解各种日常制度,积极学习和寻找更好的工作方法.麦当劳最崇尚的是“坚毅”,麦当劳创始人雷·克罗克常说:“世上没有东西可取代坚毅的地位.有才能而失败的人比比皆是,才华横溢却不思进取者众多,受过教育但潦倒终生的也屡见不鲜.唯有坚毅的人无所不能.”除此之外,麦当劳所倡导的理念还有很多.例如保证质量、服务和清洁,这是餐饮业最受顾客重视的部分;向顾客提供100%的满意,尽量满足顾客的一些特殊要求;在员工互相交流时,不论是普通员工还是管理组成员,大家都是平等的,公司强调“沟通、协调、合作”,有意见可以随时和管理组成员沟通.
@唐喻5388：著名的国外企业的一些企业文化 -
孙购15114132059…… 可以写麦当劳的企业文化,并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点.下面有一些内容你可以参考:第一部分是一些关于企业文化作用和盆逊关系的一点介绍. 企业文化培训是培训员工的重要内容 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争....
@唐喻5388：麦当劳的标准化管理 -
孙购15114132059…… 麦当劳有自己完善的员工激励策略、员工管理制度、培训机制,更重要的是麦当劳给自己的员工提供了一个展示的大舞台.里面的管理人员都是通过内部招募而不是外部招聘,这么一来让员工可以很清晰的看到自己的发展前景. 团队精神、融洽的工作环境,让里边的员工产生很强核心凝聚力.这就是说,麦当劳有相当不错的企业文化和企业精神.让员工有一种归属感和荣誉感. 这一切都是经过长期发展形成的,不是一朝一夕得来的.
@唐喻5388：麦当劳经营理念是什么 -
孙购15114132059…… 理念是以人为本
@唐喻5388：麦当劳见习经理的职责是什么? -
孙购15114132059…… 麦当劳的人力资源管理有一套标准化的管理模式,这套管理模式具有鲜明的独特性. 不用天才与花瓶 麦当劳不用所谓“天才”,因为“天才”是留不住的.在麦当劳里取得成功的人,都得从零开始,脚踏实地工作,炸薯条、做汉堡包,是在麦...
@唐喻5388：麦当劳的课程评估体系 -
孙购15114132059…… 四个层面的评估体系在培训评估这一环节,麦当劳也努力做到了“反应、知识、行为、绩效”这四个方面的评估.在整个培训过程中,麦当劳也采用了一些有效的措施来保证培训较好地实施.比如,按月考核辅导和多样化的沟通.采用按月...
@唐喻5388：麦当劳普通员工的岗前培训些什么内容` -
孙购15114132059…… 首先是公司的基本要求,包括服务、衣着、基本用语等. 然后是各个岗位的轮岗,包括:炸暑条、打饮料、冰激凌、收银、整理桌面等.这些是每个员工都要培训的,以便在工作时的轮岗,因为在麦当劳工作岗位不是一直固定的. 如果这些都合格了,会给你安排一个暂时固定的岗位.
