万科股权之争案例简介

@饶马4525:万科的股权之争是什么?
钮家13436666249…… 万科的股权之争早已告一段落了.宝能收购万科之前就已经多次举牌过不同的公司,对于公司的管理者而言,宝能就是野蛮人 ,就是来抢夺控制权的,所以是对于万科本身是利空.恒大收购万科,其实是想做财务投资的,就是想通过对万科的投资,让自己的资产负债表变漂亮.无意抢夺控制权.至于说当时市场上的局势,并没有那么严格的利好,利空之说.因为散户进场得早,在合适的时期退出,照样可以赚钱.

@饶马4525:谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事 -
钮家13436666249…… 宝能那是杠杆撬动的热钱,不是产业资本,宝能入主万科必然不会进行什么长远投资.这场收购与反收购战,就看万科管理层能把股权稀释到什么程度和宝能到底能撬动多大杠杆了.

@饶马4525:除了万科还有谁在争股权 -
钮家13436666249…… 万科股权之争就两方,一个是以姚振华为老板的宝能系,另一个是万科创始人也是现在的管理者王石团队.姚振华想做大宝能地产,他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科!而王石为了万科的长远发展,不欢迎宝能!因为宝能收购万科的钱一是有杠杠,可能有很多钱是融资借别人的,宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务.其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响,可能导致万科发展受阻,王石这么做也是一种负责任的做法!投资还是要到一些正规合法的地方,例如腾讯众创空间

@饶马4525:万科被收购会发生什么,万科为什么会陷入股权争夺 -
钮家13436666249…… 尽管被王石斥为“野蛮人”,不过“宝能系”显然是有备而来,不仅在频频举牌中显示出了雄厚的资金储备,而且迄今为止未有任何违规之处.对此,中国证监会发言人张晓军18日称,市场个体之间收购、被收购的行为属于市场化行为,只要符...

@饶马4525:万科宝能之争 宝能有什么失败的地方 -
钮家13436666249…… 宝能系盯上万科这才是真实的资本市场,过去万科股权一直都比较分散这是致命的死穴也暴露了万科的狂傲以为没人敢把手伸向自己.从市场的角度讲宝能的行为没有任何的问题只是万科这个宝贝儿子被人给动了不知道哪个老子会不高兴这就是...

@饶马4525:万科股权之争存在的问题有哪些 -
钮家13436666249…… 万科股权之争暴露的问题不仅在于公司治理. 首先,是万科选择了错误的企业制度.公司适合资本密集的业务,而且执行团队的能力是相对固化的.八十年代的背景是大力推广公司制度,压抑其它企业种类.这种背景下启动期的万科选错了企业种类.当行业转入智力密集阶段,团队成员的能力出现反转时,公司制度难以适应. 其次,万科过度适应了上一阶段的经营模式,从地产转进服务时后劲不足.内部有优质资产被低估,这才是所谓恶意收购的诱因.因为内部脱节,所以把万科分解后价值反而更高.

@饶马4525:八问万科股权争夺战 宝能系为什么盯上万科 -
钮家13436666249…… 万科股权争夺战烽烟不断,在过去几天开启刷屏模式.仅半年时间,宝能系一路豪掷数百亿取得了万科22.45%的股权,超过了华润和万科合伙人的持股总量,成为万科第一大股东.面对宝能系强势入股,万科高层王石和郁亮接连发声,表示不...

@饶马4525:万科经过股权之争应该改变什么战略 -
钮家13436666249…… 再完美的架构需要靠人来执行的,所以人是这个体系里面最关键的一点.作为万科集团内最基层的管理者,最大的感受就是自从股权之争进入第二个阶段开始.应该说,就是万科管理层正式回应了,第一个阶段就是宝能的不断增持,万科方面或...

@饶马4525:万科、宝能与恒大这次股权之争的图表! -
钮家13436666249…… 恒大入场并一举成为万科第四大股东,让热闹不已的万科股权之争又多了新的看点. 8日,万科发布关于股东权益变动的提示性公告称,恒大地产集团有限公司一致行动人分别于2016年7月25日至2016年8月8日之间,通过深圳证券交易所集中...

@饶马4525:王石,姚老板都输了,谁是万科股权之争最后赢家 -
钮家13436666249…… 刘元生是最大的赢家 现在他是全流通 王石与其一起创业为避免权力分化刘元生主动退出但是分的大量股份 你在10大流通股股东里面可以发现 王石体验了一个男人足以骄傲的成功 但是刘元生获得了财富的急剧膨胀 所以说利润最多的是刘元生 因为他是个人 而其他的是机构.腾讯重创空间为例,有明确的创业项目,创业项目符合国家产业、技术政策、可操作性强,具有一定技术含量和创新性,市场前景看好,并有望形成新兴产业

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