pdca循环举例买衣服
@路寿1496：举一超市工作实例说明PDCA循环控制的过程 -
法舒19230406927…… 大概意思就是策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action) 首先你计划要去超市买什么 Plan 接着你就进去买 Do 买完以后你就检查还有什么是计划中没买到或者买错了 Check 根据你检查的结果 并总结 Action .............一轮一轮继续
@路寿1496：举一超市工作中的实例说明PDCA循环控制的过程 -
法舒19230406927…… 如超市的备货, 天热了,一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段(价格)等有关. 如果每天的送货一次,每次需要的备货量多少是个问题? 策划P 假设设立目标是售出于备货之比在0.9~1.1; 这样根据明天的天气预报和客流估计,提出明天备货的量,采取什么促销手段. 执行 D 按策划确定的备货量备货,以及确定的促销手段执行. 检查 C 到每天的晚上检查目标实现情况. 处置A 如果目标实现,继续. 如果目标没有实现,分析原因:是促销手段不行,是天气预报不准,还是客流不如预计的多,或者其他因素(如估算量出错).针对原因采取措施. 继续下一循环.
@路寿1496：PDCA是什么意思……知道举个事例…… -
法舒19230406927…… PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的.记得采纳啊
@路寿1496：pdca循环案例 -
法舒19230406927…… PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序. 其实案例到处都是,只要是按此顺序做的事皆是: 品质改善的例子,先做好计划:分析品质不良原因,制定改进措施;然后是执行,第三步是检查执行结果是否符合计划,对于与计划的偏差制定下一步行动,第四就是执行纠偏行动了!
@路寿1496：PDCA循环的八个步骤和使用方法? -
法舒19230406927…… P ―计划阶段 找出存在的问题,通过分析制定改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法. D ―执行阶段 按照制定的计划要求去做,以实现质量改进的目标. C 一检查阶段 对照计划要求,检查、验证执行的效果,及时发现改进过程中...
@路寿1496：PDCA循环的八大内容 -
法舒19230406927…… PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)——计划.包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)——...
@路寿1496：PDCA在质量管理中的应用? -
法舒19230406927…… PDCA的含义如下:P( Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Act)--行动,对总结检查的结果进行 处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一 个PDCA循环里. 以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的
@路寿1496：请详细讲述PDCA循环是什么?如何运用? -
法舒19230406927…… plan ,do,check,action 计划,执行,纠正,处理 原来是产生于质量管理的范畴,后来延伸到各个项目运作上. 简单说就是将一个项目归纳为四个环节,形成一个闭环. 其实所有的项目或者做一件事都可以归纳至这四个环节,例如我要举行一场促销...
@路寿1496：什么是PDCA改善循环法 -
法舒19230406927…… PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下: 1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划; 2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; 3、C(Check)--检查,总结执行计...
@路寿1496：什么是pdca循环方法?什么是pdca质量环 -
法舒19230406927…… PDCA (PDCA循环)是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”.PDCA的含义如下:P(Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里.以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的.PCDA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序.在质量管理中,因此有人称其为质量管理的基本方法.
法舒19230406927…… 大概意思就是策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处置(Action) 首先你计划要去超市买什么 Plan 接着你就进去买 Do 买完以后你就检查还有什么是计划中没买到或者买错了 Check 根据你检查的结果 并总结 Action .............一轮一轮继续
@路寿1496：举一超市工作中的实例说明PDCA循环控制的过程 -
法舒19230406927…… 如超市的备货, 天热了,一般冷饮与品牌口味、温度、周末、促销手段(价格)等有关. 如果每天的送货一次,每次需要的备货量多少是个问题? 策划P 假设设立目标是售出于备货之比在0.9~1.1; 这样根据明天的天气预报和客流估计,提出明天备货的量,采取什么促销手段. 执行 D 按策划确定的备货量备货,以及确定的促销手段执行. 检查 C 到每天的晚上检查目标实现情况. 处置A 如果目标实现,继续. 如果目标没有实现,分析原因:是促销手段不行,是天气预报不准,还是客流不如预计的多,或者其他因素(如估算量出错).针对原因采取措施. 继续下一循环.
@路寿1496：PDCA是什么意思……知道举个事例…… -
法舒19230406927…… PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的.记得采纳啊
@路寿1496：pdca循环案例 -
法舒19230406927…… PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序. 其实案例到处都是,只要是按此顺序做的事皆是: 品质改善的例子,先做好计划:分析品质不良原因,制定改进措施;然后是执行,第三步是检查执行结果是否符合计划,对于与计划的偏差制定下一步行动,第四就是执行纠偏行动了!
@路寿1496：PDCA循环的八个步骤和使用方法? -
法舒19230406927…… P ―计划阶段 找出存在的问题,通过分析制定改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法. D ―执行阶段 按照制定的计划要求去做,以实现质量改进的目标. C 一检查阶段 对照计划要求,检查、验证执行的效果,及时发现改进过程中...
@路寿1496：PDCA循环的八大内容 -
法舒19230406927…… PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)——计划.包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)——...
@路寿1496：PDCA在质量管理中的应用? -
法舒19230406927…… PDCA的含义如下:P( Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Act)--行动,对总结检查的结果进行 处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一 个PDCA循环里. 以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的
@路寿1496：请详细讲述PDCA循环是什么?如何运用? -
法舒19230406927…… plan ,do,check,action 计划,执行,纠正,处理 原来是产生于质量管理的范畴,后来延伸到各个项目运作上. 简单说就是将一个项目归纳为四个环节,形成一个闭环. 其实所有的项目或者做一件事都可以归纳至这四个环节,例如我要举行一场促销...
@路寿1496：什么是PDCA改善循环法 -
法舒19230406927…… PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下: 1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划; 2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; 3、C(Check)--检查,总结执行计...
@路寿1496：什么是pdca循环方法?什么是pdca质量环 -
法舒19230406927…… PDCA (PDCA循环)是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”.PDCA的含义如下:P(Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里.以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的.PCDA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序.在质量管理中,因此有人称其为质量管理的基本方法.
