招聘效率低，HR怎么提升招聘效率？
面试现在已经逐渐成为HR工作中挑战性增长最快和业务属性强的模块。面试的门槛虽然不高，但要想做好还是需要下很大的功夫的。如何能够提高效率呢，我们分2部分来看，一个是内部，一个外部看。首先看内部：准确的岗位需求了解是非常重要的，上面也提到业务属性强这点，体现在对内的招聘需求要能够从业务角度理解并落实到需求的人员要求上。不光要看用人部门的需求，还要能够理解。了解用人部门管理的特点，比如这个管理者喜欢机灵灵敏，能够有创意的员工和喜欢踏实认真的员工在选择上就存在差异。从外部看：选择高效的渠道是很重要的，比如现在惯用的招聘网站，存在系统大量自动推荐的简历，造成了有效简历少，候选人接到邀约的时候不知所以的情况。日常的积累非常重要，对于何时的人才要做好相关的积累。当需要的时候可以随时的看到并调取出来。
作为招聘人员也需要不断的提高自己的面试技能和技巧，通过短短的面试时间识别候选人的能力，团队合作精神，价值观态度等等方面来说，挑战是非常大的。如果你想要快速招聘到一个符合你岗位的员工，那么你的工资待遇，福利待遇就高于这个岗位的平均水平。（只有待遇工资才是最好的招聘催化剂，其他的都是扯淡）如果你想招聘一个有潜力的员工，那么你可以适当降低工资，但是不能太多，因为降低太多就没法快速招聘。现在想要快速招聘到合适的人，其实对于企业来说还是很难的，为什么我会这么说，很简单现在猎头行业越来越发达，为什么会这样，因为企业在招人上出现了，问题，所以猎头这个行业才会开始出现。大公司招聘一个管理岗或者好的岗位，很多公司都是愿意出几十万给猎头公司的。所以，想要招聘合适的员工，难度可想而知。
首先就是要把握住合适的时间，而且在宣传的时候一定要提高宣传力度，同时在招聘人才的时候一定要擦亮眼睛，不要太过于盲目，平时生活当中一定要多读书，还有就是要了解这些员工在工作过程当中遇到的一些问题，及时的解决问题，然后也需要系统的了解这个公司以及公司的内容和公司的运营模式。
想要提高招聘的效率，那么一定要明确自己的定位，要在招聘岗位之前设置，提出自己明确的要求和条件，这样就可以提高招聘的效率。
那么可以选择提高这个职务的待遇福利，这样就会有更多人应聘
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