人事工作存在的困难
@石阅3751：总结我国企业人力管理中存在的问题. -
欧炒18470397972…… 最主要是老板对人力资源不够重视,不舍得投资,一方面想要员工超期望产出,一方面又想低投入,这样是不可能作好人力资源管理的;还有就是管理一定要请专业人事来作,切忌裙带关系,有进步就要给出100%认可.良好氛围一定要有一个有效可执行的激励制度,而且每1-3年要有不同点的创新,这样才可能高枕无忧. 很可惜的是要么不愿投资,流于表面;要么就三分钟热度,要么就干脆不作为.所以关键还是老板的思想.
@石阅3751：行政人事岗位在工作过程中会遇到什么问题?以及有什么解决办法? -
欧炒18470397972…… 作为一名管理者,在工作中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面,1、怎样提高市场占有率.2、怎样提高员工积极性.3、怎样打造一支优秀的团队.
@石阅3751：人事工作难题 -
欧炒18470397972…… 你该怎么做?我认为这个问题你应该自己回答你自己.你说你刚上任的时候那时已经有了合作的中介,现在又跳出另一家中介找你并且向你投出了“糖衣炮弹”这个时候你会难以抉择,会容易迷失自我,接受现在的,放弃原来的?还是过滤现在的,维护原来的?你需要认真的考虑清楚.我只能给你一个建议,曾经建立起来的契合与感情不应该被未知的虚无与诱惑所代替.举个不恰当的例子,很多证券公司为了拉拢其他公司的客户而向外推出了很抢眼的广告并且承诺了很多条件,可是往往最后都事与愿违.不管怎么说,他人的说法都是客观的,关键看你如何去考虑,希望你能做出让自己满意的选择.
@石阅3751：机关事业的人事管理需要注意哪些问题,有什么好的解决方案?机关事业
欧炒18470397972…… 宏景认为机关事业人事管理存在的主要问题可归纳为以下几点: 1、很多机关事业单位人事管理相关业务处室众多,人事管理按职能“条块分割”的现象比较严重,各方面...
@石阅3751：目前企事业单位人力资源管理的主要困难 -
欧炒18470397972…… 企业单位: 1)普工的招聘及培训,流失率的控制. 2)关系户硬塞进来的人的职位安排及薪资的确定. 3)新招聘的企业中高层管理者与原中高层管理者(也就是元老)之间的薪资福利的平衡. 4)公司内员工的绩效评估、薪酬考评、培训计划实施等 . 事业单位: 1)高级管理人才、技术人才的选择、任用、考评、薪酬确定、工作环境、留用的处理. 2)出现重大事故时相关人员的处理情况. 3)各种关系网的掌握和应对. 4)基层工作人员的薪酬、医疗等的管理. 5)退体老干部、其他员工的管理等
@石阅3751：人力资源管理的难点与亮点 -
欧炒18470397972…… 相对说人力资源五大模块中: 绩效比较难做,尤其是一些事务性工作的管理人员,像财务、行政人员. 其他普通人员奖惩、人事工作就简单对了. 一句话,能做容易,做好难.
@石阅3751：当前人力资源管理工作中,还存在哪些困难与困惑 -
欧炒18470397972…… 管理认识 高层支持力度
@石阅3751：让企业人力资源管理者困惑的些什么问题? -
欧炒18470397972…… 人力资源管理者——尤其是高级人资管理者又有着许多难言的困惑.我认为基本上有以下几种情况:一是权力不在手;二是你是命令者还是教导者,还是执行者;三是你的战略伙伴功能怎样落地;四是你如何树立群众权威. 如果权力不在手,你...
@石阅3751：此时企业的人力资源战略存在哪些问题 -
欧炒18470397972…… 企业人力资源管理存在的问题主要体现在以下方面: 1.人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人力资源管理体系建设缺少竞争力.企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同进行,主要有全球化竞争战略、全面质量管理...
@石阅3751：人力资源管理的困难是什么?用什么办法解决? -
欧炒18470397972…… 每个企业的实际情况都不一样,所以你问人力资源的困难是什么,是很难一概而论的..一般情况是这样的:首先,具备人力资源管理的知识和技能,其次,根据公司的实际情况去需求合适的方法,再次是,坚持执行落实--不断改善和完善.
欧炒18470397972…… 最主要是老板对人力资源不够重视,不舍得投资,一方面想要员工超期望产出,一方面又想低投入,这样是不可能作好人力资源管理的;还有就是管理一定要请专业人事来作,切忌裙带关系,有进步就要给出100%认可.良好氛围一定要有一个有效可执行的激励制度,而且每1-3年要有不同点的创新,这样才可能高枕无忧. 很可惜的是要么不愿投资,流于表面;要么就三分钟热度,要么就干脆不作为.所以关键还是老板的思想.
@石阅3751：行政人事岗位在工作过程中会遇到什么问题?以及有什么解决办法? -
欧炒18470397972…… 作为一名管理者,在工作中遇到的最大困难和挑战主要集中在三个方面,1、怎样提高市场占有率.2、怎样提高员工积极性.3、怎样打造一支优秀的团队.
@石阅3751：人事工作难题 -
欧炒18470397972…… 你该怎么做?我认为这个问题你应该自己回答你自己.你说你刚上任的时候那时已经有了合作的中介,现在又跳出另一家中介找你并且向你投出了“糖衣炮弹”这个时候你会难以抉择,会容易迷失自我,接受现在的,放弃原来的?还是过滤现在的,维护原来的?你需要认真的考虑清楚.我只能给你一个建议,曾经建立起来的契合与感情不应该被未知的虚无与诱惑所代替.举个不恰当的例子,很多证券公司为了拉拢其他公司的客户而向外推出了很抢眼的广告并且承诺了很多条件,可是往往最后都事与愿违.不管怎么说,他人的说法都是客观的,关键看你如何去考虑,希望你能做出让自己满意的选择.
@石阅3751：机关事业的人事管理需要注意哪些问题,有什么好的解决方案?机关事业
欧炒18470397972…… 宏景认为机关事业人事管理存在的主要问题可归纳为以下几点: 1、很多机关事业单位人事管理相关业务处室众多,人事管理按职能“条块分割”的现象比较严重,各方面...
@石阅3751：目前企事业单位人力资源管理的主要困难 -
欧炒18470397972…… 企业单位: 1)普工的招聘及培训,流失率的控制. 2)关系户硬塞进来的人的职位安排及薪资的确定. 3)新招聘的企业中高层管理者与原中高层管理者(也就是元老)之间的薪资福利的平衡. 4)公司内员工的绩效评估、薪酬考评、培训计划实施等 . 事业单位: 1)高级管理人才、技术人才的选择、任用、考评、薪酬确定、工作环境、留用的处理. 2)出现重大事故时相关人员的处理情况. 3)各种关系网的掌握和应对. 4)基层工作人员的薪酬、医疗等的管理. 5)退体老干部、其他员工的管理等
@石阅3751：人力资源管理的难点与亮点 -
欧炒18470397972…… 相对说人力资源五大模块中: 绩效比较难做,尤其是一些事务性工作的管理人员,像财务、行政人员. 其他普通人员奖惩、人事工作就简单对了. 一句话,能做容易,做好难.
@石阅3751：当前人力资源管理工作中,还存在哪些困难与困惑 -
欧炒18470397972…… 管理认识 高层支持力度
@石阅3751：让企业人力资源管理者困惑的些什么问题? -
欧炒18470397972…… 人力资源管理者——尤其是高级人资管理者又有着许多难言的困惑.我认为基本上有以下几种情况:一是权力不在手;二是你是命令者还是教导者,还是执行者;三是你的战略伙伴功能怎样落地;四是你如何树立群众权威. 如果权力不在手,你...
@石阅3751：此时企业的人力资源战略存在哪些问题 -
欧炒18470397972…… 企业人力资源管理存在的问题主要体现在以下方面: 1.人力资源管理战略的选择忽视环境因素,人力资源管理体系建设缺少竞争力.企业人力资源管理战略的选择一般依据企业所面临的压力情况不同进行,主要有全球化竞争战略、全面质量管理...
@石阅3751：人力资源管理的困难是什么?用什么办法解决? -
欧炒18470397972…… 每个企业的实际情况都不一样,所以你问人力资源的困难是什么,是很难一概而论的..一般情况是这样的:首先,具备人力资源管理的知识和技能,其次,根据公司的实际情况去需求合适的方法,再次是,坚持执行落实--不断改善和完善.
