人员离职分析及措施
@爱新觉罗俘2689：求一些员工辞职的原因及针对这些原因可以采取哪些措施 -
爱新觉罗炭15571497188…… 一、领导蛮不讲理,一味打压下属,没有良好的沟通和相互尊重 措施:更换领导 二、工资低、待遇差 措施:涨工资 三、加班太多,长期出差,员工家庭压力大 措施:多招几个人,出差轮换 四、得不到提升的机会 措施:多沟通谈心,适当提升 五、领导处事不公平公正,造成军心不稳、民怨沸腾.措施:更换领导
@爱新觉罗俘2689：离职分析从应该那些方面入手?
爱新觉罗炭15571497188…… 1、将离职原因及相关影响因素列出,以便收集“员工流失关键要素”,这方面可以参考翰威特等公司的有关报告,并根据本公司的人力资源工作情况,找到自己可以分析的“员工流失关键要素”. 2、在根据数据作离职分析时,要学一点数理分析知识,保证其科学性. 3、员工离职分析要与公司其它管理工作和人力资源的其它方面工作结合起来分析 ,比如绩效管理、职类管理、部门职责、工作任务、职业发展渠道、薪酬等.员工离职的原因会有多方面,其中也会有和公司相关的因素.做此分析,可以改进公司的管理.
@爱新觉罗俘2689：离职分析报告怎么写 -
爱新觉罗炭15571497188…… 根据与部分人员的离职面谈,以及间接从离职员工的上级领导和关系较好的同事透露的真实原因,我们了解到了离职的各方面的原因,总体上可以归纳为以下几条:(一) 激励机制欠缺合理性1、 中基层管理人员管理方式严苛,对下...
@爱新觉罗俘2689：员工离职原因分析? -
爱新觉罗炭15571497188…… 一般来说员工离职的主要原因有三个: 1、外部因素:社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素. 2、组织内部因素:薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等. 3...
@爱新觉罗俘2689：离职率原因分析怎么写 -
爱新觉罗炭15571497188…… 我们首先从员工的离职原因分析:就心理而言有从众心理、求近心理、求奇心理等几十种;就方式而言有先离职再求职、先求职再离职、求职离职同步三种;就起因而言有压力、人际关系、成就感、发展欲等……作为一个人力资源工作者就必须...
@爱新觉罗俘2689：新员工离职原因分析 如何降低离职率 -
爱新觉罗炭15571497188…… 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员.每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正常的?...
@爱新觉罗俘2689：李万博老师:总结员工辞职的9大原因及解决方案 -
爱新觉罗炭15571497188…… 在《总裁演说思维》课程上说到,已经很多老板对员工离职这是都很头疼,最怕的就是员工发了工资,第二天就不来上班了.这是很恐怖的事情,严重的可能导致企业无法正常运行.那些流失的员工,是什么原因促使他们做出这样的选择?只有...
@爱新觉罗俘2689：新员工离职原因分析及措施 -
爱新觉罗炭15571497188…… 他对岗位的要求 薪资 福利待遇.作息时间.适当调整下.还有一点就是主管的管理水平.
@爱新觉罗俘2689：如何做好员工离职管理 -
爱新觉罗炭15571497188…… 离职前的谈话要建立在平等的关系之上,要站在对方的立场上来考虑问题,要多倾听员工的想法,及时的关心他的感受,最重要的是要将面谈重点记录下来,然后进行整理和分析,从中发现员工离职的真正原因,针对发现的问题提出改善建议,以防类似事情再度发生.
@爱新觉罗俘2689：如何降低离职率 -
爱新觉罗炭15571497188…… font size=＂3＂> 一般说来,一个公司员工的离职率越高,该公司的管理成本和重置成本就越高,所以必须控制离职率.但现在的一些公司往往是企业要留的人他偏走,不想留的人却偏要留.除正常的员工流动外,控制员工离职率是每一个企业...
爱新觉罗炭15571497188…… 一、领导蛮不讲理,一味打压下属,没有良好的沟通和相互尊重 措施:更换领导 二、工资低、待遇差 措施:涨工资 三、加班太多,长期出差,员工家庭压力大 措施:多招几个人,出差轮换 四、得不到提升的机会 措施:多沟通谈心,适当提升 五、领导处事不公平公正,造成军心不稳、民怨沸腾.措施:更换领导
@爱新觉罗俘2689：离职分析从应该那些方面入手?
爱新觉罗炭15571497188…… 1、将离职原因及相关影响因素列出,以便收集“员工流失关键要素”,这方面可以参考翰威特等公司的有关报告,并根据本公司的人力资源工作情况,找到自己可以分析的“员工流失关键要素”. 2、在根据数据作离职分析时,要学一点数理分析知识,保证其科学性. 3、员工离职分析要与公司其它管理工作和人力资源的其它方面工作结合起来分析 ,比如绩效管理、职类管理、部门职责、工作任务、职业发展渠道、薪酬等.员工离职的原因会有多方面,其中也会有和公司相关的因素.做此分析,可以改进公司的管理.
@爱新觉罗俘2689：离职分析报告怎么写 -
爱新觉罗炭15571497188…… 根据与部分人员的离职面谈,以及间接从离职员工的上级领导和关系较好的同事透露的真实原因,我们了解到了离职的各方面的原因,总体上可以归纳为以下几条:(一) 激励机制欠缺合理性1、 中基层管理人员管理方式严苛,对下...
@爱新觉罗俘2689：员工离职原因分析? -
爱新觉罗炭15571497188…… 一般来说员工离职的主要原因有三个: 1、外部因素:社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素. 2、组织内部因素:薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等. 3...
@爱新觉罗俘2689：离职率原因分析怎么写 -
爱新觉罗炭15571497188…… 我们首先从员工的离职原因分析:就心理而言有从众心理、求近心理、求奇心理等几十种;就方式而言有先离职再求职、先求职再离职、求职离职同步三种;就起因而言有压力、人际关系、成就感、发展欲等……作为一个人力资源工作者就必须...
@爱新觉罗俘2689：新员工离职原因分析 如何降低离职率 -
爱新觉罗炭15571497188…… 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员.每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正常的?...
@爱新觉罗俘2689：李万博老师:总结员工辞职的9大原因及解决方案 -
爱新觉罗炭15571497188…… 在《总裁演说思维》课程上说到,已经很多老板对员工离职这是都很头疼,最怕的就是员工发了工资,第二天就不来上班了.这是很恐怖的事情,严重的可能导致企业无法正常运行.那些流失的员工,是什么原因促使他们做出这样的选择?只有...
@爱新觉罗俘2689：新员工离职原因分析及措施 -
爱新觉罗炭15571497188…… 他对岗位的要求 薪资 福利待遇.作息时间.适当调整下.还有一点就是主管的管理水平.
@爱新觉罗俘2689：如何做好员工离职管理 -
爱新觉罗炭15571497188…… 离职前的谈话要建立在平等的关系之上,要站在对方的立场上来考虑问题,要多倾听员工的想法,及时的关心他的感受,最重要的是要将面谈重点记录下来,然后进行整理和分析,从中发现员工离职的真正原因,针对发现的问题提出改善建议,以防类似事情再度发生.
@爱新觉罗俘2689：如何降低离职率 -
爱新觉罗炭15571497188…… font size=＂3＂> 一般说来,一个公司员工的离职率越高,该公司的管理成本和重置成本就越高,所以必须控制离职率.但现在的一些公司往往是企业要留的人他偏走,不想留的人却偏要留.除正常的员工流动外,控制员工离职率是每一个企业...
