ibm服务转型的原因
@柏邰988：IBM为什么要转型? -
东备19530552787…… 其实个人电脑业务一直都不是IBM的主业,出售个人电脑业务也谈不上转型.IBM一直都是以做服务器软件和综合商务解决方案的,那些才是真正的高利润业务,虽然联想收购前IBM的个人电脑卖得价格也要很高,看是和那些大型服务器,和给世界的巨型公司做的解决方案相比,利润真是太少了,联想收购前,ibm的个人电脑是亏损的,所以也就卖了.
@柏邰988：IBM为什么要转型? -
东备19530552787…… 世异事异,事异备变——蓝色巨人IBM十年转型路IBM转型故事堪称最为经典的企业转型案例.2004年底,IBM甩掉1980年代以来最富有标志性的资产,将其PC业务售与联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举.事实上,IBM转型自...
@柏邰988：再次转型,“IBM即服务”宏伟变革怎么玩?
东备19530552787…… “IBM正在进行一场宏伟的变革,既要重塑我们的公司,也要和大家一起重塑企业与行业.”IBM公司大中华区董事长及首席执行总裁钱大群说. 在日前的IBM 2014中国论...
@柏邰988：IBM当年为什么个人PC业务要卖给联想 -
东备19530552787…… 1.IBM把PC部门出售的目的是为了摆脱硬件的束缚,转型向软件服务和电子商务的生意(真正赚钱的是服务业) 2.根据LENOVO和IBM的协议,联想有权使用IBM作为商标,使用期限为收购日起的后5年,5年后会用联想国际的牌子取代现在的IBM 希望对你有帮助
@柏邰988：IBM公司如何?
东备19530552787…… IBM是近代最传奇的企业之一,在长达90年的发展史里,经历了多次变革,引领了许多技术革命,推出的产品和服务都是具有里程碑意义的. 比如一开始的大型机和小型机,推出PC,到现在抛弃硬件制造,转型成为服务和综合解决方案提供的公司. 但是IBM并没有停止技术研发的步伐.在许多领域的研究一直领先,比如CPU制程,软件设计等等.硬盘技术也是IBM发明的. 他的每一任CEO都是有特色的有个性的高级管理人才,总是能用让人耳目一新的手段,把IBM带到另一个高度. 如果能进这样的公司,呵呵,此生足矣. 纯手打,用脑子整理的,非复制.
@柏邰988：IBM靠什么从一个单纯的硬件提供商发展成为一个集硬件 软件和服务于一体的综合IT服务巨头?
东备19530552787…… IBM,即国际商业机器公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区.2000年,IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元. IBM前三十年的历史就是IT业前三十...
@柏邰988：那我想问一下,主要IBM针对转型企业做的是什麽?
东备19530552787…… 20年前,当IBM处于谷底时,郭士纳为IBM确立了整体服务的转型战略,目前,IBM从企业策略,到运营模式,再到信息系统,为客户提供的是整体解决方案.
@柏邰988：IBM为什么要吧pc机业务卖给联想,有的人说是IBM从制造业向服务业转移??? -
东备19530552787…… 不能这样说,个人电脑仅仅是IBM旗下众多产业之一
@柏邰988：IBM GDC真的很差吗 -
东备19530552787…… 员工不差,国际化做的很好,基本都是国际项目,但IBM对GDC的定位有问题,对这个子公司的打压很严重,不希望它有所发展,要求它做内部的cost control中心,结果就是每年都一大批员工跳槽去华为腾讯那些了.这也就是IBM的云计算转型失败的原因,因为在IBM的所有子公司中,只有GDC是有强烈转型云计算的意愿和服务积累的.
@柏邰988：对IBM2014年转型的三个战略 你怎么看?
东备19530552787…… 不过接盘侠联想也不亏...那次交易应该算是真正的双赢..IBM甩掉了包袱,而联想拿到了国际市场的准入证,而且把盘子做的够大了.别看现在天天鼓吹PC市场昨日黄花,只能说PC的增长碰到了天花板,离走下坡路还差不少距离呢..而且PC市场的盘子有那么大,够联想吃好久了...早赚回来了
东备19530552787…… 其实个人电脑业务一直都不是IBM的主业,出售个人电脑业务也谈不上转型.IBM一直都是以做服务器软件和综合商务解决方案的,那些才是真正的高利润业务,虽然联想收购前IBM的个人电脑卖得价格也要很高,看是和那些大型服务器,和给世界的巨型公司做的解决方案相比,利润真是太少了,联想收购前,ibm的个人电脑是亏损的,所以也就卖了.
@柏邰988：IBM为什么要转型? -
东备19530552787…… 世异事异,事异备变——蓝色巨人IBM十年转型路IBM转型故事堪称最为经典的企业转型案例.2004年底,IBM甩掉1980年代以来最富有标志性的资产,将其PC业务售与联想集团,被广泛视为告别传统蓝色巨人的转型之举.事实上,IBM转型自...
@柏邰988：再次转型,“IBM即服务”宏伟变革怎么玩?
东备19530552787…… “IBM正在进行一场宏伟的变革,既要重塑我们的公司,也要和大家一起重塑企业与行业.”IBM公司大中华区董事长及首席执行总裁钱大群说. 在日前的IBM 2014中国论...
@柏邰988：IBM当年为什么个人PC业务要卖给联想 -
东备19530552787…… 1.IBM把PC部门出售的目的是为了摆脱硬件的束缚,转型向软件服务和电子商务的生意(真正赚钱的是服务业) 2.根据LENOVO和IBM的协议,联想有权使用IBM作为商标,使用期限为收购日起的后5年,5年后会用联想国际的牌子取代现在的IBM 希望对你有帮助
@柏邰988：IBM公司如何?
东备19530552787…… IBM是近代最传奇的企业之一,在长达90年的发展史里,经历了多次变革,引领了许多技术革命,推出的产品和服务都是具有里程碑意义的. 比如一开始的大型机和小型机,推出PC,到现在抛弃硬件制造,转型成为服务和综合解决方案提供的公司. 但是IBM并没有停止技术研发的步伐.在许多领域的研究一直领先,比如CPU制程,软件设计等等.硬盘技术也是IBM发明的. 他的每一任CEO都是有特色的有个性的高级管理人才,总是能用让人耳目一新的手段,把IBM带到另一个高度. 如果能进这样的公司,呵呵,此生足矣. 纯手打,用脑子整理的,非复制.
@柏邰988：IBM靠什么从一个单纯的硬件提供商发展成为一个集硬件 软件和服务于一体的综合IT服务巨头?
东备19530552787…… IBM,即国际商业机器公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区.2000年,IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元. IBM前三十年的历史就是IT业前三十...
@柏邰988：那我想问一下,主要IBM针对转型企业做的是什麽?
东备19530552787…… 20年前,当IBM处于谷底时,郭士纳为IBM确立了整体服务的转型战略,目前,IBM从企业策略,到运营模式,再到信息系统,为客户提供的是整体解决方案.
@柏邰988：IBM为什么要吧pc机业务卖给联想,有的人说是IBM从制造业向服务业转移??? -
东备19530552787…… 不能这样说,个人电脑仅仅是IBM旗下众多产业之一
@柏邰988：IBM GDC真的很差吗 -
东备19530552787…… 员工不差,国际化做的很好,基本都是国际项目,但IBM对GDC的定位有问题,对这个子公司的打压很严重,不希望它有所发展,要求它做内部的cost control中心,结果就是每年都一大批员工跳槽去华为腾讯那些了.这也就是IBM的云计算转型失败的原因,因为在IBM的所有子公司中,只有GDC是有强烈转型云计算的意愿和服务积累的.
@柏邰988：对IBM2014年转型的三个战略 你怎么看?
东备19530552787…… 不过接盘侠联想也不亏...那次交易应该算是真正的双赢..IBM甩掉了包袱,而联想拿到了国际市场的准入证,而且把盘子做的够大了.别看现在天天鼓吹PC市场昨日黄花,只能说PC的增长碰到了天花板,离走下坡路还差不少距离呢..而且PC市场的盘子有那么大,够联想吃好久了...早赚回来了
