如何看待大连圣亚公司股东与高层之间的问题呢？
这次大连圣亚公司股东与高层之间的矛盾究其本质是双方的争权夺力，但是采取的方式是欠缺考虑的。公司的股东想要争夺公司的控制权，但是高层却不愿意放弃手中的权力，再加上双方缺少必要的沟通，所以才会导致双方都写出炮轰彼此的文章。这样的事情一出，不仅仅影响了公司的股价和形象，更让所有业内的人士看笑话。
早就在今年5月份的时候，公司的股东杨某就提议罢黜公司的董事长王某，之后因为各方势力的矛盾重重，所以股东大会一再的延迟，最后在6月底的时候，杨某替代王某成为了公司的董事长。之后公司的高层为了避免杨某进一步的卸磨杀驴所以展开了反击。在这次案件中不论是股东还是高管，他们争夺的都是公司的控制权。但是他们采取的方式却及其的激进，通过媒体暴露他们公司双方之间的矛盾，只会增大投资人对他们的不信任，这不仅仅对公司未来的管理不利，更对公司未来的发展不利，这就是双方冲动的结果。
从这次双方的撕斗中我们学到了很多的东西。公司轮换董事长本来是公司正常的人员调动，但是之所以会引起这么大的反抗，究其原因还是股东在争取控制权的时候缺少沟通，太过于激进所导致的。他们过于激动的抢夺控制权只会让高层觉得他们在卸磨杀驴，从而让高层进行鱼死网破的抗争，最终的结果就是两败俱伤。因此我们在生活中处理问题的时候，首先就应该沉着冷静，其次就是找到解决问题的办法，从未稳步的处理问题。
不论最后是股东拿下控制权还是高层拿下控制权，等待他们的都只是一个烂摊子。希望他们在最坏结果出现之前好好的沟通，从而解决问题。
近期，大连圣亚的新任董事毛崴被证监会立案调查，原因是此前大连圣亚董事长及总经理被罢免一事。我认为国家有关部门的介入处理，事情会缓解，解决。
股东与高层之间，本身就存在着很大的矛盾。希望他们之间的矛盾，不要影响公司的正常运行。
这两个方面之间的矛盾主要体现在对未来发展的不确定性，股东和管理层的利益产生了非常大的矛盾。
这只不过是目前市场上的一种普遍的矛盾，管理层和股东之间一直以来都存在着不同的利益追求。
董事长被挡门外,副董事长被打伤,大连圣亚夺权战谁更野蛮? - …… 大连圣亚现管理层更野蛮.现管理层利用自己的股权,把原有管理层都给野蛮清洗了.
大连圣亚的成立情况 - …… 大连圣亚1995年6月正式成立 现在属于股份制公司 有自己的股票,运营还算可以吧淘宝店铺搜:大连景区门票他家便宜双皇冠呢省钱才是硬道理!9年老店,2万多好评,完全是真实交易!买的安心,用的放心!本电子票由景区提供,到窗口换...
公司注册的流程 - …… 要注册一个公司,首先想好经营什么,怎样经营好,再来注册.要不,注册了也没有用,注册了公司是需要很多成本的,不是一件“好玩”的事情. 前期可行性分析调查,建议你自己认真的考虑一下.接下来谈谈如何注册公司,需要哪些手续、...
中科招商坑了投资人拖累新三板 下一复牌PE是谁 - …… 中国经济网编者按:停牌三个月有余的中科招商4月11日复牌,收盘报12.84元/股,当日股价接近腰斩.其中,“受伤”最重的,就是昔日曾参与中科招商定增的投资者,相较于中科招商此前18元/股的定增价,各路投资者悉数被套. 而与参与其...
大连圣亚的十大股东 - …… 编号 股东名称 持股数量 持股比例 股本性质 1 大连星海湾金融商务区投资管理股份有限公司 2210.40万 24.03% 流通A股,流通受限股份 2 辽宁迈克集团股份有限公司 948.00万 10.30% 流通A股,流通受限股份 3 N.Z. UNDERWATER WORLD ...
一家公司的流动负债率为50%.该公司打算通过借款来购买固定资产或是使用经营租赁,这家公司资产负债比率将会 - …… 流动比率也称营运资金比率(Working Capital Ratio)或真实比率(Real Ratio),是指企业流动资产与流动负债的比率.流动比率和速动比率都是反映企业短期偿债能力的指标. 一般说来,这两个比率越高,说明企业资产的变现能力越强,短...
大连圣亚海洋世界是上市企业吗? - …… 我手头有个材料:大连圣亚海洋世界旅游控股股份有限公司,是中国唯一以人造景观为主营业务的上市企业;是中国旅游景区景点中唯一获准中国驰名商标的名牌企业;是中国旅游行业中唯一获得中国广告界最高奖项艾菲金奖的知名企业.
站在股东角度对企业负债经营进行评价? - …… 这是一个比较复杂的问题.作为股东,都希望企业盈利,但企业的运营,都会出现有关资产负债率问题,在企业初创期、成长期都有可能出现较大的负债经营情况,就算是企业成熟期也会出现.所以,作为股东,首先要看企业负债经营是在什么情况下,例如如果市场需求高,但因资金回笼问题造成即时负债或周期负债(这时偿付能力肯定没问题的),那么企业经营没有太大的问题;如果出现连续增加负债,而经营没有太大的改善,那就要评估经营团队的能力,以及企业出现负债经营的具体原因,并通过股东会进行检讨,以其改善.当然,以上只是举例.企业负债经营的情况很多,而且原因也有很多,所以合理而有效的评价还是要看企业的具体经营情况.
