smart标准计划表模板
@戎瑞3141：如何使用smart原则制作action plan -
宫静15975214326…… 行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划.只有目标设立清楚了,行动计划才有方向. 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试...
@戎瑞3141：急需一份根据SMART原则制定的新进员工培训计划,谢谢!
宫静15975214326…… SMART原则,是用来制定工作以及项目管理等目标的时候作指导用的,对于制定新员工的培训计划来说,虽然也可以应用,但不免有点牵强.所以,建议你在制定新员工入职培训的时候,可以放开自己的思路,不要有任何限制. 事实上,新员...
@戎瑞3141：帮我写一份关于smart原则的员工培训计划 帮帮忙我就要交了老板安培的任务 -
宫静15975214326…… 首先是注意S系统化的问题,在战略层面上而言,就是要根据组织的战略,找出未来战略与现有人力资源现状之间的差距,根据的人力资源规划,有计划的实行培训,形成“人才蓄水池”以利于组织未来的发展,培训在具体实施过程中也必须注...
@戎瑞3141：用管理学smart选择制定生活目标!!求帮助! -
宫静15975214326…… smart原则:1、明确、具体的,2、可以衡量的,3、可实现的,4、相关的,5、有时间限制的.用在生活目标上,就是制定的目标要满足这5个条件啦.一定时间内的明确的目标,通过努力可以达到的,不能遥不可及或者过于轻松的,并且跟自己的生活是相关的,一个女生目标是胡子长到2厘米,就没什么意义嘛.比如1年内考过雅思,3个月瘦10斤等等.
@戎瑞3141：如何运用SMART原则正确管理目标 -
宫静15975214326…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@戎瑞3141：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
宫静15975214326…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
@戎瑞3141：人力资源管理学中绩效评估标准的特征SMART五个字母分别表示什么? -
宫静15975214326…… 楼主你的问错了,SMART是KPI中的基本原则,而KPI是绩效管理的一种手段, S=Specific具体性 M=Measurable可量性 A=Attainable可实现性 R=Realistic现实性 T=Time bound时限性
@戎瑞3141：一天当中时间安排表 -
宫静15975214326…… 大便——晨起最佳. 开窗换气——8~11时和14~16时,气温升高逆流层现象消失,利于新鲜空气进入. 锻炼——15~16时或晚间. 洗澡——临睡前. 刷牙——进食3分钟以内.因饭后3分钟口腔细菌开始分解齿间残渣中酸性物质,易腐蚀溶解牙釉质. 睡眠——22时左右最佳. 护肤——睡前. 喝茶——饭后1小时,刚吃完饭喝茶,茶叶所含的鞣酸妨碍铁的吸收. 喝牛奶——睡前半小时. 吃水果——饭前l小时. 吃蛋糕甜点——上午10时.
@戎瑞3141：绩效考核中的smart原则是指什么 -
宫静15975214326…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5. 绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@戎瑞3141：论述KPI指标设计的SMART原则 -
宫静15975214326…… kpi:key performance indicator 关键绩效指标-说白了就是某岗位的能说明成绩的东西.使用smart原则可以使组织更成功的订立出合理的指标.is (specific):指标要具体化,明确,不能笼统,含糊.m(measurable):指标可以用数据测量、或其它方式评估得到.如作业员的返工率.a(attainable):通过统计,分析指标是切实能达到的.r(realistic):指标与公司或部门目标是一致的,是大家都认同的.t(time bound):所有指标要有时间的要求.
宫静15975214326…… 行动计划,要分两步:第一步,设目标;第二步,制定行动计划.只有目标设立清楚了,行动计划才有方向. 设目标要遵循SMART原则: S- Specific,目标要具体,不要太抽象,太笼统! M- Measurable,目标要量化,可以量度! 比如考试...
@戎瑞3141：急需一份根据SMART原则制定的新进员工培训计划,谢谢!
宫静15975214326…… SMART原则,是用来制定工作以及项目管理等目标的时候作指导用的,对于制定新员工的培训计划来说,虽然也可以应用,但不免有点牵强.所以,建议你在制定新员工入职培训的时候,可以放开自己的思路,不要有任何限制. 事实上,新员...
@戎瑞3141：帮我写一份关于smart原则的员工培训计划 帮帮忙我就要交了老板安培的任务 -
宫静15975214326…… 首先是注意S系统化的问题,在战略层面上而言,就是要根据组织的战略,找出未来战略与现有人力资源现状之间的差距,根据的人力资源规划,有计划的实行培训,形成“人才蓄水池”以利于组织未来的发展,培训在具体实施过程中也必须注...
@戎瑞3141：用管理学smart选择制定生活目标!!求帮助! -
宫静15975214326…… smart原则:1、明确、具体的,2、可以衡量的,3、可实现的,4、相关的,5、有时间限制的.用在生活目标上,就是制定的目标要满足这5个条件啦.一定时间内的明确的目标,通过努力可以达到的,不能遥不可及或者过于轻松的,并且跟自己的生活是相关的,一个女生目标是胡子长到2厘米,就没什么意义嘛.比如1年内考过雅思,3个月瘦10斤等等.
@戎瑞3141：如何运用SMART原则正确管理目标 -
宫静15975214326…… S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;A:(Achievable)目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了...
@戎瑞3141：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
宫静15975214326…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制
@戎瑞3141：人力资源管理学中绩效评估标准的特征SMART五个字母分别表示什么? -
宫静15975214326…… 楼主你的问错了,SMART是KPI中的基本原则,而KPI是绩效管理的一种手段, S=Specific具体性 M=Measurable可量性 A=Attainable可实现性 R=Realistic现实性 T=Time bound时限性
@戎瑞3141：一天当中时间安排表 -
宫静15975214326…… 大便——晨起最佳. 开窗换气——8~11时和14~16时,气温升高逆流层现象消失,利于新鲜空气进入. 锻炼——15~16时或晚间. 洗澡——临睡前. 刷牙——进食3分钟以内.因饭后3分钟口腔细菌开始分解齿间残渣中酸性物质,易腐蚀溶解牙釉质. 睡眠——22时左右最佳. 护肤——睡前. 喝茶——饭后1小时,刚吃完饭喝茶,茶叶所含的鞣酸妨碍铁的吸收. 喝牛奶——睡前半小时. 吃水果——饭前l小时. 吃蛋糕甜点——上午10时.
@戎瑞3141：绩效考核中的smart原则是指什么 -
宫静15975214326…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5. 绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@戎瑞3141：论述KPI指标设计的SMART原则 -
宫静15975214326…… kpi:key performance indicator 关键绩效指标-说白了就是某岗位的能说明成绩的东西.使用smart原则可以使组织更成功的订立出合理的指标.is (specific):指标要具体化,明确,不能笼统,含糊.m(measurable):指标可以用数据测量、或其它方式评估得到.如作业员的返工率.a(attainable):通过统计,分析指标是切实能达到的.r(realistic):指标与公司或部门目标是一致的,是大家都认同的.t(time bound):所有指标要有时间的要求.
