产品部门化结构图

@松缸4525:M型公司是什么? -
融易13733794505…… M型组织结构 M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部.实行事业部...

@松缸4525:品牌部组织架构图及明细 -
融易13733794505…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:sundingdong11 品牌部组织架构图及工作职责 品牌部的主要职责为:负责上游的产品采购以及下游的产品销售等,故品牌部可以划分为以下部门:采购部、运营部、渠道开发部;1,采购部主要负责...

@松缸4525:什么是企业的组织结构?企业组织结构对会计信息由何影响?
融易13733794505…… 事业部制组织结构,矩阵制组织结够,直线职能制组织结够(又称简单结构)下面介绍一下前两者的区别: (1)产品事业部(又称产品部门化) 按照产品或产品系列组织...

@松缸4525:SPA 模式的组织结构图是怎样的 -
融易13733794505…… SPA模式是一种从商品策划、生产到零售一体化控制的销售形式,能有效地将顾客和生产联系起来,以满足消费者需求为首要目标,通过革新的供给方式以及供应链的整合和管理,实现对市场的快速反应.SPA模式实际上是一种先进的供应链管...

@松缸4525:怎么样区分M型组织结构与事业部制组织结构? -
融易13733794505…… m型组织结构是比产品事业部组织结构更复杂的一种结构,通过书上的结构图可知,产品事业部是设立不同的事业部,各个事业部分管自己的产品.而m型组织结构是设立不同的公司,各个公司负责一个或多个产品线.随着产品线的增加以及企业规模的扩大,事业部已经不再适用于企业,此时应该采取m型结构.

@松缸4525:海尔集团组织结构 -
融易13733794505…… “海尔”组织结构分析 从“海尔集团”的组织结构图中我们可以看到, “海尔”现行超事业部 制的组织结构. 事业部制,又称部门化结构或分权组织,它是在公司统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司.各事业 部分别进行...

@松缸4525:如何设计公司组织架构 -
融易13733794505…… 这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:常规部门:人事行政、财务、业务等 专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办 如人多还可分:设计一部、设计二部……

@松缸4525:超市《商品结构图》如何制定? -
融易13733794505…… 1、商品结构:是在预定的商圈里面,进行细致的调研后,根据在这个消费区 内居住人员的教育程度、人均收入、所需商品的档次、花色来 制定的商品群体叫做商品结构.2、满足消费者一次购足的需求,只有这样才会取得好成绩.3、由此可见...

@松缸4525:求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
融易13733794505…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...

@松缸4525:公司的组织结构如何划分 -
融易13733794505…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:

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