人力资源管理形考3答案
@顾榕3692：请问有没有职业技能实训平台形成性考核人力资源管理的答案
计劳15680614961…… 中央电大职业技能实训平台单机版2.0版行政管理专业一共五门形成性考核分别是: 1形成性考核(人力资源管理) 2形成性考核(个人与团队管理) 3形成性考核(行政组织学) 4形成性考核(管理学基础( 行政管理)) 5形成性考核(办公室管理(行政管理)) 不会可以帮你,做过90多分没问题的
@顾榕3692：大工14秋《人力资源管理》在线测试2、3的的答案,急急急! -
计劳15680614961…… 您看看是下面这套题吗?大工14秋《人力资源管理》在线测试2的参考答案:一、单选题1、D 2、A 3、D 4、A 5、C 1. 与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( )A. 人的管理第一 B. 以激励为主要方式 C. 积极开发人...
@顾榕3692：谁知道《人力资源管理(专)形成性考核册》作业3,二·案例分析:天龙航空食品公司的员工考评 -
计劳15680614961…… 1.罗芸给老马等的考绩用的是印象考评法.案例中,罗芸知道老马的长处和缺点,凭个人对下属的了解,进行考评打分.罗芸首先总体上给老马打6分,然后开始考虑怎么给老马的各项分配分数.这显然是用的印象考评法,. 2.(1)罗芸给老马打...
@顾榕3692：电大人力资源管理答案 -
计劳15680614961…… 作业3 案例分析:西门子公司的人力资源开发 1,西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点. 西门子的培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训,涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的广泛领域;同时培训具有很强的针对性,如员工管理培训分成五级,针对不同的培训对象依次提高. 2、西门子在职培训具有针对性和层次性;其意义在于使得正在从事管理工作的员工或有管理潜能的员工得到学习的机会,提高了参与者管理自己和他人的能力,使他们从跨部门交流和跨国文化学习中受益,增强了企业和员工的竞争力,达到开发员工管理潜能培养管理人才的目的.
@顾榕3692：人力资源管理作业答案 -
计劳15680614961…… 二、单项选择题 1.在下列活动中,( D)不应该由直线部门主管负责. A.制定雇员晋升人事计划 B 拟定培训文件 C 评估雇员工作绩效 D 进行薪酬调查 注解:薪酬调查的渠道有很多种,但是这些调查的发起和执行者都不是直线部门主管.而且有...
@顾榕3692：高分悬赏2011年5月人力资源三级考试理论部分参考答案.急急急 -
计劳15680614961…… 南京普尔教育资料里面有!第二部分 理论知识 (26~125题,共100道题,满分为100分) 一、 单项选择题(26~85题,每题1分,共60分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上讲所选答案的相应字母涂黑)26、收入差距的衡量指标是...
@顾榕3692：人力资源管理选择题答案 -
计劳15680614961…… 5. C & A 基层管理者薪酬,要看他属于的薪酬架构是否有变动薪酬部分,比如销售主管个人及团队业绩会影响其奖金/提成部分收入,如果是后勤部门主管而且是固定薪加年终奖金这种,个人绩效和公司绩效会影响其年终奖金6. A7. D 不太准确,可以是 :目标 -- 反馈 -- 评估8. D9. B10.C 二1. 基本A, C + 可选 B, D 2. B, C, D3. B, C, D, E4. A, C5. A, B, C, D,
@顾榕3692：人力资源管理简答题答案,请大家帮忙下,谢谢. -
计劳15680614961…… 1、一般知名的企业都有专门的招聘途径,而且招聘时间一般较为固定,在一年的某几个月份里,如果你对这家企业比较感兴趣,建议你去该公司的主页,在招聘版块查看人员需求,如果有的话可以进行网上投递;或者是打电话咨询公司的人力...
@顾榕3692：人力资源管理的风险在哪里?
计劳15680614961…… 您好,很高兴为您答案: 准确答案:D 本题考核人力资源.人力资源管理需注目的主要风险还包括:(1)人力资源缺少或不足、结构不合理、研发机制不完善,有可能造成企业发展战略难以实现.(2)人力资源鼓舞约束制度不合理、关键岗位人员管理不完备,有可能造成人才流失、经营效率低落或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏.(3)人力资源解散机制不当,有可能造成法律诉讼或企业声誉损毁.
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计劳15680614961…… 作业3 案例分析:西门子公司的人力资源开发 1,西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点. 西门子的培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训,涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的广泛领域;同时培训具有很强的针对性,如员工管理培训分成五级,针对不同的培训对象依次提高. 2、西门子在职培训具有针对性和层次性;其意义在于使得正在从事管理工作的员工或有管理潜能的员工得到学习的机会,提高了参与者管理自己和他人的能力,使他们从跨部门交流和跨国文化学习中受益,增强了企业和员工的竞争力,达到开发员工管理潜能培养管理人才的目的.
@顾榕3692：人力资源管理作业答案 -
计劳15680614961…… 二、单项选择题 1.在下列活动中,( D)不应该由直线部门主管负责. A.制定雇员晋升人事计划 B 拟定培训文件 C 评估雇员工作绩效 D 进行薪酬调查 注解:薪酬调查的渠道有很多种,但是这些调查的发起和执行者都不是直线部门主管.而且有...
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计劳15680614961…… 5. C & A 基层管理者薪酬,要看他属于的薪酬架构是否有变动薪酬部分,比如销售主管个人及团队业绩会影响其奖金/提成部分收入,如果是后勤部门主管而且是固定薪加年终奖金这种,个人绩效和公司绩效会影响其年终奖金6. A7. D 不太准确,可以是 :目标 -- 反馈 -- 评估8. D9. B10.C 二1. 基本A, C + 可选 B, D 2. B, C, D3. B, C, D, E4. A, C5. A, B, C, D,
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计劳15680614961…… 1、一般知名的企业都有专门的招聘途径,而且招聘时间一般较为固定,在一年的某几个月份里,如果你对这家企业比较感兴趣,建议你去该公司的主页,在招聘版块查看人员需求,如果有的话可以进行网上投递;或者是打电话咨询公司的人力...
@顾榕3692：人力资源管理的风险在哪里?
计劳15680614961…… 您好,很高兴为您答案: 准确答案:D 本题考核人力资源.人力资源管理需注目的主要风险还包括:(1)人力资源缺少或不足、结构不合理、研发机制不完善,有可能造成企业发展战略难以实现.(2)人力资源鼓舞约束制度不合理、关键岗位人员管理不完备,有可能造成人才流失、经营效率低落或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏.(3)人力资源解散机制不当,有可能造成法律诉讼或企业声誉损毁.
