谈谈如何做好企业的统计工作麻烦告诉我
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应该看到：我们许多公司、企业，由于长期忽视统计工作，不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成公司（企业）经济活动的原始记录不全面、不准确，许多经济、质量、成本、生产等各方面缺乏准确的记录和完整的核算，导致企业各种经济数据失真、造假，在管理上只能看到结果，不能分析其原因。不能通过数量分析来揭示问题（或称矛盾）的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。这已经成为导致企业管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使公司（或企业）的管理水平长期低下、粗放。因此，可以说切实加强公司企业的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的一个突破口，成为改进经营管理，完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项基础性的基本建设。因此，我要大声呼吁：要大力、切实加强企业的统计工作。
统计是认识社会的有力武器。统计资料是企业制定经营计划，进行科学的经营决策的基本依据，统计核算是加强产品过程控制和质量管理、完善企业经济核算的重要手段。做好统计工作，统一管理统计数据资料，发挥统计工作的积极作用。根据《中人民共和国统计法》和《山东省统计工作条例》的有关规定，结合我公司具体实际，对任何进一步做好统计工作提出如下建议：1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司在财务部门设立一名专职综合计划统计
人员，负责组织全公司综合计划统计工作，侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、安全生产等项综合计划统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间原则上应配备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。其中：由于经营部门承担着从供方企业到顾客价值链（或称供应链）的管理业务，因此，必须配备一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。2、由公司综合统计统一管理、发布各种统计数据。今后一律由公司综合统计承担对
外（对政府、对新闻单位、对企业）提供统计报表资料的任务，不准数出多门。其他部门非经综合计划统计同意，不准对外提供统计数据资料。今后公司对工作进行考核、检查、评比和总结，原则上一律以综合计划统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时，应查清事实，协调解决。对不能协调解决的，必须维护综合统计的权威。3、提高统计工作的时效性和权威性。公司综合统计有权按照中华人
民共和国统计法和山东省统计管理条例的要求，独立的向各部门、各车间进行统计调查，查阅各种文件、各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使公司综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，公司综合计划统计人员有权列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。4、综合统计人员，必须按照国家统计法和统计报表制度的要求，
在公司内建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理和上级统计部门提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为公司领导指导工作提供依据。5、各部门、各车间统计应在公司综合计划统计人员的指导下，按照国家
统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向公司综合计划统计上报统计报表资料，积极开展统计分析工作，完成各项统计工作任务。6、统计数据的真实、准确性，是统计工作的生命。因此，必须按
国家统计报表制度的要求，如实反映情况，实事求是的填报统计资料。不准弄虚作假，不准虚报、瞒报。7、建立强有力的统计信息网络。要加强各部门、各车间统计与公司
综合统计的业务协作，保持合理的工作分工。现将各部门、各车间统计的主要职责确定如下：1）车间统计：由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度
的统计和产品质量的核算；负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成情况的统计。2）经营部门统计：负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行情况、
货款结算情况的统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用户调查档案和客户档案；
３）质量部门统计：负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格
率的统计与核算；负责公司质量目标、质量指标及赶超计划执行情况的统计和记录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。
４）财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费
用、税金、利润和利息的统计；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计，负责公司质量成本的核算和统计；
５）综合管理部门统计：负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务；
总之，各车间、各部门应根据上述统计业务，建立有关的原始记录、统计台帐和内部报表制度。8、特别是在企业全面加强管理，完善绩效评价制度，建立绩效考核体系的情况下，建立起规范、完善的统计工作就显的更为重要。因为我们要评价一个部门、一个员工的工作好坏，不能仅凭领导的印象和群众的评价，还应通过各种统计指标的计算，通过对工作过程数据的记录，来评价和衡量其工作完成的数量和质量；通过一系列生产指标、质量指标、费用指标完成情况的核算，来评价、衡量其工作的完成情况。
如果没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因此，企业的各级领导要做好企业的管理工作，就应该从加强对统计工作的领导与支持入手
，为统计人员提供必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时，必须事先提前一个月通知公司综合计划统计人员，办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内，原则上不准调换统计人员。
年工作的一项重要内容。凡不能按时按要求完成统计工作的，部门负责人、车间主任个人不得评为先进、模范。
浅谈如何加强企业统计工作 - …… 企业统计数据是生产经营成果的反映,准确、及时的企业信息不仅对企业的生产经营者管理非常重要,而且是政府宏观调控不可缺少的基础性资料.从今年的统计执法检查中,我们发现当前企业统计存在着一些不和谐因素,企业统计工作亟待加...
谈如何做好企业的统计分析工作 - …… 应该看到:许多公司、企业,由于企业领导不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析,造成公司(企业)经济活动的原始记录不全面、不准确,许多重要的经济、质量、成本、生产等各方面都缺乏准确的记录,导致企业各种...
谈谈如何做好企业的统计工作麻烦告诉我 …… 5牵偃缥颐堑钠笠导颐鞘钦嫘氖狄獾匾ス芾恚档拖模谑》延茫跎俪杀究В岣卟凡亢筒分... 因此,企业的各级领导要做好企业的管理工作,就应该从加强对统计工作的领导与支...
谁知道浅谈企业如何做好统计工作 - …… [摘要]本文详细介绍了在激烈的市场竞争中,企业要生存和发展,必须发挥统计的信息、咨询和监督三大职能,做好以《统计法》治理统计工作,提高对统计工作的认识,提高统计人员素质,提高统计分析能力,建立全方位的统计体系等各项工作.[关键词]企业 统计工作统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的发展规律,为企业的经营决策提供可靠依据,在企业的生产经营活动中发挥着信息、咨询和监督三大职能,统计工作遍布企业管理的方方面面,随着社会经济的发展和经济结构的不断调整,对统计工作提出了新的、更高的要求.(剩余2338字)
怎么样做好统计? …… 应该这样做好统计:一是全面掌握统计岗位的专业知识.二是认真做好每天的各项数据的统计,做到按时,按照要求,一丝不苟.三是按时上报各种数据,各种报表,做到保质保量.四是进行适当的统计分析,为企业推动节能减排工作,节能降耗工作;为企业制定经营策略和其它重大决策提供严谨的依据.
怎样做好统计工作 …… 统计首先要对一个事物有全面而深刻的了解.有一定的前瞻性和善后工作的周全处理.统计工作要做到大而不漏,有一定的波动调整空间,把所有的事物做全做细.
如何做好统计工作 - …… 一、提高认识,统计工作要与时俱进. 从当前统计工作面临的形势来说,就是要适应国家经济工作发展的需要,统计工作在整个经济决策过程中究竟处于什么样的位置,整个统计工作有什么影响,必须要明确.面对复杂的经济形势,统计工作要...
中小企业如何做好统计工作 - …… 笔者在搜集第二次全国经济普查资料过程中发现,有些中小企业没有专职的统计人员,统计资料不完善,企业对统计工作缺乏足够的认识.笔者认为,中小企业应充分认识和做好统计工作,不仅是企业完成国家统计报表应尽的义务,更是改善企...
如何做好工业统计工作 - …… (一)提高认识,扎实做好工业统计工作 一是要进一步提高对工业统计重要性的认识.工业经济发展决定整个经济发展.因此,做好规模以上工业统计工作意义重大,必须高度重视.二是要进一步增强做好工业统计的紧迫感.几年来,规模以...
如何强化企业统计的分析能力 - …… 第一、培养企业统计人员具备“两种能力”.一是扎实娴熟的统计业务能力,具备专业的统计理论知识和统计法律知识.二是总揽全局的统计分析能力,统计人员要出色地完成统计工作不能只满足于就数论数,还要善于将所学的专业知识与工作...
应该看到：我们许多公司、企业，由于长期忽视统计工作，不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成公司（企业）经济活动的原始记录不全面、不准确，许多经济、质量、成本、生产等各方面缺乏准确的记录和完整的核算，导致企业各种经济数据失真、造假，在管理上只能看到结果，不能分析其原因。不能通过数量分析来揭示问题（或称矛盾）的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。这已经成为导致企业管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使公司（或企业）的管理水平长期低下、粗放。因此，可以说切实加强公司企业的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的一个突破口，成为改进经营管理，完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项基础性的基本建设。因此，我要大声呼吁：要大力、切实加强企业的统计工作。
统计是认识社会的有力武器。统计资料是企业制定经营计划，进行科学的经营决策的基本依据，统计核算是加强产品过程控制和质量管理、完善企业经济核算的重要手段。做好统计工作，统一管理统计数据资料，发挥统计工作的积极作用。根据《中人民共和国统计法》和《山东省统计工作条例》的有关规定，结合我公司具体实际，对任何进一步做好统计工作提出如下建议：1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司在财务部门设立一名专职综合计划统计
人员，负责组织全公司综合计划统计工作，侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、安全生产等项综合计划统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间原则上应配备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。其中：由于经营部门承担着从供方企业到顾客价值链（或称供应链）的管理业务，因此，必须配备一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。2、由公司综合统计统一管理、发布各种统计数据。今后一律由公司综合统计承担对
外（对政府、对新闻单位、对企业）提供统计报表资料的任务，不准数出多门。其他部门非经综合计划统计同意，不准对外提供统计数据资料。今后公司对工作进行考核、检查、评比和总结，原则上一律以综合计划统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时，应查清事实，协调解决。对不能协调解决的，必须维护综合统计的权威。3、提高统计工作的时效性和权威性。公司综合统计有权按照中华人
民共和国统计法和山东省统计管理条例的要求，独立的向各部门、各车间进行统计调查，查阅各种文件、各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使公司综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，公司综合计划统计人员有权列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。4、综合统计人员，必须按照国家统计法和统计报表制度的要求，
在公司内建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理和上级统计部门提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司生产经营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为公司领导指导工作提供依据。5、各部门、各车间统计应在公司综合计划统计人员的指导下，按照国家
统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向公司综合计划统计上报统计报表资料，积极开展统计分析工作，完成各项统计工作任务。6、统计数据的真实、准确性，是统计工作的生命。因此，必须按
国家统计报表制度的要求，如实反映情况，实事求是的填报统计资料。不准弄虚作假，不准虚报、瞒报。7、建立强有力的统计信息网络。要加强各部门、各车间统计与公司
综合统计的业务协作，保持合理的工作分工。现将各部门、各车间统计的主要职责确定如下：1）车间统计：由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度
的统计和产品质量的核算；负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备定额完成情况的统计。2）经营部门统计：负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行情况、
货款结算情况的统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用户调查档案和客户档案；
３）质量部门统计：负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格
率的统计与核算；负责公司质量目标、质量指标及赶超计划执行情况的统计和记录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。
４）财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费
用、税金、利润和利息的统计；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计，负责公司质量成本的核算和统计；
５）综合管理部门统计：负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训方面的统计业务；
总之，各车间、各部门应根据上述统计业务，建立有关的原始记录、统计台帐和内部报表制度。8、特别是在企业全面加强管理，完善绩效评价制度，建立绩效考核体系的情况下，建立起规范、完善的统计工作就显的更为重要。因为我们要评价一个部门、一个员工的工作好坏，不能仅凭领导的印象和群众的评价，还应通过各种统计指标的计算，通过对工作过程数据的记录，来评价和衡量其工作完成的数量和质量；通过一系列生产指标、质量指标、费用指标完成情况的核算，来评价、衡量其工作的完成情况。
如果没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因此，企业的各级领导要做好企业的管理工作，就应该从加强对统计工作的领导与支持入手
，为统计人员提供必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时，必须事先提前一个月通知公司综合计划统计人员，办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内，原则上不准调换统计人员。
年工作的一项重要内容。凡不能按时按要求完成统计工作的，部门负责人、车间主任个人不得评为先进、模范。
浅谈如何加强企业统计工作 - …… 企业统计数据是生产经营成果的反映,准确、及时的企业信息不仅对企业的生产经营者管理非常重要,而且是政府宏观调控不可缺少的基础性资料.从今年的统计执法检查中,我们发现当前企业统计存在着一些不和谐因素,企业统计工作亟待加...
谈如何做好企业的统计分析工作 - …… 应该看到:许多公司、企业,由于企业领导不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析,造成公司(企业)经济活动的原始记录不全面、不准确,许多重要的经济、质量、成本、生产等各方面都缺乏准确的记录,导致企业各种...
谈谈如何做好企业的统计工作麻烦告诉我 …… 5牵偃缥颐堑钠笠导颐鞘钦嫘氖狄獾匾ス芾恚档拖模谑》延茫跎俪杀究В岣卟凡亢筒分... 因此,企业的各级领导要做好企业的管理工作,就应该从加强对统计工作的领导与支...
谁知道浅谈企业如何做好统计工作 - …… [摘要]本文详细介绍了在激烈的市场竞争中,企业要生存和发展,必须发挥统计的信息、咨询和监督三大职能,做好以《统计法》治理统计工作,提高对统计工作的认识,提高统计人员素质,提高统计分析能力,建立全方位的统计体系等各项工作.[关键词]企业 统计工作统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的发展规律,为企业的经营决策提供可靠依据,在企业的生产经营活动中发挥着信息、咨询和监督三大职能,统计工作遍布企业管理的方方面面,随着社会经济的发展和经济结构的不断调整,对统计工作提出了新的、更高的要求.(剩余2338字)
怎么样做好统计? …… 应该这样做好统计:一是全面掌握统计岗位的专业知识.二是认真做好每天的各项数据的统计,做到按时,按照要求,一丝不苟.三是按时上报各种数据,各种报表,做到保质保量.四是进行适当的统计分析,为企业推动节能减排工作,节能降耗工作;为企业制定经营策略和其它重大决策提供严谨的依据.
怎样做好统计工作 …… 统计首先要对一个事物有全面而深刻的了解.有一定的前瞻性和善后工作的周全处理.统计工作要做到大而不漏,有一定的波动调整空间,把所有的事物做全做细.
如何做好统计工作 - …… 一、提高认识,统计工作要与时俱进. 从当前统计工作面临的形势来说,就是要适应国家经济工作发展的需要,统计工作在整个经济决策过程中究竟处于什么样的位置,整个统计工作有什么影响,必须要明确.面对复杂的经济形势,统计工作要...
中小企业如何做好统计工作 - …… 笔者在搜集第二次全国经济普查资料过程中发现,有些中小企业没有专职的统计人员,统计资料不完善,企业对统计工作缺乏足够的认识.笔者认为,中小企业应充分认识和做好统计工作,不仅是企业完成国家统计报表应尽的义务,更是改善企...
如何做好工业统计工作 - …… (一)提高认识,扎实做好工业统计工作 一是要进一步提高对工业统计重要性的认识.工业经济发展决定整个经济发展.因此,做好规模以上工业统计工作意义重大,必须高度重视.二是要进一步增强做好工业统计的紧迫感.几年来,规模以...
如何强化企业统计的分析能力 - …… 第一、培养企业统计人员具备“两种能力”.一是扎实娴熟的统计业务能力,具备专业的统计理论知识和统计法律知识.二是总揽全局的统计分析能力,统计人员要出色地完成统计工作不能只满足于就数论数,还要善于将所学的专业知识与工作...
