人员配备的主要步骤
@五维1282：人员配备 - 搜狗百科
解詹15831267626…… [答案] 1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求. 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员. 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员. 4)确定人选,必要时进...
@五维1282：三、简答题(每题8分,共32分)1.简述内部环境特征.2.简述计划工作的意义.3.简述人员配备过程的步骤.4.简述非正式沟通的特点. - 作业帮
解詹15831267626…… [答案] 提示: 1.主旨; 2.前瞻; 3.逻辑; 4.捕捉到的商机.
@五维1282：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
解詹15831267626…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@五维1282：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
解詹15831267626…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@五维1282：人力资源规划的步骤有哪些? 薪酬系统的重要性? 职位薪酬体系的特点和应用? -
解詹15831267626…… 步骤,简单通俗一点说:1了解公司近期及中长期的发展中对人的需求2了解公司目前的人员配备(量对不对,质对不对)3解决两者之间的差异 薪酬系统的重要性:为企业制订有竞争力的薪酬,为企业留住需要的人才.特点:以职位为基础,体现多劳多得.应用,你公司先必须有职位的定岗定职定责
@五维1282：新能源乙级资质人员配备及办理流程? -
解詹15831267626…… 新能源乙级人员:注册动力一个;注册电气四个;二级建筑一个;一级结构一个;暖通高工一个;给排水高工一个;水利水电高工一个;环保高工一个;概预算中工一个;输煤除灰高工一个;电力系统高工一个;热工控制高工一个;通信高工一个;化学水处理高工一个;总图高工一个; 办理流程 第一步 工商注册 第二本 购买软件 第三步 配备人员并注册人员 第四步 准备上报资料(网上申报并打印形成上报材料) 第五步 递交材料 第六步 审批(审批流程)市建委-省建厅
@五维1282：护理人员配置的基本方法有哪三种 -
解詹15831267626…… 医院护理人员配置应该遵循的原则: 合理测算人员编制原则,合理分流转岗人员原则. 为避免不同护理岗位忙闲不均的现象,对于护理岗位人员超编、护士服务态度差、科室不再聘任的人员,科室提出申请报护理部,重新调整护理岗位,原则上珍惜. 护理人员,为“护士”与“护理师”的统称,在港澳俗称“姑娘”,是指经由护理学校训练毕业,通过专业考试领有执照,并分有护理师及护士二种执照的考试. 在医疗院所执行照护的工作人员,他们并不局限于医院工作,其工作范围很大包括诊所、工厂等等.护理人员的教育与培训,在不同的国家地区有所不同,由于护理人员是健康照护业的从业要角,工作内容事涉及受照顾者的权益,所以都会有相关法规.
@五维1282：新成立的人力资源部,如何通过工作分析进行人员配置?
解詹15831267626…… 案例解析: 本案例中,由于公司的发展,要把人力资源工作职能从人事部划分出来,独立成立的人力资源部承担整个人力资源管理工作.结合公司要求,人力资源部经理将工作梳理,主要涉及:人力资源规划,招聘,培训,绩效考核,薪酬,员...
@五维1282：企业的标准体系编制顺序
解詹15831267626…… 建立企业标准体系主要有以下步骤:一、企业标准化机构和人员企业的标准化工作机构设置以及标准化管理人员配备,首要考虑的应能满足企业开展标准化工作的需要....
解詹15831267626…… [答案] 1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求. 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员. 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员. 4)确定人选,必要时进...
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解詹15831267626…… [答案] 提示: 1.主旨; 2.前瞻; 3.逻辑; 4.捕捉到的商机.
@五维1282：简述人员配备过程中的逻辑步骤(管理学原理)
解詹15831267626…… 人员的配备是组织设计的逻辑延续其任务是:通过分析人与事的特点,谋求人与事的最佳组合,实现人与事的不断发展.
@五维1282：人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法? -
解詹15831267626…… 人员配置概论 ● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养,以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动. 人员配置的作用(重要性)包括:充分开发企业人力资源;有效发挥组织结构功能;提高群体质量,形成最佳工作组合;强化管理职能,完善企业管理系统. ● 人员配置基本原则有系统开发;协调发展;选贤任能;适才适用;扬长避短;群体相容. 管理人员配置方法有;比较法、职务系数法、时距判定法.
@五维1282：人力资源规划的步骤有哪些? 薪酬系统的重要性? 职位薪酬体系的特点和应用? -
解詹15831267626…… 步骤,简单通俗一点说:1了解公司近期及中长期的发展中对人的需求2了解公司目前的人员配备(量对不对,质对不对)3解决两者之间的差异 薪酬系统的重要性:为企业制订有竞争力的薪酬,为企业留住需要的人才.特点:以职位为基础,体现多劳多得.应用,你公司先必须有职位的定岗定职定责
@五维1282：新能源乙级资质人员配备及办理流程? -
解詹15831267626…… 新能源乙级人员:注册动力一个;注册电气四个;二级建筑一个;一级结构一个;暖通高工一个;给排水高工一个;水利水电高工一个;环保高工一个;概预算中工一个;输煤除灰高工一个;电力系统高工一个;热工控制高工一个;通信高工一个;化学水处理高工一个;总图高工一个; 办理流程 第一步 工商注册 第二本 购买软件 第三步 配备人员并注册人员 第四步 准备上报资料(网上申报并打印形成上报材料) 第五步 递交材料 第六步 审批(审批流程)市建委-省建厅
@五维1282：护理人员配置的基本方法有哪三种 -
解詹15831267626…… 医院护理人员配置应该遵循的原则: 合理测算人员编制原则,合理分流转岗人员原则. 为避免不同护理岗位忙闲不均的现象,对于护理岗位人员超编、护士服务态度差、科室不再聘任的人员,科室提出申请报护理部,重新调整护理岗位,原则上珍惜. 护理人员,为“护士”与“护理师”的统称,在港澳俗称“姑娘”,是指经由护理学校训练毕业,通过专业考试领有执照,并分有护理师及护士二种执照的考试. 在医疗院所执行照护的工作人员,他们并不局限于医院工作,其工作范围很大包括诊所、工厂等等.护理人员的教育与培训,在不同的国家地区有所不同,由于护理人员是健康照护业的从业要角,工作内容事涉及受照顾者的权益,所以都会有相关法规.
@五维1282：新成立的人力资源部,如何通过工作分析进行人员配置?
解詹15831267626…… 案例解析: 本案例中,由于公司的发展,要把人力资源工作职能从人事部划分出来,独立成立的人力资源部承担整个人力资源管理工作.结合公司要求,人力资源部经理将工作梳理,主要涉及:人力资源规划,招聘,培训,绩效考核,薪酬,员...
@五维1282：企业的标准体系编制顺序
解詹15831267626…… 建立企业标准体系主要有以下步骤:一、企业标准化机构和人员企业的标准化工作机构设置以及标准化管理人员配备,首要考虑的应能满足企业开展标准化工作的需要....
