16949不符合5w范本
@文饼6271：IATF16949不符项二方审核员能力评价过程不有效,包括了解控制计划及PFMEA这5WHY怎么写 -
龚彼13157016194…… 看你所描述的内容,应该是对二方审核时审核员的评价过程不全面,或者是没有审核到如控制计划的PFMEA这两项,对于这个问题,给自己找5个遂级递增的为什么,如,为什么 对控制计划审核不到位或是没审核/因为审核员能力不足,为什么不足/培训不到位或是审核员学习,不到位,为什么不到位/没培训或培训老师培训能力不足,为什么没培训或培训老师能力不足等,连续性的遂级问为什么,最终找到问题的根源来解决.希望对你有帮助
@文饼6271：昨天TS16949:2009审核,老师给我开了个不符合项 -
龚彼13157016194…… 1Y:为什么实际库存达不到要求? 1A:因为没有及时补充2Y:为什么没有及时补充? 2A:因为安全库存没有及时盘点3Y:为什么没有及时盘点?3A:因为没有专人负责4Y:为什么没有专人负责?4A:因为没有详细的安全库存管理办法5Y:为什么没有详细的安全库存管理办法?5A:流程不够清楚,定义不清晰.Action:梳理制定明确的安全库存管理作业指导书,明确管理的方法和人员职责,配合系统防呆(安全预警)机制,彻底解决此问题,并确保不再发生类似问题.同时对所有的有安全库存的备件进行全面排查,按程序要求解决所有问题.当然,你可以根据你自己的实际情况进行5Y分析.这个只是给你参考.
@文饼6271：怎么进行16949不合格整改 -
龚彼13157016194…… 我来说一说: 第一项,通止规为检测用的量具,要纳入计量器具管理,委外检定或内部校准.看描述是贵公司规定了内校,内部校准需要有校准的程序:一般为规定如何送检,谁来校准,校准周期,校准不合格如何处理等,其中还包含一些表格...
@文饼6271：TS16949第三方审核开出的不合格项 -
龚彼13157016194…… 首先问你一个问题,你是质量管理员、还是内部质量审核员、还是.......? 但不管你是哪一类一员,做为质量部门的人员或者是管理人员既然贯彻了TS16949标准,就要对标准有所熟悉和了解,掌握质量管理的一些最基本的知识,否则体系的贯彻...
@文饼6271：ISO/TS16949外审不符合项的原因分析 -
龚彼13157016194…… 这样的问题最好是将审核员开具的不合格报告附上,表述的不是很清楚,是进货检查分析判断失误吗?实际上造成问题的原因你们自己是最清楚的,我们仅凭问题的描述上作出判断而已,如果自身不找出真正的原因,类似的问题很可能会重复发...
@文饼6271：TS16949审核被开了两个不符合项 -
龚彼13157016194…… 过程能力研究未落实:1)对员工进行过程能力研究的培训;2)将过程能力研究落实责任人;3)要有监督机制. 最好能修订相关的文件 内审发现的不符合项对各部门的原因分析不彻底,未在根本上找到原因:1)检讨一下表格设计是否合理,是否遵循了8D的步骤;2)对8D或者类似于根本原因查找5W的方式进行培训并对培训效果进行评价
@文饼6271：ts16949外审时,开出一个严重不符合项:设备显示的工艺参数“导电率”为227,但CP和WI中.... -
龚彼13157016194…… 首先需要看此工艺参数对于过程的影响程度,如果是关键的当然要进行控制,但并不是所有显示的都需要控制,比如加热时间,有些公司都是靠设备控制,没有进行点检或其他控制,审核员一般都只是确认参数是否超差标准 可以用设备对于导电率自动进行调整,或者证明导电率对你们公司产品影响性的资料来进行证明. 审核员可以依照经验来判断,审核员都是行业内以前从事过品质管理工作的人员.用持续改善这句话来套,贵司还可以在这项做改善,因为审核员判断已经落后于其它公司水平
@文饼6271：TS16949不符合项 整改应该怎么填写才能符合老师的思路 -
龚彼13157016194…… 建议采用“8D”报告的形式对不符合项进行整改.主要有分析问题发生的原因、针对根本原因制定纠正措施、实施纠正措施并将有效措施标准化、向认证机构提供全部整改有效的证据.
@文饼6271：大家好,请问下,门公司刚申请了TS16949第三方审核,其中有一项不符合项为制造过程设计输出不是有效的 -
龚彼13157016194…… 1、 因为你所写的不是很详细,我的推测大体上是:在第三方审核时开具了一份不合格报告,判标准为不符合7.3.3.2条款的要求. 2、不知你是否了解的很清楚,过程特性和产品特性是特殊特性的二种形式,该产品的控制计划中是不是只没有包括过程特性. 3、控制计划中没有包括产品的过程特性,实际上是产品质量策划时过程识别不充分,按标准就是7.3.1.1条多方论证未开展和不充分. 4、不合格报告”制造过程设计输出不是有效的”,实际上是制造过程设计输入出现了问题造成的,未识别制造过程设计输入要求、评审也未实施、或只走过场而造成的. 5、搞清楚了上述产生的原因,具体的改进措施就好制定了.
@文饼6271：TS16949外审不符合项如何回复! -
龚彼13157016194…… 1、应该是培训不到位造成,需要在全公司全体管理人员中再次举行”过程方法“培训.2、这叫纠正措施的举一反三,整改需要考虑类似问题的自我完善,因为审核只是抽样.3、这应该是管理人员对体系特别是TS的相关知识关注不够造成,需要组织从总经理到各过程负责人对各自的职责文件进行学习,并进行考核来达成.4.不符合项的整改一般需要使用8D、或五个为什么分析.5.应该需要考虑贵公司的TS体系的成熟度,是否不够导致.可以通过诸如TS专题培训,内部审核等方式来完善. 请采纳答案,支持我一下.
龚彼13157016194…… 看你所描述的内容,应该是对二方审核时审核员的评价过程不全面,或者是没有审核到如控制计划的PFMEA这两项,对于这个问题,给自己找5个遂级递增的为什么,如,为什么 对控制计划审核不到位或是没审核/因为审核员能力不足,为什么不足/培训不到位或是审核员学习,不到位,为什么不到位/没培训或培训老师培训能力不足,为什么没培训或培训老师能力不足等,连续性的遂级问为什么,最终找到问题的根源来解决.希望对你有帮助
@文饼6271：昨天TS16949:2009审核,老师给我开了个不符合项 -
龚彼13157016194…… 1Y:为什么实际库存达不到要求? 1A:因为没有及时补充2Y:为什么没有及时补充? 2A:因为安全库存没有及时盘点3Y:为什么没有及时盘点?3A:因为没有专人负责4Y:为什么没有专人负责?4A:因为没有详细的安全库存管理办法5Y:为什么没有详细的安全库存管理办法?5A:流程不够清楚,定义不清晰.Action:梳理制定明确的安全库存管理作业指导书,明确管理的方法和人员职责,配合系统防呆(安全预警)机制,彻底解决此问题,并确保不再发生类似问题.同时对所有的有安全库存的备件进行全面排查,按程序要求解决所有问题.当然,你可以根据你自己的实际情况进行5Y分析.这个只是给你参考.
@文饼6271：怎么进行16949不合格整改 -
龚彼13157016194…… 我来说一说: 第一项,通止规为检测用的量具,要纳入计量器具管理,委外检定或内部校准.看描述是贵公司规定了内校,内部校准需要有校准的程序:一般为规定如何送检,谁来校准,校准周期,校准不合格如何处理等,其中还包含一些表格...
@文饼6271：TS16949第三方审核开出的不合格项 -
龚彼13157016194…… 首先问你一个问题,你是质量管理员、还是内部质量审核员、还是.......? 但不管你是哪一类一员,做为质量部门的人员或者是管理人员既然贯彻了TS16949标准,就要对标准有所熟悉和了解,掌握质量管理的一些最基本的知识,否则体系的贯彻...
@文饼6271：ISO/TS16949外审不符合项的原因分析 -
龚彼13157016194…… 这样的问题最好是将审核员开具的不合格报告附上,表述的不是很清楚,是进货检查分析判断失误吗?实际上造成问题的原因你们自己是最清楚的,我们仅凭问题的描述上作出判断而已,如果自身不找出真正的原因,类似的问题很可能会重复发...
@文饼6271：TS16949审核被开了两个不符合项 -
龚彼13157016194…… 过程能力研究未落实:1)对员工进行过程能力研究的培训;2)将过程能力研究落实责任人;3)要有监督机制. 最好能修订相关的文件 内审发现的不符合项对各部门的原因分析不彻底,未在根本上找到原因:1)检讨一下表格设计是否合理,是否遵循了8D的步骤;2)对8D或者类似于根本原因查找5W的方式进行培训并对培训效果进行评价
@文饼6271：ts16949外审时,开出一个严重不符合项:设备显示的工艺参数“导电率”为227,但CP和WI中.... -
龚彼13157016194…… 首先需要看此工艺参数对于过程的影响程度,如果是关键的当然要进行控制,但并不是所有显示的都需要控制,比如加热时间,有些公司都是靠设备控制,没有进行点检或其他控制,审核员一般都只是确认参数是否超差标准 可以用设备对于导电率自动进行调整,或者证明导电率对你们公司产品影响性的资料来进行证明. 审核员可以依照经验来判断,审核员都是行业内以前从事过品质管理工作的人员.用持续改善这句话来套,贵司还可以在这项做改善,因为审核员判断已经落后于其它公司水平
@文饼6271：TS16949不符合项 整改应该怎么填写才能符合老师的思路 -
龚彼13157016194…… 建议采用“8D”报告的形式对不符合项进行整改.主要有分析问题发生的原因、针对根本原因制定纠正措施、实施纠正措施并将有效措施标准化、向认证机构提供全部整改有效的证据.
@文饼6271：大家好,请问下,门公司刚申请了TS16949第三方审核,其中有一项不符合项为制造过程设计输出不是有效的 -
龚彼13157016194…… 1、 因为你所写的不是很详细,我的推测大体上是:在第三方审核时开具了一份不合格报告,判标准为不符合7.3.3.2条款的要求. 2、不知你是否了解的很清楚,过程特性和产品特性是特殊特性的二种形式,该产品的控制计划中是不是只没有包括过程特性. 3、控制计划中没有包括产品的过程特性,实际上是产品质量策划时过程识别不充分,按标准就是7.3.1.1条多方论证未开展和不充分. 4、不合格报告”制造过程设计输出不是有效的”,实际上是制造过程设计输入出现了问题造成的,未识别制造过程设计输入要求、评审也未实施、或只走过场而造成的. 5、搞清楚了上述产生的原因,具体的改进措施就好制定了.
@文饼6271：TS16949外审不符合项如何回复! -
龚彼13157016194…… 1、应该是培训不到位造成,需要在全公司全体管理人员中再次举行”过程方法“培训.2、这叫纠正措施的举一反三,整改需要考虑类似问题的自我完善,因为审核只是抽样.3、这应该是管理人员对体系特别是TS的相关知识关注不够造成,需要组织从总经理到各过程负责人对各自的职责文件进行学习,并进行考核来达成.4.不符合项的整改一般需要使用8D、或五个为什么分析.5.应该需要考虑贵公司的TS体系的成熟度,是否不够导致.可以通过诸如TS专题培训,内部审核等方式来完善. 请采纳答案,支持我一下.
