vision个人okr管理下载安卓版
@能菲6488：OKR如何进行内部管理 -
阚罡13190716471…… 首先企业要保障公司内部OKR的目标方向一致性.从公司目标到部门到团队再到个人,大家优先要做的重要的事情的方向应该是一致的.目标的级联一定要做好. 然后是推行过程中的追踪,这个建议使用OKRs-E的理念来进行,OKR+项目管理(工作计划),具体的执行能够实现OKR实际推行的追踪与进度进展的反馈. 最后是总结复盘,推行过程中的总结复盘和最终的总结复盘.推行过程中可以通过OKR周报来进行总结,时刻在团队中强调OKR的思想价值,确保每个人围绕OKR做事情.还可以通过OKR四象限看板来进行简单的会议推进,以其确定当前进展和要做的事情的优先级与成果.
@能菲6488：OKR目标管理的核心? -
阚罡13190716471…… OKR目标管理包括目标设定、KR制定和评估.OKR目标管理的核心有以下几个要点: 一是员工和经理共同制定目标,员工对结果负责; 二是员工设定目标后自主决定实现的路径和方法,经理人提供必要的资源; 三是经理人在过程中提供辅导...
@能菲6488：KPI和OKR,绩效管理到底怎么做 -
阚罡13190716471…… 随着谷歌独特的OKR考核方式被硅谷不少高大上的公司运用,OKR一下子被许多企业热捧. OKR不是聚焦于目标,而是更加聚焦于个人的重要领域.OKR不再像一个传统的绩效考核工具,而更像是一个目标管理工具:OKR要求雇员在与组织目...
@能菲6488：如何用okr思维制定小目标 导语 用okr思维做计划 1.okr是什么 2.okr有什么用 -
阚罡13190716471…… 设定目标是非常重要的,以及能做到何种程度,O = Objective 可以理解为目标OKR体系的全称是Objectives Key Results,即目标与关键成果. OKR是进行目标管理的一个简单有效的系统.所谓OKR,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.对一个项目来说.浓缩在一起就是“为确保达成目标的关键结果分解与实施”,KR =Key Results 可以理解为关键结果,因为这决定了如何去做
@能菲6488：OKR主要流程? -
阚罡13190716471…… OKR主要的目的是为了更有效率的完成目标任务,并且依据项目进展来考核的一种方法,是企业进行目标管理的一种方式方法.它的主要流程是这样的一个循环.1、明确项目目标.2、对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施.3、共同努力达成目标.4、根据项目进展进行评估.日事清的计划、日程安排、执行管理、总结等功能很适合OKR管理流程,能很大程度满足进行目标管理和考核的需求.
@能菲6488：OKR管理的特征是什么? -
阚罡13190716471…… 一是不仅要有目标,还要有关键结果.对于模糊的战略目标,然后在季度末宣布,这当然是一件容易做到的事.但当我们对比具体目标时,就会得到一个有趣的发现.相比于前者设定的目标,后者的具体目标没有任何模棱两可的东西,因此,对...
@能菲6488：除了okrs还有什么绩效考核的工具 -
阚罡13190716471…… 绩效考核的方法有20多种,不过一般用的比较多的工具有以下几种: 1、目标管理(MBO):以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个...
@能菲6488：孟洪涛老师的OKR是什么意思? -
阚罡13190716471…… 一、OKR定义. OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔...
阚罡13190716471…… 首先企业要保障公司内部OKR的目标方向一致性.从公司目标到部门到团队再到个人,大家优先要做的重要的事情的方向应该是一致的.目标的级联一定要做好. 然后是推行过程中的追踪,这个建议使用OKRs-E的理念来进行,OKR+项目管理(工作计划),具体的执行能够实现OKR实际推行的追踪与进度进展的反馈. 最后是总结复盘,推行过程中的总结复盘和最终的总结复盘.推行过程中可以通过OKR周报来进行总结,时刻在团队中强调OKR的思想价值,确保每个人围绕OKR做事情.还可以通过OKR四象限看板来进行简单的会议推进,以其确定当前进展和要做的事情的优先级与成果.
@能菲6488：OKR目标管理的核心? -
阚罡13190716471…… OKR目标管理包括目标设定、KR制定和评估.OKR目标管理的核心有以下几个要点: 一是员工和经理共同制定目标,员工对结果负责; 二是员工设定目标后自主决定实现的路径和方法,经理人提供必要的资源; 三是经理人在过程中提供辅导...
@能菲6488：KPI和OKR,绩效管理到底怎么做 -
阚罡13190716471…… 随着谷歌独特的OKR考核方式被硅谷不少高大上的公司运用,OKR一下子被许多企业热捧. OKR不是聚焦于目标,而是更加聚焦于个人的重要领域.OKR不再像一个传统的绩效考核工具,而更像是一个目标管理工具:OKR要求雇员在与组织目...
@能菲6488：如何用okr思维制定小目标 导语 用okr思维做计划 1.okr是什么 2.okr有什么用 -
阚罡13190716471…… 设定目标是非常重要的,以及能做到何种程度,O = Objective 可以理解为目标OKR体系的全称是Objectives Key Results,即目标与关键成果. OKR是进行目标管理的一个简单有效的系统.所谓OKR,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.对一个项目来说.浓缩在一起就是“为确保达成目标的关键结果分解与实施”,KR =Key Results 可以理解为关键结果,因为这决定了如何去做
@能菲6488：OKR主要流程? -
阚罡13190716471…… OKR主要的目的是为了更有效率的完成目标任务,并且依据项目进展来考核的一种方法,是企业进行目标管理的一种方式方法.它的主要流程是这样的一个循环.1、明确项目目标.2、对关键性结果进行可量化的定义,并且明确达成目标的/未完成目标的措施.3、共同努力达成目标.4、根据项目进展进行评估.日事清的计划、日程安排、执行管理、总结等功能很适合OKR管理流程,能很大程度满足进行目标管理和考核的需求.
@能菲6488：OKR管理的特征是什么? -
阚罡13190716471…… 一是不仅要有目标,还要有关键结果.对于模糊的战略目标,然后在季度末宣布,这当然是一件容易做到的事.但当我们对比具体目标时,就会得到一个有趣的发现.相比于前者设定的目标,后者的具体目标没有任何模棱两可的东西,因此,对...
@能菲6488：除了okrs还有什么绩效考核的工具 -
阚罡13190716471…… 绩效考核的方法有20多种,不过一般用的比较多的工具有以下几种: 1、目标管理(MBO):以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个...
@能菲6488：孟洪涛老师的OKR是什么意思? -
阚罡13190716471…… 一、OKR定义. OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和主要成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔...
