ibm公司案例分析
@逄玛4952：IBM 历史上有那些著名的收购案例? -
郦迫15517631628…… 答:IBM收购LOTUS是一次震惊全球的大型并购案,当时吸引了世界的注意力,从某种意义上说,这次并够的全过程是资本运营历史上的典型.从以下几个角度上分析,可以明确其成功要点: 第一、并购机会,国际资本运营特别是在上市公司...
@逄玛4952：IBM公司的波士顿矩阵案例分析 -
郦迫15517631628…… 美国波士顿8月23日,IBM公司当地时间周三宣布,它将以13亿美元现金收购互联网安全系统公司(InternetSecuritySystemsInc.,...网络安全公司ISS 美国波士顿8月23日,ibm公司当地时间周三宣布,它将以13亿美元现金收购互联网安全系统公司
@逄玛4952：ibm公司的三次兴衰
郦迫15517631628…… IBM的三次兴衰经历确实耐人寻味.从中不难看到,IBM的“兴”,多来 自正确的决策和内部管理,适当的外部竞争策略.而其“衰”,则主要因为 决策的失误.如果IBM早年(60年代中)适时开发个人电脑,80年代中期适 时尽早采用英特尔公司的386机芯,那么一、二次“衰落”是可以避免的. 目前,IBM正处于第三轮“兴势”.能否保持这一势头,关键就看 IBM能否 汲取前两轮的教训,自觉地坚持围绕市场需求抓好高技术创新和市场营销、 用户服务.
@逄玛4952：请大家帮忙分析下该公司存在的问题,怎么解决??解决方案 -
郦迫15517631628…… 问题就在这里了:--生产的盲目性IBM过去倾向根据库存来生产计算机,由于其制造的产品型号繁多,常常发现在有的地区存储的产品不合适,丧失了销售时机.计算机业面临的另一问题是技术上的日新月异,这意味着库存会很快过时,造成浪费解决方案:--实施供应链管理随时掌握各网点的销售情况,充分了解、捕捉与满足顾客的真正需求,并且按照订单制造、交货,没有生产效率的损失.在满足市场需求的基础上,增进了与用户的关系;能全面掌握所有供应商的详细情况;合理规划地库存的最佳水平;合理安排生产数量、时间及运输等问题;合理调整公司的广告策略和价格政策;网上定货和电子贸易;可随时把电脑的动态住处告诉每一位想了解的顾客;并减少了工业垃圾和制造过程对环境的破坏.分析:
@逄玛4952：微软,IBM等一些大型企业的公关推广案例 -
郦迫15517631628…… 1996年IBM邀请卡斯帕罗夫与深蓝计算机进行棋赛对战,大量使用公关手法壮大声势,使IBM出现于所有新闻报导中.从活动效果来看,金钱无法买到IBM由这次公关所获得的利益. “视窗95”推出时,微软组成了庞大的营销传播团队...
@逄玛4952：ibm公司经营模式 -
郦迫15517631628…… IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求. IBM是始终位于IT这条食物链的顶端,计算机分软件和硬件,硬件:IBM的小型机和刀片服务器是全球服务器行业的领航者,软件分系统软件和应用软件,就小型机和服务器而言,运算能力强的计算机大部分国家都能造的出,但解决实际问题的应用软件也只有Ibm等寥寥数家公司而已,而且IBM的应用软件囊括了超级计算机、小型机、服务器、PC等计算平台,行业应用遍布银行、电力、交通、金融等等客户有需求的地方. IBM结合自身软硬件产品,以服务客户需求为导向,为更多的客户应用创造价值. 详见其官网
@逄玛4952：跪求公关英语案例 -
郦迫15517631628…… 公关案例分析IBM的 “金环庆典”美国IBM公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那些在一年中做出过突出贡献的销售人员进行表彰.这种表彰活动被称作“金环庆典”.这种活动常常是在风光旖旎的地方,如百幕大或马霍卡岛等地进行...
@逄玛4952：20世纪90年代IBM为什么失去卖点? 具体点的分析...谢谢
郦迫15517631628…… “当公司经过多年不懈努力逐渐走向卓越或成功时,常常会在不知不觉之间养成一些换习惯:自欺欺人、骄傲、自满、竞争力依赖、竞争近视、数量沉迷和领地守护等.这些坏习惯有的是公司高层直接造成的,有的是在公司长期发展过程中慢慢养成的,一经形成往往影响面大,改变起来很难,持续下去不仅会大大阻碍公司的健康发展,而且有时会非常致命,导致公司衰败或自我毁灭.” 以上是引用,也许这就是IBM为什么失去卖点,出让给联想的原因.
@逄玛4952：20世纪6070年代,IBM公司为美国做了什么贡献?
郦迫15517631628…… 20世纪6070年代,IBM推动的计算机事业迅速发展,为推动整个社会各个方面的发展起到了关键的作用,例如协助美国太空总署建立阿波罗11号资料库,完成太空人登陆月球计划;建立银行跨行交易系统;设立航空业界最大的在线票务系统等
郦迫15517631628…… 答:IBM收购LOTUS是一次震惊全球的大型并购案,当时吸引了世界的注意力,从某种意义上说,这次并够的全过程是资本运营历史上的典型.从以下几个角度上分析,可以明确其成功要点: 第一、并购机会,国际资本运营特别是在上市公司...
@逄玛4952：IBM公司的波士顿矩阵案例分析 -
郦迫15517631628…… 美国波士顿8月23日,IBM公司当地时间周三宣布,它将以13亿美元现金收购互联网安全系统公司(InternetSecuritySystemsInc.,...网络安全公司ISS 美国波士顿8月23日,ibm公司当地时间周三宣布,它将以13亿美元现金收购互联网安全系统公司
@逄玛4952：ibm公司的三次兴衰
郦迫15517631628…… IBM的三次兴衰经历确实耐人寻味.从中不难看到,IBM的“兴”,多来 自正确的决策和内部管理,适当的外部竞争策略.而其“衰”,则主要因为 决策的失误.如果IBM早年(60年代中)适时开发个人电脑,80年代中期适 时尽早采用英特尔公司的386机芯,那么一、二次“衰落”是可以避免的. 目前,IBM正处于第三轮“兴势”.能否保持这一势头,关键就看 IBM能否 汲取前两轮的教训,自觉地坚持围绕市场需求抓好高技术创新和市场营销、 用户服务.
@逄玛4952：请大家帮忙分析下该公司存在的问题,怎么解决??解决方案 -
郦迫15517631628…… 问题就在这里了:--生产的盲目性IBM过去倾向根据库存来生产计算机,由于其制造的产品型号繁多,常常发现在有的地区存储的产品不合适,丧失了销售时机.计算机业面临的另一问题是技术上的日新月异,这意味着库存会很快过时,造成浪费解决方案:--实施供应链管理随时掌握各网点的销售情况,充分了解、捕捉与满足顾客的真正需求,并且按照订单制造、交货,没有生产效率的损失.在满足市场需求的基础上,增进了与用户的关系;能全面掌握所有供应商的详细情况;合理规划地库存的最佳水平;合理安排生产数量、时间及运输等问题;合理调整公司的广告策略和价格政策;网上定货和电子贸易;可随时把电脑的动态住处告诉每一位想了解的顾客;并减少了工业垃圾和制造过程对环境的破坏.分析:
@逄玛4952：微软,IBM等一些大型企业的公关推广案例 -
郦迫15517631628…… 1996年IBM邀请卡斯帕罗夫与深蓝计算机进行棋赛对战,大量使用公关手法壮大声势,使IBM出现于所有新闻报导中.从活动效果来看,金钱无法买到IBM由这次公关所获得的利益. “视窗95”推出时,微软组成了庞大的营销传播团队...
@逄玛4952：ibm公司经营模式 -
郦迫15517631628…… IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求. IBM是始终位于IT这条食物链的顶端,计算机分软件和硬件,硬件:IBM的小型机和刀片服务器是全球服务器行业的领航者,软件分系统软件和应用软件,就小型机和服务器而言,运算能力强的计算机大部分国家都能造的出,但解决实际问题的应用软件也只有Ibm等寥寥数家公司而已,而且IBM的应用软件囊括了超级计算机、小型机、服务器、PC等计算平台,行业应用遍布银行、电力、交通、金融等等客户有需求的地方. IBM结合自身软硬件产品,以服务客户需求为导向,为更多的客户应用创造价值. 详见其官网
@逄玛4952：跪求公关英语案例 -
郦迫15517631628…… 公关案例分析IBM的 “金环庆典”美国IBM公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会,对那些在一年中做出过突出贡献的销售人员进行表彰.这种表彰活动被称作“金环庆典”.这种活动常常是在风光旖旎的地方,如百幕大或马霍卡岛等地进行...
@逄玛4952：20世纪90年代IBM为什么失去卖点? 具体点的分析...谢谢
郦迫15517631628…… “当公司经过多年不懈努力逐渐走向卓越或成功时,常常会在不知不觉之间养成一些换习惯:自欺欺人、骄傲、自满、竞争力依赖、竞争近视、数量沉迷和领地守护等.这些坏习惯有的是公司高层直接造成的,有的是在公司长期发展过程中慢慢养成的,一经形成往往影响面大,改变起来很难,持续下去不仅会大大阻碍公司的健康发展,而且有时会非常致命,导致公司衰败或自我毁灭.” 以上是引用,也许这就是IBM为什么失去卖点,出让给联想的原因.
@逄玛4952：20世纪6070年代,IBM公司为美国做了什么贡献?
郦迫15517631628…… 20世纪6070年代,IBM推动的计算机事业迅速发展,为推动整个社会各个方面的发展起到了关键的作用,例如协助美国太空总署建立阿波罗11号资料库,完成太空人登陆月球计划;建立银行跨行交易系统;设立航空业界最大的在线票务系统等
