一个大国企留不住人的原因
@阎舒2184：国有企业留不住人的原因有哪些?
雷辰19837353127…… 国有企业留不住人的原因有很多,一是升职时间长、发展空间小,当员工觉得能力与薪资无法匹配时,就会选择离职.二是国企的工作氛围比较差,竞争不公平,员工选择...
@阎舒2184：为什么国企留不住年轻人了 -
雷辰19837353127…… 毕竟首先还是要看这个国企是否是那种管理,慢慢发展向上的,如果是那种半死不活的,工资又少,又学习不到知识
@阎舒2184：国有企业人才流失的原因有哪些?
雷辰19837353127…… (1)项目机制不活.就项目运行机制而言,能否做到责权利的统一和有效到位,在一定... 根据对个别流失人才的了解,相当一部分人流失的原因是工作环境,他们通过工作单...
@阎舒2184：为什么有的企业人员流失那么大?有好多企业不知道为什么总是留不住人
雷辰19837353127…… 1、没钱赚.2、愁发展.没有人愿意在一个没前途的行业,跟着一个没眼光的领导混日子.3、晋升难.公司内部晋升空间小.4、压力大.工作压力大,没有适当的放松和调节.人不是机器.5、上司差.6、没方向.一旦一个人迷失了职业方向,那他就很容易做出错误的决定.
@阎舒2184：当今企业留不住人才,人员流动高是什么原因? -
雷辰19837353127…… 一、缺乏对人力资源特点和本质的认识和把握人是创业的主体,是生产力诸因素中最积极、最活跃的＂第一资源因素＂,也是信息产业发展的决定力量.因此,可以说人力资源是中国信息产业发展所需要的诸多资源中最重要、最宝贵的资源. ...
@阎舒2184：企业留不住人的原因在哪儿? -
雷辰19837353127…… 企业留不住人才,先从企业本身找找原因,员工待遇是否跟同行业不相上下,福利是否到位,工作环境是否优良,业务激励制度知否合理,管理是否人性化. 说白了工作是为了生活,如果一个企业让员工失去了生活的信心,那肯定是留不住人才的.打工无非就三个原因:待遇是否好,工作是否愉快,在企业的工作当中能否能学到东西,对自身有所提高. 所以企业先找找自己的原因,看看自身到底具备留住人才的要素没?
@阎舒2184：一个留不住员工的企业说明了什么问题 -
雷辰19837353127…… 春天的童话:一个留不住员工的企业说明了什么?网民观点:薪资制度有问题Angelee:说明工资低.btlx:“薪水”是连接员工和企业的直接纽带. 管理方面存在一定的原因流可:管理不行.wirstwwc:一个管理成熟的劳动密集型企业,普通员...
@阎舒2184：为什么高薪的国企,现在留不住大学生了 -
雷辰19837353127…… 不是留不住 是有的企业给的待遇更好的 毕竟,大家都是为了工作赚钱的
@阎舒2184：企业留不住优秀人才的原因是什么呢?
雷辰19837353127…… 原因二:不知道如何培养人才培养人才是需要有方略的,所谓方略主要是指两点:一是把好的苗子放到合适的岗位上,并假以足够的时日,让其长期得到磨练,在实战中得到成长;二是通过有意识地管理、辅导和培训,使之的态度、视野、知识和技能不断提升
@阎舒2184：为什么企业留不住人才呢?
雷辰19837353127…… 留不住人才是中小企业普遍存在的现状,原因有下:1企业领导问题,2管理制度问题,3用人原则问题,4内部人际关系问题,5待遇福利问题.大部分中小企业因为领导格局、管理能力、用人不善或不信任他人而造成人才流失,且周期员工流失率过高,这也是制约现代中小企业快速发展的一个最大瓶颈.
雷辰19837353127…… 国有企业留不住人的原因有很多,一是升职时间长、发展空间小,当员工觉得能力与薪资无法匹配时,就会选择离职.二是国企的工作氛围比较差,竞争不公平,员工选择...
@阎舒2184：为什么国企留不住年轻人了 -
雷辰19837353127…… 毕竟首先还是要看这个国企是否是那种管理,慢慢发展向上的,如果是那种半死不活的,工资又少,又学习不到知识
@阎舒2184：国有企业人才流失的原因有哪些?
雷辰19837353127…… (1)项目机制不活.就项目运行机制而言,能否做到责权利的统一和有效到位,在一定... 根据对个别流失人才的了解,相当一部分人流失的原因是工作环境,他们通过工作单...
@阎舒2184：为什么有的企业人员流失那么大?有好多企业不知道为什么总是留不住人
雷辰19837353127…… 1、没钱赚.2、愁发展.没有人愿意在一个没前途的行业,跟着一个没眼光的领导混日子.3、晋升难.公司内部晋升空间小.4、压力大.工作压力大,没有适当的放松和调节.人不是机器.5、上司差.6、没方向.一旦一个人迷失了职业方向,那他就很容易做出错误的决定.
@阎舒2184：当今企业留不住人才,人员流动高是什么原因? -
雷辰19837353127…… 一、缺乏对人力资源特点和本质的认识和把握人是创业的主体,是生产力诸因素中最积极、最活跃的＂第一资源因素＂,也是信息产业发展的决定力量.因此,可以说人力资源是中国信息产业发展所需要的诸多资源中最重要、最宝贵的资源. ...
@阎舒2184：企业留不住人的原因在哪儿? -
雷辰19837353127…… 企业留不住人才,先从企业本身找找原因,员工待遇是否跟同行业不相上下,福利是否到位,工作环境是否优良,业务激励制度知否合理,管理是否人性化. 说白了工作是为了生活,如果一个企业让员工失去了生活的信心,那肯定是留不住人才的.打工无非就三个原因:待遇是否好,工作是否愉快,在企业的工作当中能否能学到东西,对自身有所提高. 所以企业先找找自己的原因,看看自身到底具备留住人才的要素没?
@阎舒2184：一个留不住员工的企业说明了什么问题 -
雷辰19837353127…… 春天的童话:一个留不住员工的企业说明了什么?网民观点:薪资制度有问题Angelee:说明工资低.btlx:“薪水”是连接员工和企业的直接纽带. 管理方面存在一定的原因流可:管理不行.wirstwwc:一个管理成熟的劳动密集型企业,普通员...
@阎舒2184：为什么高薪的国企,现在留不住大学生了 -
雷辰19837353127…… 不是留不住 是有的企业给的待遇更好的 毕竟,大家都是为了工作赚钱的
@阎舒2184：企业留不住优秀人才的原因是什么呢?
雷辰19837353127…… 原因二:不知道如何培养人才培养人才是需要有方略的,所谓方略主要是指两点:一是把好的苗子放到合适的岗位上,并假以足够的时日,让其长期得到磨练,在实战中得到成长;二是通过有意识地管理、辅导和培训,使之的态度、视野、知识和技能不断提升
@阎舒2184：为什么企业留不住人才呢?
雷辰19837353127…… 留不住人才是中小企业普遍存在的现状,原因有下:1企业领导问题,2管理制度问题,3用人原则问题,4内部人际关系问题,5待遇福利问题.大部分中小企业因为领导格局、管理能力、用人不善或不信任他人而造成人才流失,且周期员工流失率过高,这也是制约现代中小企业快速发展的一个最大瓶颈.
