供应链管理成功的案例
@台视479：供应链管理案例 -
徐段18167659586…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:君临天下苹果供应链管理 (2013年5月)乔布斯+库克=苹果.乔布斯学不会,中国企业仍然可以从苹果身上获得关于供应链管理的教益近年来,苹果公司的成就举世瞩目.这家创建于1976年的公...
@台视479：有哪些企业有供应链管理的,举一下例子,比如宝洁的产品供应部 -
徐段18167659586…… 企业都有供应链管理的,一般在公司中,有的叫供应处,台资,港资叫法不一样而已,系统一般使用的ERP系统较多,他包括这些部门,采购部,物控,生产计划,仓储,进出口中心,一系列的部门配合产品之生产,转运,销售的管理方法,以满足客户之要求.
@台视479：供应链管理案例精选的目录 -
徐段18167659586…… 引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言 【案例1-1】利丰公司(Li & Fung)供应链管理 【案例1-2】宝钢供应链制胜 【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应链运作 第二章 供应链物流管理 导言 【案例2-1】宝供物流企...
@台视479：戴尔公司的供应链管理成功的关键是什么? -
徐段18167659586…… 戴尔公司的供应链管理成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略.具体表现在以下三个方面:第一,直销原则.直销(DirectBusinessModel)在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式,就是由DELL公司建立一...
@台视479：沃尔玛的供应链运作成功之处? -
徐段18167659586…… 我听说沃尔玛正个物流供应链过程还是完善,不是那么糟糕啊!从选择那些商品到货台,它都有一正套评价机制,在怎么把价格在供应商压的最底最底,所以它们的东西始终比较便宜!就占它是世界500强,它购的货物量也比较大!
@台视479：供应链合作伙伴之间合作案例 -
徐段18167659586…… 成功的案例很多,比如麦当劳和夏晖、风神汽车、青岛啤酒和招商物流等,具体的可以上网搜索.
@台视479：谁能提供物流咨询公司为企业做供应链管理优化的成功案例?
徐段18167659586…… 成都亿博物流咨询公司擅长为企业做供应链管理优化,成功案例较多,比如贵州遵义市烟草公司“烟草供应链物流方案”,重庆长安集团“企业供应链物流方案规划设计”等都是亿博做的.
@台视479：关于供应链企业的管理的案例 -
徐段18167659586…… 订单->原材料需求计划->采购->生产安排->生产过程->入库->物流->销售
@台视479：求物流与供应链管理案例解析答案!!!求答案!! -
徐段18167659586…… 1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧.海顿公司出现了产品品类较多,前置时间较长的问题,加上预测误差较大,库存挤压经常出现,库存成本居高不下.而对于贝科公司而言,不和谐的供需关系,不顺畅的供应链运营过程,也直接影响...
@台视479：采购与供应链管理案例 -
徐段18167659586…… 1、企业要利润无可非议,供需双方都是这样,但,怎样使双方建立双赢关系才是关键.所以需方不但要对市场进行调查(如价格、质量等),还应当对供方进行考察(如规模、信誉度等),否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换,这样会损害企业在市场上的形象. 2、同时,通过对供方的调查和考察(招标也是一种调查),从中选出可建立有信誉的供方(可以是两只三个),这样能保证需方正常的生产和使用.否则按倍立公司这种形式选择供应商,一旦市场发生变化,企业肯定会受到影响.
徐段18167659586…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:君临天下苹果供应链管理 (2013年5月)乔布斯+库克=苹果.乔布斯学不会,中国企业仍然可以从苹果身上获得关于供应链管理的教益近年来,苹果公司的成就举世瞩目.这家创建于1976年的公...
@台视479：有哪些企业有供应链管理的,举一下例子,比如宝洁的产品供应部 -
徐段18167659586…… 企业都有供应链管理的,一般在公司中,有的叫供应处,台资,港资叫法不一样而已,系统一般使用的ERP系统较多,他包括这些部门,采购部,物控,生产计划,仓储,进出口中心,一系列的部门配合产品之生产,转运,销售的管理方法,以满足客户之要求.
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徐段18167659586…… 戴尔公司的供应链管理成功的关键是其供应链管理始终以渠道流程优化为核心实现策略.具体表现在以下三个方面:第一,直销原则.直销(DirectBusinessModel)在DELL公司具体体现为基于最终客户需求的模式,就是由DELL公司建立一...
@台视479：沃尔玛的供应链运作成功之处? -
徐段18167659586…… 我听说沃尔玛正个物流供应链过程还是完善,不是那么糟糕啊!从选择那些商品到货台,它都有一正套评价机制,在怎么把价格在供应商压的最底最底,所以它们的东西始终比较便宜!就占它是世界500强,它购的货物量也比较大!
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徐段18167659586…… 成功的案例很多,比如麦当劳和夏晖、风神汽车、青岛啤酒和招商物流等,具体的可以上网搜索.
@台视479：谁能提供物流咨询公司为企业做供应链管理优化的成功案例?
徐段18167659586…… 成都亿博物流咨询公司擅长为企业做供应链管理优化,成功案例较多,比如贵州遵义市烟草公司“烟草供应链物流方案”,重庆长安集团“企业供应链物流方案规划设计”等都是亿博做的.
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徐段18167659586…… 订单->原材料需求计划->采购->生产安排->生产过程->入库->物流->销售
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徐段18167659586…… 1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧.海顿公司出现了产品品类较多,前置时间较长的问题,加上预测误差较大,库存挤压经常出现,库存成本居高不下.而对于贝科公司而言,不和谐的供需关系,不顺畅的供应链运营过程,也直接影响...
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徐段18167659586…… 1、企业要利润无可非议,供需双方都是这样,但,怎样使双方建立双赢关系才是关键.所以需方不但要对市场进行调查(如价格、质量等),还应当对供方进行考察(如规模、信誉度等),否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换,这样会损害企业在市场上的形象. 2、同时,通过对供方的调查和考察(招标也是一种调查),从中选出可建立有信誉的供方(可以是两只三个),这样能保证需方正常的生产和使用.否则按倍立公司这种形式选择供应商,一旦市场发生变化,企业肯定会受到影响.
