如何防止员工飞单，做私单，离职带走客户资
1 招聘把关，业务员离职的时候带走公司客户，很大一定程度上业务员人品的问题，招人的时候选择的人品很重要，人品好的即使自己要出去开公司了，也不会拿走公司一个资源。员工入职签好竞业协议。
2 岗位分工明确，业务，跟单，单证，收款，售后分开。每一步都有一个详细的程序，即使业务员离职，单证那有客户信息，售后那有客户信息，无论哪一个岗位上离职，都会被其他几方牵制。如果业务员个人能解决所有问题，客户自然是跟着个人走，如果是公司整个团队整体合作的，客户自然是跟着公司走。
3 离职前要求业务员给每个客户发送一个正式的离职通知，全部发送之后办理个人离职手续，防止有些业务员明明已经离职了换了公司，还在假借原来公司的名义联系公司。
4 业务员离职之前，让他带着主管或者交接人员去拜访重要客户，防止重要客户的流失。
5 管理好客户档案，客户的联系方式，客户的跟进动态，客户的兴趣爱好等个人信息公司信息，在平时都要有完善的制度建立下来，或者word文档记录好，资料在自己手上，即使该业务员离职，也不用怕，可以把客户从他手中抢回来。
6 平时多和业务员谈心，关心员工，了解业务员的想法，年底离职高峰期，提前摸底，提前了解业务员动向。
7 善待离职业务员，当有业务员提出来要离职，积极沟通，了解其中的原因，并祝福他未来的发展。而故意刁难，克扣工资，必然带来员工的逆反心理，造成他对公司的怨恨。
怎么有效的防止跑外的业务员飞单和跳槽? - …… 一、给业务员适当的待遇,与市场走平; 二、了解业务员的动向,关于打卡、日报表的制度; 三、使用高能力的客户服务部,让业务员难以带动客户.
怎么防止跑外的业务员飞单和跳槽? - …… 一般来讲,外出的业务员接单要及时将单传回公司,便于公司安排组织生产.至于怎么防止跑外的业务员飞单和跳槽,那就要公司首先建立一套行之有效的管理机制,控制好业务员的接单情况,特别是对需要距公司较远的地方出差接单时的情形更需注明,比如公司业务主管要及时掌握业务员的动向,了解业务员出差洽谈的公司情况,要求业务员回公司后及时向主管汇报接单情况,同时要加强对业务员的思想教育.当然,这只是作为公司单方面应该掌握的业务情况,但公司主管更应了解手下业务员的职业操守,不要因一旦出现问题都归罪于业务员的思想问题,这是公司考核业务主管的一个重要方面.
如何防止员工飞单,做私单,离职带走客户资 - …… 1 招聘把关,业务员离职的时候带走公司客户,很大一定程度上业务员人品的问题,招人的时候选择的人品很重要,人品好的即使自己要出去开公司了,也不会拿走公司一个资源.员工入职签好竞业协议.2 岗位分工明确,业务,跟单,单证,...
怎么防止员工飞单 - …… 防止员工飞单,我觉得很重要的一点就是要加钱,简称机制,把那个罚金定的高高的,一步到位
如何防止业务员“跑单” - …… 同样是今天早上听一个朋友说起,她们公司的业务员,也是离职后带着客户资料去别的地方做,但以种种原因未能做成.反之, 一句话:抓住了就不要松懈网友: 做人要知道感恩,知道感恩的人才能让别人发现他的美 其实很多做业务的朋友能力...
企业如何防止“飞单” - …… 有了这些做后盾,就算业务员想飞单,外商们也不答应(友情提醒:妥善保管好企业各种印章单据包括电子印章电子单据,防止被人冒用公司名义出货).二、 恩威并施----完善奖惩、激励机制.熟手业务员的流失会给企业造成很大损失,因此...
房产中介怎样防止员工做私单 - …… 一、对员工好一点 多给员工一些福利,提成高一点,让他们感觉到在同行中自己公司给的提成是很高的. 二、多沟通,多亲近 多沟通的目的就是告诉他们公司有很大的发展前景,多多听取他们的意见,做好与员工的沟通,经纪人有困难,公司可以酌情予以帮助,让他们感受到公司就行家一样. 三、制定严格的奖惩制度 公司针对私单应该制定严格的惩罚制度,入职时,让客户签订私单合同,让经纪人明白做私单是受到惩罚的,这也是给员工提前打预防针.
怎么防止业务员跑私活 - …… 楼上两个我觉得真可笑啊!什么人格魅力、思想品德,给他放那几万块钱他能不动心? 我做过人事,如果你想让业务员不跑私活,从简单来说就是恩威并重! 所谓恩:要和业务员建立私人友好关系,可以通过走访其家庭,了解其父母妻女的情...
我想开一家装修公司怎么样防止员工接私单 - …… 1.提高员工为公司接单的奖金,2.规定员工的日常工作行程,3.部分奖金累积致一定额度发放. 其实,有的员工私下接的单,大多是公司无法或不愿接的单,施工人员在不太影响公司项目的情况下,张眼闭眼就过去了.
装饰公司如何防止员工做私单? - …… 装饰公司人员过多,管理问题带来诸多不便,最让管理者头疼的就是员工做私单,这样不但影响着公司的效益,同时对公司口碑非常不好,很多公司为了防止员工做私单,于是使用各种手段,其中最有效的是许多公司使用叁度软件的erp装饰软件,让项目明确化,责任到人,有效防止员工做私单.叁度软件还有很多免费资料可以下载.
2 岗位分工明确，业务，跟单，单证，收款，售后分开。每一步都有一个详细的程序，即使业务员离职，单证那有客户信息，售后那有客户信息，无论哪一个岗位上离职，都会被其他几方牵制。如果业务员个人能解决所有问题，客户自然是跟着个人走，如果是公司整个团队整体合作的，客户自然是跟着公司走。
3 离职前要求业务员给每个客户发送一个正式的离职通知，全部发送之后办理个人离职手续，防止有些业务员明明已经离职了换了公司，还在假借原来公司的名义联系公司。
4 业务员离职之前，让他带着主管或者交接人员去拜访重要客户，防止重要客户的流失。
5 管理好客户档案，客户的联系方式，客户的跟进动态，客户的兴趣爱好等个人信息公司信息，在平时都要有完善的制度建立下来，或者word文档记录好，资料在自己手上，即使该业务员离职，也不用怕，可以把客户从他手中抢回来。
6 平时多和业务员谈心，关心员工，了解业务员的想法，年底离职高峰期，提前摸底，提前了解业务员动向。
7 善待离职业务员，当有业务员提出来要离职，积极沟通，了解其中的原因，并祝福他未来的发展。而故意刁难，克扣工资，必然带来员工的逆反心理，造成他对公司的怨恨。
怎么有效的防止跑外的业务员飞单和跳槽? - …… 一、给业务员适当的待遇,与市场走平; 二、了解业务员的动向,关于打卡、日报表的制度; 三、使用高能力的客户服务部,让业务员难以带动客户.
怎么防止跑外的业务员飞单和跳槽? - …… 一般来讲,外出的业务员接单要及时将单传回公司,便于公司安排组织生产.至于怎么防止跑外的业务员飞单和跳槽,那就要公司首先建立一套行之有效的管理机制,控制好业务员的接单情况,特别是对需要距公司较远的地方出差接单时的情形更需注明,比如公司业务主管要及时掌握业务员的动向,了解业务员出差洽谈的公司情况,要求业务员回公司后及时向主管汇报接单情况,同时要加强对业务员的思想教育.当然,这只是作为公司单方面应该掌握的业务情况,但公司主管更应了解手下业务员的职业操守,不要因一旦出现问题都归罪于业务员的思想问题,这是公司考核业务主管的一个重要方面.
如何防止员工飞单,做私单,离职带走客户资 - …… 1 招聘把关,业务员离职的时候带走公司客户,很大一定程度上业务员人品的问题,招人的时候选择的人品很重要,人品好的即使自己要出去开公司了,也不会拿走公司一个资源.员工入职签好竞业协议.2 岗位分工明确,业务,跟单,单证,...
怎么防止员工飞单 - …… 防止员工飞单,我觉得很重要的一点就是要加钱,简称机制,把那个罚金定的高高的,一步到位
如何防止业务员“跑单” - …… 同样是今天早上听一个朋友说起,她们公司的业务员,也是离职后带着客户资料去别的地方做,但以种种原因未能做成.反之, 一句话:抓住了就不要松懈网友: 做人要知道感恩,知道感恩的人才能让别人发现他的美 其实很多做业务的朋友能力...
企业如何防止“飞单” - …… 有了这些做后盾,就算业务员想飞单,外商们也不答应(友情提醒:妥善保管好企业各种印章单据包括电子印章电子单据,防止被人冒用公司名义出货).二、 恩威并施----完善奖惩、激励机制.熟手业务员的流失会给企业造成很大损失,因此...
房产中介怎样防止员工做私单 - …… 一、对员工好一点 多给员工一些福利,提成高一点,让他们感觉到在同行中自己公司给的提成是很高的. 二、多沟通,多亲近 多沟通的目的就是告诉他们公司有很大的发展前景,多多听取他们的意见,做好与员工的沟通,经纪人有困难,公司可以酌情予以帮助,让他们感受到公司就行家一样. 三、制定严格的奖惩制度 公司针对私单应该制定严格的惩罚制度,入职时,让客户签订私单合同,让经纪人明白做私单是受到惩罚的,这也是给员工提前打预防针.
怎么防止业务员跑私活 - …… 楼上两个我觉得真可笑啊!什么人格魅力、思想品德,给他放那几万块钱他能不动心? 我做过人事,如果你想让业务员不跑私活,从简单来说就是恩威并重! 所谓恩:要和业务员建立私人友好关系,可以通过走访其家庭,了解其父母妻女的情...
我想开一家装修公司怎么样防止员工接私单 - …… 1.提高员工为公司接单的奖金,2.规定员工的日常工作行程,3.部分奖金累积致一定额度发放. 其实,有的员工私下接的单,大多是公司无法或不愿接的单,施工人员在不太影响公司项目的情况下,张眼闭眼就过去了.
装饰公司如何防止员工做私单? - …… 装饰公司人员过多,管理问题带来诸多不便,最让管理者头疼的就是员工做私单,这样不但影响着公司的效益,同时对公司口碑非常不好,很多公司为了防止员工做私单,于是使用各种手段,其中最有效的是许多公司使用叁度软件的erp装饰软件,让项目明确化,责任到人,有效防止员工做私单.叁度软件还有很多免费资料可以下载.
