一个工厂的职位结构图
@怀虾228：一个公司里用人部门都大概有哪些职位 -
范茂18494639634…… 一般正常公司的结构如下: 公司董事会:董事长 总经办:总经理、副总经理 行政办公室:主任、文员 财务科:主管、会计、出纳 生产管理部:主管、文员 销售部:经理、销售员、市场助理 人力资源部:主管、文员 采购部:经理、采购员、文员 后勤部:主管、文员 一个完整的公司基本上也就这些部分,有些大公司部门虽然很多,但也是在这些部门上细化的.
@怀虾228：一个有规划的工厂在管理方面都分有哪些职位?
范茂18494639634…… 生产研发性企业必要的管理岗位有: 1、工程技术岗:技术研发;工艺管理;质量管理;设备管理(含能源管理、固定资产管理); 2、普通管理岗:人力资源;财务会计;外协外购;环监安全;生产计划;仓储物流; 3、经营销售岗:销售经理;售后经理;产品扩散; 以上是必要的核心管理岗位.
@怀虾228：一个小型工厂他的机构框架,岗位设定该怎么做 -
范茂18494639634…… 你是要问组织结构吗?首先要有一个厂长,全面负责企业工作,生产计划,采购计划,重要文件,财务报表的审批等等.下设几个科室,最基本的有,供销,财务,质检,仓库,生产,办公室.各科室要有明确分工.这些都是最基本的.我前几天刚做一个完整版的,就是粘不上来
@怀虾228：一个有规划的工厂在管理方面都分有哪些职位? -
范茂18494639634…… 生产经理 销售经理 财务经理 采购经理 技术经理 质量经理 行政经理 这是主要的职位,其他辅助岗位还有很多,看企业性质和规模而定.
@怀虾228：一个公司的职位从小到大有哪些? -
范茂18494639634…… 公司的最高层是董事长,然后是总经理,副总经理,部门经理,主任,员工. 北京中建正和建筑机械施工有限公司组织结构图 网址:http://www.zjzh.com/intro/zuzhi.asp 上 海 华 业 电 子 技 术 有 限 公 司 组 织 结 构 图 网址:http://www.huayeco.com.cn/zzjg.htm 百灵公司组织结构图 网址:http://www.hnbl.cn/hnblzzjg.htm 最直观、最强大的企业组织结构图创建工具之一 OrgPlus Professional 5.1.168
@怀虾228：请问各位工厂工程部的组织架构和人员的工作职责是什么? -
范茂18494639634…… 经理(主管):什么都得管,至少什么都得知道.需要经常与上下级、其他部门沟通.管理下属工作、安全、考勤等;文员:(秘书,帮你解决文字、统计、会议记录等问题,处理这些要很多时间,经理一般都没这么多时间处理这么多乱七八糟的事.) 设计员、制图员:(可以是一个人,用于新产品开发、绘制图纸等.) 技术员:解决生产技术问题,如:设备、产品、车间疑难问题等.检验员(化验员、工程师):产品质量品质的终极裁判,评判结果有效性高于品管部门,主要负责新产品的实验、试验数据的采集等.采购:(应承担新品打样、物料采购、询价比价等工作职责),一般另设采购部.仓管:(物料统计、管理,需补仓时通知采购)一般属采购部直管.
@怀虾228：一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
范茂18494639634…… 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
@怀虾228：一个工厂需要哪些职位? -
范茂18494639634…… 最主要的,工人,财务,技术员,还有老板要很好的拓展业务这你知道的.其他的都不是很重要,按以后的发展慢慢增加吧
@怀虾228：模拟组建一个公司,规模不超过10人,绘制组织结构图,简单编织相应的职位说明书? -
范茂18494639634…… 规模不超过10人,绘制组织结构图,简单编织相应的职位
@怀虾228：富士康工厂详细的组织架构?具体到岗位最好. -
范茂18494639634…… 帅18---郭台铭董事长帅17;帅3---课长帅2--本科生帅1--专科员3--线长员2--组长员1--普工
范茂18494639634…… 一般正常公司的结构如下: 公司董事会:董事长 总经办:总经理、副总经理 行政办公室:主任、文员 财务科:主管、会计、出纳 生产管理部:主管、文员 销售部:经理、销售员、市场助理 人力资源部:主管、文员 采购部:经理、采购员、文员 后勤部:主管、文员 一个完整的公司基本上也就这些部分,有些大公司部门虽然很多,但也是在这些部门上细化的.
@怀虾228：一个有规划的工厂在管理方面都分有哪些职位?
范茂18494639634…… 生产研发性企业必要的管理岗位有: 1、工程技术岗:技术研发;工艺管理;质量管理;设备管理(含能源管理、固定资产管理); 2、普通管理岗:人力资源;财务会计;外协外购;环监安全;生产计划;仓储物流; 3、经营销售岗:销售经理;售后经理;产品扩散; 以上是必要的核心管理岗位.
@怀虾228：一个小型工厂他的机构框架,岗位设定该怎么做 -
范茂18494639634…… 你是要问组织结构吗?首先要有一个厂长,全面负责企业工作,生产计划,采购计划,重要文件,财务报表的审批等等.下设几个科室,最基本的有,供销,财务,质检,仓库,生产,办公室.各科室要有明确分工.这些都是最基本的.我前几天刚做一个完整版的,就是粘不上来
@怀虾228：一个有规划的工厂在管理方面都分有哪些职位? -
范茂18494639634…… 生产经理 销售经理 财务经理 采购经理 技术经理 质量经理 行政经理 这是主要的职位,其他辅助岗位还有很多,看企业性质和规模而定.
@怀虾228：一个公司的职位从小到大有哪些? -
范茂18494639634…… 公司的最高层是董事长,然后是总经理,副总经理,部门经理,主任,员工. 北京中建正和建筑机械施工有限公司组织结构图 网址:http://www.zjzh.com/intro/zuzhi.asp 上 海 华 业 电 子 技 术 有 限 公 司 组 织 结 构 图 网址:http://www.huayeco.com.cn/zzjg.htm 百灵公司组织结构图 网址:http://www.hnbl.cn/hnblzzjg.htm 最直观、最强大的企业组织结构图创建工具之一 OrgPlus Professional 5.1.168
@怀虾228：请问各位工厂工程部的组织架构和人员的工作职责是什么? -
范茂18494639634…… 经理(主管):什么都得管,至少什么都得知道.需要经常与上下级、其他部门沟通.管理下属工作、安全、考勤等;文员:(秘书,帮你解决文字、统计、会议记录等问题,处理这些要很多时间,经理一般都没这么多时间处理这么多乱七八糟的事.) 设计员、制图员:(可以是一个人,用于新产品开发、绘制图纸等.) 技术员:解决生产技术问题,如:设备、产品、车间疑难问题等.检验员(化验员、工程师):产品质量品质的终极裁判,评判结果有效性高于品管部门,主要负责新产品的实验、试验数据的采集等.采购:(应承担新品打样、物料采购、询价比价等工作职责),一般另设采购部.仓管:(物料统计、管理,需补仓时通知采购)一般属采购部直管.
@怀虾228：一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
范茂18494639634…… 董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部
@怀虾228：一个工厂需要哪些职位? -
范茂18494639634…… 最主要的,工人,财务,技术员,还有老板要很好的拓展业务这你知道的.其他的都不是很重要,按以后的发展慢慢增加吧
@怀虾228：模拟组建一个公司,规模不超过10人,绘制组织结构图,简单编织相应的职位说明书? -
范茂18494639634…… 规模不超过10人,绘制组织结构图,简单编织相应的职位
@怀虾228：富士康工厂详细的组织架构?具体到岗位最好. -
范茂18494639634…… 帅18---郭台铭董事长帅17;帅3---课长帅2--本科生帅1--专科员3--线长员2--组长员1--普工
