人力资源培训与开发
@督临368：人力资源培训与开发 - 搜狗百科
湛面17849072052…… 就是根据企业的需要有针对性的对无特长技术的工人进行职业技能培训.
@督临368：人力资源开发与培训有区别吗? -
湛面17849072052…… 1、概念 人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人...
@督临368：论述人力资源培训与开发的联系有哪些 -
湛面17849072052…… 培训是开发的前提,是开发的一个重要组成部分,大部分公司可以说是等同的,实际开发更广,包含了针对公司的发展弱求的培讲规划,课程的编订,员工职业规划,能力提升及人员素质结构的调整计划等等
@督临368：请问怎么做人力资源中培训与开发这块啊 -
湛面17849072052…… 1、做好培训需求调查.这个你自己做最好,以确定培训的需求情况.2、找专业的培训咨询企业合作,公开课或内训均可,也可以建立网络商学院.3、自己组织内部培训,建立企业自己的培训体系,如讲师、场地、激励措施等.4、培训结果的评估、记录,配套一些与培训有关的晋升、加薪等激励措施,引导员工主动学习.
@督临368：人力资源培训与开发的内涵有哪些 -
湛面17849072052…… 培训需求、培训计划,培训组织实施、后期评估等.还有人员的发展
@督临368：培训资源包括哪些 - 人力资源培训与开发的内涵有哪些?人力资源培训与开发的内涵有哪些
湛面17849072052…… 人力资源的特征有四点: 1.人力资源是“活”的资源,它具有能动性、周期性、磨损性,而物质资源只有通过人力资源的加工创造才会产生价值; 2.人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是企业的最大财富; 3.人力资源是一种战略性资源; 4.人力资源是可以无限开发的资源,目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的. 培训内容: 学习系统基础知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为6大模块: 人力资源规划; 招聘与配置; 培训与开发; 绩效管理;薪酬与福利管理;劳动关系管理. 劳动经济学; 劳动法; 现代企业管理; 组织行为; 培训目标:
@督临368：培训与开发在人力资源管理中的地位和作用? -
湛面17849072052…… 1、培训的目的是为了达到人力资源管理的系统理念及实务操作的标准化 2、开发是为了增强人力资源规划及配置的深度合理化 培训与开发虽然都是人力资源管理的辅助工作但是缺一不可,具有的举足轻重的作用
@督临368：人力资源六大模块中的培训和开发要如何做好 -
湛面17849072052…… 如果是针对团队的培训和开发,本质上,是在解决这两个问题:首先,你希望团队具有何种能力和素质;其次,用什么样的方法才能让你的团队具备这种能力和素质.解决“希望团队具备何种素质”这个问题,可以从团队的职能、在组织中所处...
湛面17849072052…… 就是根据企业的需要有针对性的对无特长技术的工人进行职业技能培训.
@督临368：人力资源开发与培训有区别吗? -
湛面17849072052…… 1、概念 人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人...
@督临368：论述人力资源培训与开发的联系有哪些 -
湛面17849072052…… 培训是开发的前提,是开发的一个重要组成部分,大部分公司可以说是等同的,实际开发更广,包含了针对公司的发展弱求的培讲规划,课程的编订,员工职业规划,能力提升及人员素质结构的调整计划等等
@督临368：请问怎么做人力资源中培训与开发这块啊 -
湛面17849072052…… 1、做好培训需求调查.这个你自己做最好,以确定培训的需求情况.2、找专业的培训咨询企业合作,公开课或内训均可,也可以建立网络商学院.3、自己组织内部培训,建立企业自己的培训体系,如讲师、场地、激励措施等.4、培训结果的评估、记录,配套一些与培训有关的晋升、加薪等激励措施,引导员工主动学习.
@督临368：人力资源培训与开发的内涵有哪些 -
湛面17849072052…… 培训需求、培训计划,培训组织实施、后期评估等.还有人员的发展
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湛面17849072052…… 人力资源的特征有四点: 1.人力资源是“活”的资源,它具有能动性、周期性、磨损性,而物质资源只有通过人力资源的加工创造才会产生价值; 2.人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是企业的最大财富; 3.人力资源是一种战略性资源; 4.人力资源是可以无限开发的资源,目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的. 培训内容: 学习系统基础知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为6大模块: 人力资源规划; 招聘与配置; 培训与开发; 绩效管理;薪酬与福利管理;劳动关系管理. 劳动经济学; 劳动法; 现代企业管理; 组织行为; 培训目标:
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湛面17849072052…… 1、培训的目的是为了达到人力资源管理的系统理念及实务操作的标准化 2、开发是为了增强人力资源规划及配置的深度合理化 培训与开发虽然都是人力资源管理的辅助工作但是缺一不可,具有的举足轻重的作用
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湛面17849072052…… 如果是针对团队的培训和开发,本质上,是在解决这两个问题:首先,你希望团队具有何种能力和素质;其次,用什么样的方法才能让你的团队具备这种能力和素质.解决“希望团队具备何种素质”这个问题,可以从团队的职能、在组织中所处...
