产品层次的供应链案例
@阳阁6104：请举例一个产品的供应链来说明牛鞭效应?请举例一个产品的供应链来
干杭19518197107…… 例:假定在一个简单的供应链中,每个节点企业在仓库中都存放着7天所需的货物,即:每个节点企业从其上游供应商那里购买足够的材料以使得它的存货满足7天的需求,...
@阳阁6104：有哪些企业有供应链管理的,举一下例子,比如宝洁的产品供应部 -
干杭19518197107…… 企业都有供应链管理的,一般在公司中,有的叫供应处,台资,港资叫法不一样而已,系统一般使用的ERP系统较多,他包括这些部门,采购部,物控,生产计划,仓储,进出口中心,一系列的部门配合产品之生产,转运,销售的管理方法,以满足客户之要求.
@阳阁6104：供应链管理的案例分析 懂的同学 速度来了 -
干杭19518197107…… 以下是我的个人想法...问题一中的B工厂应该是A工厂吧?注意,这是一家大型连锁零售集团,有800家商店卖场,如果A工厂免费供货,这个供货的成本是由A来承担的,但是这样一来就可能会遇到一些问题:可能之一:A将运输供货的成本转嫁到产品中,通过降低产品质量等手段来收回这些成本.可能之二:供货时间是否能保证及时送达?如何保证?这一点A工厂也没有提供,如果供货不及时,对集团造成的损失将由谁承担?关于选择谁作为供应商:要看哪家更方便更快捷的给这800家商店卖场供货.看哪一家能做到以最少的人力物力在最短的时间内完成供货.
@阳阁6104：急!!!功能型产品、科技型产品、专业型产品、创新型产品 分别对应的供应链方式..... -
干杭19518197107…… 我的理解: 功能型产品--平衡的供应链; 科技型产品--倾斜的供应链; 专业型产品--稳定的供应链; 创新型产品--动态的供应链.
@阳阁6104：设计出A公司供应链的主要结构
干杭19518197107…… (1)在设计供应链时,该公司管理人员需要考虑哪些问题? 答: 第一,为了随时满足客户的需求,一种方法是维持成本库存,但容易造成损失,另外一种办法是用供应计划来预测需求响应客户需求,按 客户的订单迅速生产产品.在选择供应链结...
@阳阁6104：制造业如何进行供应链管理? -
干杭19518197107…… 所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络.同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点.比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造...
@阳阁6104：供应链合作伙伴之间合作案例 -
干杭19518197107…… 成功的案例很多,比如麦当劳和夏晖、风神汽车、青岛啤酒和招商物流等,具体的可以上网搜索.
@阳阁6104：物流与供应链管理案例问题?!急求!!!! -
干杭19518197107…… 1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧.海顿公司出现了产品品类较多,前置时间较长的问题,加上预测误差较大,库存挤压经常出现,库存成本居高不下.而对于贝科公司而言,不和谐的供需关系,不顺畅的供应链运营过程,也直接影响...
@阳阁6104：供应链管理方法? -
干杭19518197107…… 原发布者:1187482864 供应链管理的作用 从上述定义中,我们能够解读出供应链管理包含的丰富内涵. 首先,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经...
@阳阁6104：以供应商为核心的供应链结构模型 -
干杭19518197107…… 从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成.一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系. 供应链主要具有以下特征: (1)复杂性....
干杭19518197107…… 例:假定在一个简单的供应链中,每个节点企业在仓库中都存放着7天所需的货物,即:每个节点企业从其上游供应商那里购买足够的材料以使得它的存货满足7天的需求,...
@阳阁6104：有哪些企业有供应链管理的,举一下例子,比如宝洁的产品供应部 -
干杭19518197107…… 企业都有供应链管理的,一般在公司中,有的叫供应处,台资,港资叫法不一样而已,系统一般使用的ERP系统较多,他包括这些部门,采购部,物控,生产计划,仓储,进出口中心,一系列的部门配合产品之生产,转运,销售的管理方法,以满足客户之要求.
@阳阁6104：供应链管理的案例分析 懂的同学 速度来了 -
干杭19518197107…… 以下是我的个人想法...问题一中的B工厂应该是A工厂吧?注意,这是一家大型连锁零售集团,有800家商店卖场,如果A工厂免费供货,这个供货的成本是由A来承担的,但是这样一来就可能会遇到一些问题:可能之一:A将运输供货的成本转嫁到产品中,通过降低产品质量等手段来收回这些成本.可能之二:供货时间是否能保证及时送达?如何保证?这一点A工厂也没有提供,如果供货不及时,对集团造成的损失将由谁承担?关于选择谁作为供应商:要看哪家更方便更快捷的给这800家商店卖场供货.看哪一家能做到以最少的人力物力在最短的时间内完成供货.
@阳阁6104：急!!!功能型产品、科技型产品、专业型产品、创新型产品 分别对应的供应链方式..... -
干杭19518197107…… 我的理解: 功能型产品--平衡的供应链; 科技型产品--倾斜的供应链; 专业型产品--稳定的供应链; 创新型产品--动态的供应链.
@阳阁6104：设计出A公司供应链的主要结构
干杭19518197107…… (1)在设计供应链时,该公司管理人员需要考虑哪些问题? 答: 第一,为了随时满足客户的需求,一种方法是维持成本库存,但容易造成损失,另外一种办法是用供应计划来预测需求响应客户需求,按 客户的订单迅速生产产品.在选择供应链结...
@阳阁6104：制造业如何进行供应链管理? -
干杭19518197107…… 所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络.同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点.比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造...
@阳阁6104：供应链合作伙伴之间合作案例 -
干杭19518197107…… 成功的案例很多,比如麦当劳和夏晖、风神汽车、青岛啤酒和招商物流等,具体的可以上网搜索.
@阳阁6104：物流与供应链管理案例问题?!急求!!!! -
干杭19518197107…… 1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧.海顿公司出现了产品品类较多,前置时间较长的问题,加上预测误差较大,库存挤压经常出现,库存成本居高不下.而对于贝科公司而言,不和谐的供需关系,不顺畅的供应链运营过程,也直接影响...
@阳阁6104：供应链管理方法? -
干杭19518197107…… 原发布者:1187482864 供应链管理的作用 从上述定义中,我们能够解读出供应链管理包含的丰富内涵. 首先,供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经...
@阳阁6104：以供应商为核心的供应链结构模型 -
干杭19518197107…… 从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成.一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系. 供应链主要具有以下特征: (1)复杂性....
