监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有()等。
【答案】：A、B、C
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度，岗位人员配置与人员接替的及时率以及岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或发放调查问卷的方法来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式，掌握实际情况；员工的收人水平，与社会平均水平以及同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对本企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关的信息等，根据这些指标可以提出具体评价标准。
战略性人力资源管理的衡量标准有那些 - …… 战略性人力资源管理的衡量标准(模型),至少从以下五个方面提出具体的衡量标准:1.基础工作的健全程度.企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固?如定岗定编定员定额标准化程度,各种规章制度的健全程度,人力资源信息化管...
人力资源战略评估的程序包括哪几个阶段? - …… 人力资源战略评估的程序包括五个阶段: 第一,弄清企业的战略决策及经营环境,是人力资源规划的前提.不同的产品组合、生产技术、生产规模、经营区域对人员会提出不同的要求.而诸如人口、交通、文化教育、法律、人力竞争、择业期...
企业管理者进行人力资源战略规划的方法有哪些? - …… 人力资源规划有两种方法:定量和定性法. 定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用.定量法把雇员视为数字,以便根据性别.年龄、技能、任职期限、工作级别...
人力资源战略规划包括哪些范畴? - …… (1)人力资源战略发展规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划. (2)人力资源组织人事规划 狭义的组织设计,是不包括人力资...
怎样制定企业人力资源战略? - …… 在企业集团管理模式下,人力资源战略规划应当实现如下目标: 1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源发展战略. 2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施. 3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,规划和控制各业务板块人力资源发展规模. 4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势. 5. 规划重点专业/技术/技能操作领域员工队伍发展,提高员工综合素质. 6. 提出人力资源管理政策和制度的改进建议,提升整体管理水平.需要的话,我可以给您提供相关的方案作为参考,希望对您有所帮助!
战略性人力资源管理如何区分?有哪些特征?如何衡量一个企业在实施战略性人力资源管理? - …… 战略性人力资源管理有三大基本特征:1、将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标,由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求,提升到企业发展的战略层面,使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持系统.2、集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身,从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法.3、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变.战略性人力资源管理衡量的标准:1、基础工作的健全程度2、组织系统的完善程度3、领导观念的更新程度4.、综合管理的创新程度5、管理活动的精确程度可以找找咨询机构协助,推荐广州中略咨询.
企业转型期人力资源的战略规划该怎么做好 - …… 企业转型期人力资源的战略规划必须解决好四个方面的思维、实践和方法问题: 1. 基本定位问题. 要建立一个有效的战略人力资源体系,首先必须建立“以战略为导向、价值链为核心、行为有效为焦点”的战略理念.具体来讲,要解决好三个...
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