人员离职的原因及改善
@毋关6748：李万博老师:总结员工辞职的9大原因及解决方案 -
席戴18880292728…… 在《总裁演说思维》课程上说到,已经很多老板对员工离职这是都很头疼,最怕的就是员工发了工资,第二天就不来上班了.这是很恐怖的事情,严重的可能导致企业无法正常运行.那些流失的员工,是什么原因促使他们做出这样的选择?只有...
@毋关6748：求一些员工辞职的原因及针对这些原因可以采取哪些措施 -
席戴18880292728…… 一、领导蛮不讲理,一味打压下属,没有良好的沟通和相互尊重 措施:更换领导 二、工资低、待遇差 措施:涨工资 三、加班太多,长期出差,员工家庭压力大 措施:多招几个人,出差轮换 四、得不到提升的机会 措施:多沟通谈心,适当提升 五、领导处事不公平公正,造成军心不稳、民怨沸腾.措施:更换领导
@毋关6748：员工离职的原因有哪些?我们可以通过什么方法增强员工的稳定性?
席戴18880292728…… 1.没有发展前景2.薪酬低3.与工作环境不协调,可能是与员工相处不来,可能是老板的人品问题.增加稳定性1. 老板的人格魅力再加上环境能容纳大多数员工2. 提高薪酬3. 让他们能不断的学到新东西,感到在这里干会有前途
@毋关6748：公司离职率高的原因 -
席戴18880292728…… 问题一:员工离职率高怎么改善 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,高离职率已经成为影响企业发展的大问题,其中可能以新进入人员居多.虽然每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正...
@毋关6748：为什么你公司的员工纷纷离职?
席戴18880292728…… 在职场上,员工离职是很常见的,老板们总是在抱怨优秀的员工纷纷离职,确实好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高等等.老板如果想改善这种情况首先我们需要了解员工下定决心离职的一些原因:1、劳累过度过量的工作会给你的员工...
@毋关6748：人员流失率太高,有哪几种原因造成的?如何解决? -
席戴18880292728…… 人员流失率太高,以下几种原因造成:一、工资待遇太低: 进入企业后,随着员工的经验增长,员工应该得到相应的工资增长.二、环境不够理想: 1、自然环境 自然环境主要包括:交通不便、工厂空气污染、有对身体不利的物资、现场噪音大,场地不够现场管理乱. 2、人文环境:管理太死板,对员工重视不够,特别是对新员工关心不够,不能解决员工的困难.解决办法: 1、收集员工意见; 2、诚心诚意地与辞职员工谈话,了解到真实的辞职原因; 3、改善员工待遇、改善公司环境,编写方案,与公司高层领导沟通,反映辞职的真实原因情况,要求领导支持. 4、招聘时注意对那些不稳定性的员工不招(比如,异地人员其家属没有一同来等).
@毋关6748：员工离职的原因? -
席戴18880292728…… 无非就以下几点:1、待遇不好;2、环境不好;3、工作做不好;4、怀才不遇;5、高不成低不就.有些是老板的问题,有些是员工的问题,总体说来,员工自身的问题要多些.
@毋关6748：新员工离职原因分析 如何降低离职率 -
席戴18880292728…… 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员.每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正常的?...
@毋关6748：员工离职原因分析 -
席戴18880292728…… 员工离职原因的分析,重点分析员工层面、企业层面两个层面的原因.如果能调查一下,当然是最好不过的,空想出来的原因或许会脱离实际.注意比较公司的内外发展条件与之前的差异. 找出普遍存在的原因,从员工角度来分析,离职的员工有没有什么比较普遍的特点,比如说,都来自同一区域?离职的理由是什么?是工资低、公司形象差、还是管理层对待员工方式有问题…… (时间问题,如果认可我这说法的话,欢迎追问.)
@毋关6748：公司员工离职的原因具体包括哪些?越详细全面越好!
席戴18880292728…… 1、员工的工作量过重,造成他们必须在晚上或周末加班. 2、公司不愿意在办公室杂务上,另外再花费雇用专人负责,以致专业工作者必须自行做影印等工作. 3、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时,公司却宣布暂时不帮员工...
席戴18880292728…… 在《总裁演说思维》课程上说到,已经很多老板对员工离职这是都很头疼,最怕的就是员工发了工资,第二天就不来上班了.这是很恐怖的事情,严重的可能导致企业无法正常运行.那些流失的员工,是什么原因促使他们做出这样的选择?只有...
@毋关6748：求一些员工辞职的原因及针对这些原因可以采取哪些措施 -
席戴18880292728…… 一、领导蛮不讲理,一味打压下属,没有良好的沟通和相互尊重 措施:更换领导 二、工资低、待遇差 措施:涨工资 三、加班太多,长期出差,员工家庭压力大 措施:多招几个人,出差轮换 四、得不到提升的机会 措施:多沟通谈心,适当提升 五、领导处事不公平公正,造成军心不稳、民怨沸腾.措施:更换领导
@毋关6748：员工离职的原因有哪些?我们可以通过什么方法增强员工的稳定性?
席戴18880292728…… 1.没有发展前景2.薪酬低3.与工作环境不协调,可能是与员工相处不来,可能是老板的人品问题.增加稳定性1. 老板的人格魅力再加上环境能容纳大多数员工2. 提高薪酬3. 让他们能不断的学到新东西,感到在这里干会有前途
@毋关6748：公司离职率高的原因 -
席戴18880292728…… 问题一:员工离职率高怎么改善 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,高离职率已经成为影响企业发展的大问题,其中可能以新进入人员居多.虽然每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正...
@毋关6748：为什么你公司的员工纷纷离职?
席戴18880292728…… 在职场上,员工离职是很常见的,老板们总是在抱怨优秀的员工纷纷离职,确实好员工离职会造成工作失序、招聘成本提高等等.老板如果想改善这种情况首先我们需要了解员工下定决心离职的一些原因:1、劳累过度过量的工作会给你的员工...
@毋关6748：人员流失率太高,有哪几种原因造成的?如何解决? -
席戴18880292728…… 人员流失率太高,以下几种原因造成:一、工资待遇太低: 进入企业后,随着员工的经验增长,员工应该得到相应的工资增长.二、环境不够理想: 1、自然环境 自然环境主要包括:交通不便、工厂空气污染、有对身体不利的物资、现场噪音大,场地不够现场管理乱. 2、人文环境:管理太死板,对员工重视不够,特别是对新员工关心不够,不能解决员工的困难.解决办法: 1、收集员工意见; 2、诚心诚意地与辞职员工谈话,了解到真实的辞职原因; 3、改善员工待遇、改善公司环境,编写方案,与公司高层领导沟通,反映辞职的真实原因情况,要求领导支持. 4、招聘时注意对那些不稳定性的员工不招(比如,异地人员其家属没有一同来等).
@毋关6748：员工离职的原因? -
席戴18880292728…… 无非就以下几点:1、待遇不好;2、环境不好;3、工作做不好;4、怀才不遇;5、高不成低不就.有些是老板的问题,有些是员工的问题,总体说来,员工自身的问题要多些.
@毋关6748：新员工离职原因分析 如何降低离职率 -
席戴18880292728…… 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员.每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正常的?...
@毋关6748：员工离职原因分析 -
席戴18880292728…… 员工离职原因的分析,重点分析员工层面、企业层面两个层面的原因.如果能调查一下,当然是最好不过的,空想出来的原因或许会脱离实际.注意比较公司的内外发展条件与之前的差异. 找出普遍存在的原因,从员工角度来分析,离职的员工有没有什么比较普遍的特点,比如说,都来自同一区域?离职的理由是什么?是工资低、公司形象差、还是管理层对待员工方式有问题…… (时间问题,如果认可我这说法的话,欢迎追问.)
@毋关6748：公司员工离职的原因具体包括哪些?越详细全面越好!
席戴18880292728…… 1、员工的工作量过重,造成他们必须在晚上或周末加班. 2、公司不愿意在办公室杂务上,另外再花费雇用专人负责,以致专业工作者必须自行做影印等工作. 3、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时,公司却宣布暂时不帮员工...
