人力资源方面的季度报告应包括哪些方面
1、常规部分：包括下列分析：
（1）人力资源结构，如学历结构、年龄结构、工龄结构等方面分析；
（2）六大模块的逐个分析，如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理；
（3）文化建设，就是从基本价值观和行为规范进行分析；
2、动态部分：主要包括：
（1）根据人员需要的情况，进行招聘渠道、方式方法、选拔方案的优化；
（2）培训效果的跟踪及人员能力变化的更新；
（3）新的人员能力需求变化和培训需求的更新；
（4）各项工作的统计结果分析等等。
3、需要改进及持续改进的建议，一般情况需要改进的建议要制定工作计划及完成日期并要有完成情况结论准则；而持续改进的建议纳入组织的定期管理评审。
人力资源方面的报告，通常分为两个层次两大部分即常规部分和动态部分。
第一层次：
常规部分主要包括：a)绩效管理的结果，特别是KPI指标的完成情况；b)培训的完成情况；c)人员管理的状况等等。
动态部分主要包括：a)培训效果的跟踪及人员能力变化的更新；b)新的人员能力需求变化和培训需求的更新；c)各项工作的统计结果分析等等。
第二层次：需要改进及持续改进的建议，一般情况需要改进的建议要制定工作计划及完成日期并要有完成情况结论准则；而持续改进的建议纳入组织的定期管理评审。
一、整体现状分析
二、人员结构变化
三、季度人员流动情况
四、培训考核进度
五、薪资福利发放情况
每家公司根据自己的行业人才状况，都会有一些特色的分析项。下面是我做人力资源报告会用到的分析项，仅供你参考：
1、headcount data & Analysis
包括（全公司和各部门）人数、岗位级别、性别、年龄、学历、社会工作年限、本单位在职年限、能力综合评价等一一对应分析
如果你们是IT企业，不同专业（软件、硬件方向）人才配比对编程等工作成果有一定的影响规律的话，还可以加上“专业”分布方面的分析。
2、separation list & Analysis
离职人员的清单、各部门离职人员原因分析等
3、New hire report
新聘人员名单及分析，包括招聘渠道分析等
若有其它HR看到本帖，请继续补充HR report的其它要点。我也希望多学习学习。谢谢！
这个具体要看你们公司的规模大小了，一般都是分模块来进行报告：本季度人力资源总体介绍、人员现状分析、人员来源分析、招聘分析、人事分析、培训发展进行情况、离职、异动分析、薪酬绩效模块分析、本季度你们人力资源这块存在的问题，以及改进计划。最后是下季度的发展规划。
人力资源季度总结工作报告怎么写 - …… 强调培训、检查与管理的重要. 没有范文. 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向....... 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在...
人力资源报告的格式怎么写? - …… 谈到人力资源,一定不能离开人力资源的六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系.我觉得您的报告可以从这六个方面做阐述.
如何做好人力资源分析报告? - …… 分析报告应包括: 1、人才结构 2、职位结构、职级分布 3、离职率及分析 4、人力成本分析 5、人均效益分析 6、培训率分析 7、招聘及费用分析 8、改善建议
人力资源部年底总结报告有哪些内容 - …… 可以从人才引进、人才流失、人才结构、薪酬结构、绩效考核、员工培训等多方面分析.
电大考试人力资源管理案例工作内容分析具体包括哪些内容 - …… 根据人力资源管理相关专业教材《人力资源管理概论》显示:工作分析的内容包含三个部分:对工作内容及岗位需求的分析;对岗位、部门和组织结构的分析;对工作主体员工的分析.1、对工作内容的分析是指对产品(或服务)实现全过程及...
人力资源年中工作总结所要包含什么内容 - …… 包含六大方面的内容:人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动合同等.
怎样企业人力资源工作总结 - …… 第一大部分写所作的工作和取得的成绩(大概分这五个方面) 一、人力资源组织结构优化情况;二、员工绩效管理工作情况;三、用工管理工作情况;四、薪酬管理工作情况;五、员工培训工作情况;如果今年在人力资源方面有什么大的活动也可以单独写出;第二大部分写人力资源工作中存在的问题和困难;最后要写出今后的工作思路和举措,就是把今后要做的主要工作和想法贯穿进去,可以围绕第一大部分的五点来写.
什么是人力资源报告?谁能告诉我是谁最早提出这一概念的? - …… 谁提出的不清楚. 不过人力资源报告主要包括. 一个组织的1、人力资源总的情况(按结构分析,比如性别,年龄段,学历段,经验段,职称等); 2、异动情况(入、离职、调动、晋升、调整等); 3、出勤,奖惩、工作绩效等,也可以放入报告. 4、总之,反映一个公司总的人力资源情况的数据汇总统计,都可以放入报告.
人力资源月报表有哪些? …… 一、人员数量指标: 1、按行政划分(总部、区域、分公司) 2、按性质划分(职能部门) 3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2) 4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级) 二、人...
人力资源分析报告如何才有深度的分析? - …… 人力资源结构分析主要包括以下几个方面:1、人力资源数量分析 人力资源规划对人力资源数量的分析,其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配,也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的...
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（3）文化建设，就是从基本价值观和行为规范进行分析；
2、动态部分：主要包括：
（1）根据人员需要的情况，进行招聘渠道、方式方法、选拔方案的优化；
（2）培训效果的跟踪及人员能力变化的更新；
（3）新的人员能力需求变化和培训需求的更新；
（4）各项工作的统计结果分析等等。
3、需要改进及持续改进的建议，一般情况需要改进的建议要制定工作计划及完成日期并要有完成情况结论准则；而持续改进的建议纳入组织的定期管理评审。
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第一层次：
常规部分主要包括：a)绩效管理的结果，特别是KPI指标的完成情况；b)培训的完成情况；c)人员管理的状况等等。
动态部分主要包括：a)培训效果的跟踪及人员能力变化的更新；b)新的人员能力需求变化和培训需求的更新；c)各项工作的统计结果分析等等。
第二层次：需要改进及持续改进的建议，一般情况需要改进的建议要制定工作计划及完成日期并要有完成情况结论准则；而持续改进的建议纳入组织的定期管理评审。
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二、人员结构变化
三、季度人员流动情况
四、培训考核进度
五、薪资福利发放情况
每家公司根据自己的行业人才状况，都会有一些特色的分析项。下面是我做人力资源报告会用到的分析项，仅供你参考：
1、headcount data & Analysis
包括（全公司和各部门）人数、岗位级别、性别、年龄、学历、社会工作年限、本单位在职年限、能力综合评价等一一对应分析
如果你们是IT企业，不同专业（软件、硬件方向）人才配比对编程等工作成果有一定的影响规律的话，还可以加上“专业”分布方面的分析。
2、separation list & Analysis
离职人员的清单、各部门离职人员原因分析等
3、New hire report
新聘人员名单及分析，包括招聘渠道分析等
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这个具体要看你们公司的规模大小了，一般都是分模块来进行报告：本季度人力资源总体介绍、人员现状分析、人员来源分析、招聘分析、人事分析、培训发展进行情况、离职、异动分析、薪酬绩效模块分析、本季度你们人力资源这块存在的问题，以及改进计划。最后是下季度的发展规划。
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