什么是影响力和领导力
@钟炎3732：什么是＂领导力 -
从悦17274755822…… 所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力.在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程.
@钟炎3732：什么是领导力 -
从悦17274755822…… 领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力. 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的...
@钟炎3732：领导影响力的概念是什么 -
从悦17274755822…… 领 导影响力领导活动是有组织、有目的的社会活动,是领导者和被领导者相互影响、相互作用的过程.在这个过程中,领导作为一种指挥和控制行为,实际上就是领导者对被领导者施加影响的过程,...
@钟炎3732：什么是领导者的影响力 -
从悦17274755822…… 性). ②领导—领导者作用于被领导者的一种活动(动词属性). ③领导—在某种条件下,经由意见交流的过程所实行出来的一种达到某种目标的影响力.┈┈罗伯特 ④领导—一种说服他人热心于一定目标的能力.┈┈戴维斯 ⑤领导—对组织...
@钟炎3732：解释企业管理中的影响力一词
从悦17274755822…… 何谓影响力?影响力是指一种事物在传播与发展的过程中,影响和改变他人心理与行为的能力. 在企业管理中,领导力的本质即是影响力.影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力.权力性影响力是一般的管理者运用得最多的却无法把握的一种影响力,它是由组织赋予的在进行管理之前就获得了要被领导者服从的影响力,对被领导者具有强迫性和不可抗拒性,他对下属的行为和心理激励有限.非权力性影响力是一种建立人际关系的双向沟通过程,目的是在不使用权威和力量的前提下,使人改变想法或行为的能力,其有时比权力性影响力产生的作用更大、更持久.
@钟炎3732：领导力就是影响力,就是改变别人态度的能力是否正确 -
从悦17274755822…… 1、不对,领导力是综合而言,其中包含着权力,威信等. 2、是领导但不一定有影响力.有影响力的人不一定是领导.
@钟炎3732：领导者如何提升影响力?什么是影响力呢?所谓影响力,就是一种特殊的
从悦17274755822…… 著名企管专家谭小芳老师表示,人与人的交往,常常是影响力之间的较量,只有具有卓越影响力的人才能成为真正的强者,才有可能成功.因此,如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力来创建一个超级团队,是现今企业管理者们必须修炼的课程之一. 著名企管专家谭小芳老师表示在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关.
@钟炎3732：领导力忠诚度执行力三者有怎样的关系 -
从悦17274755822…… 领导力即影响力,而影响力又分个人影响力(个人魅力)和行政影响力(行政赋予的官衔),实际上忠诚度的高低就已经决定了个人影响力的大小,个人影响力的大小又决定了你行政影响力获取的难和易.(很多组织中就存在有精神领袖人物,团队中很多人就爱和他在一起,他的个人影响力大于他们实际行政领导的个人影响力,这是管理学中另一个探讨的话题.)最后,执行力是前两个力的结果体现.这样解释可以吗?(可继续探讨,QQ759381174)
@钟炎3732：什么是＂领导力＂?提升领导力的方法有哪些? -
从悦17274755822…… 领导力,就是影响别人、让别人跟从的能力.领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力.1、关注目的.领导的首要任务是确定方向,明确目的.并以此为出发点来设计战略和战术,以确...
从悦17274755822…… 所谓领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力.在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过程.
@钟炎3732：什么是领导力 -
从悦17274755822…… 领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力,也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力. 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的...
@钟炎3732：领导影响力的概念是什么 -
从悦17274755822…… 领 导影响力领导活动是有组织、有目的的社会活动,是领导者和被领导者相互影响、相互作用的过程.在这个过程中,领导作为一种指挥和控制行为,实际上就是领导者对被领导者施加影响的过程,...
@钟炎3732：什么是领导者的影响力 -
从悦17274755822…… 性). ②领导—领导者作用于被领导者的一种活动(动词属性). ③领导—在某种条件下,经由意见交流的过程所实行出来的一种达到某种目标的影响力.┈┈罗伯特 ④领导—一种说服他人热心于一定目标的能力.┈┈戴维斯 ⑤领导—对组织...
@钟炎3732：解释企业管理中的影响力一词
从悦17274755822…… 何谓影响力?影响力是指一种事物在传播与发展的过程中,影响和改变他人心理与行为的能力. 在企业管理中,领导力的本质即是影响力.影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力.权力性影响力是一般的管理者运用得最多的却无法把握的一种影响力,它是由组织赋予的在进行管理之前就获得了要被领导者服从的影响力,对被领导者具有强迫性和不可抗拒性,他对下属的行为和心理激励有限.非权力性影响力是一种建立人际关系的双向沟通过程,目的是在不使用权威和力量的前提下,使人改变想法或行为的能力,其有时比权力性影响力产生的作用更大、更持久.
@钟炎3732：领导力就是影响力,就是改变别人态度的能力是否正确 -
从悦17274755822…… 1、不对,领导力是综合而言,其中包含着权力,威信等. 2、是领导但不一定有影响力.有影响力的人不一定是领导.
@钟炎3732：领导者如何提升影响力?什么是影响力呢?所谓影响力,就是一种特殊的
从悦17274755822…… 著名企管专家谭小芳老师表示,人与人的交往,常常是影响力之间的较量,只有具有卓越影响力的人才能成为真正的强者,才有可能成功.因此,如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力来创建一个超级团队,是现今企业管理者们必须修炼的课程之一. 著名企管专家谭小芳老师表示在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关.
@钟炎3732：领导力忠诚度执行力三者有怎样的关系 -
从悦17274755822…… 领导力即影响力,而影响力又分个人影响力(个人魅力)和行政影响力(行政赋予的官衔),实际上忠诚度的高低就已经决定了个人影响力的大小,个人影响力的大小又决定了你行政影响力获取的难和易.(很多组织中就存在有精神领袖人物,团队中很多人就爱和他在一起,他的个人影响力大于他们实际行政领导的个人影响力,这是管理学中另一个探讨的话题.)最后,执行力是前两个力的结果体现.这样解释可以吗?(可继续探讨,QQ759381174)
@钟炎3732：什么是＂领导力＂?提升领导力的方法有哪些? -
从悦17274755822…… 领导力,就是影响别人、让别人跟从的能力.领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力.1、关注目的.领导的首要任务是确定方向,明确目的.并以此为出发点来设计战略和战术,以确...
