qc四阶段包含几个步骤
@延悦2440：QC活动程序有哪四个阶段 -
上詹18263936652…… 1.SWOT(优势-劣势-机会-威胁); 2.LeTCI(水平-趋势-对比-整合); 3.ADLI(方法-展开-学习-整合); 4.PDCA(策划-实施-检查—处置). QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用.树立质量意识,开展QC小组活动,不断改进工作流程,是我们创新的基础,更是企业发展的秘密武器. 质量管理小组活动:解决关键问题锐利武器!我国正在逐步演变成世界制造基地,这是一个机遇,更是一个挑战.世界制造基地需要中国所有制造型企业在生产管理方面有一个质的提升.
@延悦2440：QC的检验流程是什么? -
上詹18263936652…… 共11大步骤.分别是: 制定计划 选择课 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”. 在ISO9000:2015对质量管理(Quality ...
@延悦2440：QC小组活动的全过程包括哪些 -
上詹18263936652…… 1、根据公司的生产情况设定QQ小组调查课题;2、前言;3、小组成员及负责的分类课题;4、实际对比以前完成的情况,也就是前一年完成情况,今年完成情况的一个对比;5、根据生产现场的管理(人、机、物、法、环)的5个环节找出影响...
@延悦2440：QC的流程是什么? -
上詹18263936652…… QC:检验产品的质量,保证产品符合客户的需求;是产品质量检查者;QC:生产线上各个阶段的化验员,根据生产线的工艺不同,可能会有多个抽样点,进行各个半成品及成员的检验,出具检验报告; 当然每份报告都会汇报给QA; 你可以看看QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法. 相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面.
@延悦2440：五金厂的QC要做到几点 -
上詹18263936652…… 一、从管理技术方面来说:1、一般的QC开展过程共分为十个步骤(创新型课题除外),要按照PDCA的循环过程来进行开展,其中:P(计划)阶段包括六个步骤,即选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策.D(执...
@延悦2440：抽样检验的方法有哪些? - 作业帮
上詹18263936652…… [答案] 一.品质控制的演变1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制.2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制.3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制.4.统计控制阶段:采用统计方法控制...
@延悦2440：qc的基本工作 -
上詹18263936652…… 我发飙一下个人看法: 我觉得QC的基本职责可以用八个字概括,那就是: 检验、标识、反馈、追溯、报告. 依据SIP对产品的外观、尺寸、性能进行检测; 对合格和不合格产品进行标识; 对不合格率超过标准的批次开具CAR; 事处理:针对对策进行追踪进度; 物处理:对前阶段生产的产品进行验证是否有同样问题并横向展开,对再制品进行符合性验证追踪并结案,向上级报告处理进度.
@延悦2440：(质量管理试卷)QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些? -
上詹18263936652…… 有两种分法,分别是4段8步和4段10步 4段是PDCA四个环节 10步1.课题的选定2.选题理由3.现状调查4.目标的设定5原因分析 6.要因确认7.对策制定8.对策实施 9效果确认 10巩固措施 8步是把2合到1里,把8合到7里. 1.课题的选定 3.现状调查4.目标的设定5原因分析 6.要因确认 7.对策制定和实施 9效果确认 10巩固措施
上詹18263936652…… 1.SWOT(优势-劣势-机会-威胁); 2.LeTCI(水平-趋势-对比-整合); 3.ADLI(方法-展开-学习-整合); 4.PDCA(策划-实施-检查—处置). QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用.树立质量意识,开展QC小组活动,不断改进工作流程,是我们创新的基础,更是企业发展的秘密武器. 质量管理小组活动:解决关键问题锐利武器!我国正在逐步演变成世界制造基地,这是一个机遇,更是一个挑战.世界制造基地需要中国所有制造型企业在生产管理方面有一个质的提升.
@延悦2440：QC的检验流程是什么? -
上詹18263936652…… 共11大步骤.分别是: 制定计划 选择课 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 按对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”. 在ISO9000:2015对质量管理(Quality ...
@延悦2440：QC小组活动的全过程包括哪些 -
上詹18263936652…… 1、根据公司的生产情况设定QQ小组调查课题;2、前言;3、小组成员及负责的分类课题;4、实际对比以前完成的情况,也就是前一年完成情况,今年完成情况的一个对比;5、根据生产现场的管理(人、机、物、法、环)的5个环节找出影响...
@延悦2440：QC的流程是什么? -
上詹18263936652…… QC:检验产品的质量,保证产品符合客户的需求;是产品质量检查者;QC:生产线上各个阶段的化验员,根据生产线的工艺不同,可能会有多个抽样点,进行各个半成品及成员的检验,出具检验报告; 当然每份报告都会汇报给QA; 你可以看看QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法. 相对而言,新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法,也从未成为顾客审核的重要方面.
@延悦2440：五金厂的QC要做到几点 -
上詹18263936652…… 一、从管理技术方面来说:1、一般的QC开展过程共分为十个步骤(创新型课题除外),要按照PDCA的循环过程来进行开展,其中:P(计划)阶段包括六个步骤,即选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策.D(执...
@延悦2440：抽样检验的方法有哪些? - 作业帮
上詹18263936652…… [答案] 一.品质控制的演变1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制.2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制.3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制.4.统计控制阶段:采用统计方法控制...
@延悦2440：qc的基本工作 -
上詹18263936652…… 我发飙一下个人看法: 我觉得QC的基本职责可以用八个字概括,那就是: 检验、标识、反馈、追溯、报告. 依据SIP对产品的外观、尺寸、性能进行检测; 对合格和不合格产品进行标识; 对不合格率超过标准的批次开具CAR; 事处理:针对对策进行追踪进度; 物处理:对前阶段生产的产品进行验证是否有同样问题并横向展开,对再制品进行符合性验证追踪并结案,向上级报告处理进度.
@延悦2440：(质量管理试卷)QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些? -
上詹18263936652…… 有两种分法,分别是4段8步和4段10步 4段是PDCA四个环节 10步1.课题的选定2.选题理由3.现状调查4.目标的设定5原因分析 6.要因确认7.对策制定8.对策实施 9效果确认 10巩固措施 8步是把2合到1里,把8合到7里. 1.课题的选定 3.现状调查4.目标的设定5原因分析 6.要因确认 7.对策制定和实施 9效果确认 10巩固措施
