事业部制结构举例
@田话2770：事业部制组织结构? - 作业帮
宣贩19644962387…… [答案] 事业部制组织结构事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”...
@田话2770：公司的组织结构有多少?
宣贩19644962387…… 很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型.具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、...
@田话2770：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点. -
宣贩19644962387…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@田话2770：公司组织结构 -
宣贩19644962387…… 您好!公司组织结构的形式 (一)直线制组织结构形式 直线制结构是最古老、最简单的组织形式. 这种结构适用于小型公司.它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才.如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管...
@田话2770：事业部制的概念 -
宣贩19644962387…… 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构.事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构.
@田话2770：横向分工组织结构中事业部结构、SBU和H型结构的区别是什么? -
宣贩19644962387…… 事业部制组织结构适用于有多个产品线的企业.产品/品牌事业部制组织结构是事业部制组织结构的一种类型.是按照产品或是品牌把下属的经营单位集合在一个事业部.SBU是在事业部的基础上再加一层SBU,当事业部很多时,总部管不过来了,就在上面再加一个SBU来管理,每几个事业部划分为一个SBU,这样总部来管理这几个SBU.H型结构又叫控股企业和控股集团组织结构.他的下属企业最大的特点是都具有独立的法人资格.而事业部制组织结构的下属经营单位是没有法人资格的.
@田话2770：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
宣贩19644962387…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@田话2770：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
宣贩19644962387…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@田话2770：准事业部制的应用案例 -
宣贩19644962387…… 某上市公司为国有控股的股份制企业,自成立以来,一直采用直线职能制管理模式,分别设立生产一、二、三部和市场一、二、三部,对三大主导产品经营实行直线职能制条条管理模式,其机构设置均与事业部制管理机构设置极其类似.为适应...
@田话2770：事业部制适合企业哪些部门? -
宣贩19644962387…… 事业部制是当代大型企业中的常见组织结构模式.按理说,随着中国经济的发展,管理学界对事业部制应当有比较透彻的了解才对.但是,在国内的管理学著作中,常常可以看到对事业部制的一些误解.这些误解,在某种意义上可以反映出中国...
宣贩19644962387…… [答案] 事业部制组织结构事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”...
@田话2770：公司的组织结构有多少?
宣贩19644962387…… 很感谢收到问答邀请,下面,我简要的回答下该问题,目前,公司组织结构大体可分为以下九种类型.具体名称、举例、优缺点如下:1、职能制组织结构(1)优点:a、...
@田话2770：试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点. -
宣贩19644962387…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@田话2770：公司组织结构 -
宣贩19644962387…… 您好!公司组织结构的形式 (一)直线制组织结构形式 直线制结构是最古老、最简单的组织形式. 这种结构适用于小型公司.它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才.如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管...
@田话2770：事业部制的概念 -
宣贩19644962387…… 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构.事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构.
@田话2770：横向分工组织结构中事业部结构、SBU和H型结构的区别是什么? -
宣贩19644962387…… 事业部制组织结构适用于有多个产品线的企业.产品/品牌事业部制组织结构是事业部制组织结构的一种类型.是按照产品或是品牌把下属的经营单位集合在一个事业部.SBU是在事业部的基础上再加一层SBU,当事业部很多时,总部管不过来了,就在上面再加一个SBU来管理,每几个事业部划分为一个SBU,这样总部来管理这几个SBU.H型结构又叫控股企业和控股集团组织结构.他的下属企业最大的特点是都具有独立的法人资格.而事业部制组织结构的下属经营单位是没有法人资格的.
@田话2770：管理学原理的组织结构基本类型中,“直线职能制”、“事业部制”、“矩阵制”三种各自的优缺点是什么? -
宣贩19644962387…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@田话2770：管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 -
宣贩19644962387…… 1、思路不同 直线职能制的思路是以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理;而事业部制的设计思路为在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,划...
@田话2770：准事业部制的应用案例 -
宣贩19644962387…… 某上市公司为国有控股的股份制企业,自成立以来,一直采用直线职能制管理模式,分别设立生产一、二、三部和市场一、二、三部,对三大主导产品经营实行直线职能制条条管理模式,其机构设置均与事业部制管理机构设置极其类似.为适应...
@田话2770：事业部制适合企业哪些部门? -
宣贩19644962387…… 事业部制是当代大型企业中的常见组织结构模式.按理说,随着中国经济的发展,管理学界对事业部制应当有比较透彻的了解才对.但是,在国内的管理学著作中,常常可以看到对事业部制的一些误解.这些误解,在某种意义上可以反映出中国...
