仓库不足及改善建议
@惠砖3217：仓库怎么改善 -
双饼18811582457…… 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了 说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
@惠砖3217：仓库我的改善方法是? -
双饼18811582457…… 1、建设立体库:向高空要场地,大大节约场地;2、网络化管理动态反映出库存实况,有效控制成本;
@惠砖3217：仓库检验不及时的改善提案 -
双饼18811582457…… 如果要一份详细的改善提案报告,你的分太少了,另外做改善是需要到现场去发现问题的,你给的材料这么少,怎么写报告? 不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在仓...
@惠砖3217：对仓库的管理有好的建议和改革方案?
双饼18811582457…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@惠砖3217：向仓库提建议 -
双饼18811582457…… 兄弟的公司应该是个小公司吧 你要想证明你有用 那么你先考虑一下没有你到底行不行,很多时候你工作的时候别人不知道你做了什么 只有你自己最了解,把你每天要做的事情列举出来,然后想想仓库还有什么要改善的,比如物品的摆放,现场看上去仅仅有条等等 上面说的是表面的,内在的就是仓库管理人员每天做的就是三个字 “收 管 发”,相必兄弟应该有所了解我的意思了!有空聊聊罗我QQ就是用户后的数字
@惠砖3217：想改善仓库物流状况又不想花钱买设备,有什么优化方案? -
双饼18811582457…… 做好标示,做好复核检查,做好账务. 1、如何提高仓库的作业效率? 答:为了提高仓库的作业效率,我认为应当在仓储管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术,、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫、不断优化配置仓储资...
@惠砖3217：刚找到一家库房很乱的公司做仓管,怎样改善仓库管理? -
双饼18811582457…… 根据楼主的情况,建议对仓库进行以下的管理措施,应该会有帮助: 1、建立库管制度(进出库流程、物资管理及防护制度),目的:任何事有章可循有法可依; 2、库房物资分区分类存放,目的:便于快速的存取各类物资; 3、库房台帐,目的:及时熟知库存品状态,放置库存产品过多造成积压和库存产品不足影响其余部门作业; 4、库房6S,规范仓库管理货物摆放,仓库整理、整顿、清洁等,仓库员工养成良好的工作习惯.
@惠砖3217：库房年度总结 -
双饼18811582457…… 时光飞逝,弹指之间,2009年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎. 作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加...
@惠砖3217：仓库下半年工作计划
双饼18811582457…… 工作计划是开展工作之前的必然步骤,只要有了目标,我们就能不断的督促自己进行... 避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象.5)努...
@惠砖3217：仓库管理混乱,请问怎样开始展开工作?有哪些管理思路? -
双饼18811582457…… 从你描述的问题来看,个人建议: STEP1 严肃管理 1、把仓库管理规定5S、作业规范、标准及流程梳理出来. 2、依据第一步的规定、标准及流程制定出来考核管理办法,KPI. 3 、严打,考核 先把坏的作业习惯、散漫的工作态度给纠正过来,由于人员的素质低,所以以管人为主,不管没人理,考核不是目的,但是行之有效的手段. STEP2 流程改善 要打好基础后,再进行你说的流程改善之类的工作,具体你应该清楚怎么改的. 以上个人建议,仅供参考.
双饼18811582457…… 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了 说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
@惠砖3217：仓库我的改善方法是? -
双饼18811582457…… 1、建设立体库:向高空要场地,大大节约场地;2、网络化管理动态反映出库存实况,有效控制成本;
@惠砖3217：仓库检验不及时的改善提案 -
双饼18811582457…… 如果要一份详细的改善提案报告,你的分太少了,另外做改善是需要到现场去发现问题的,你给的材料这么少,怎么写报告? 不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在仓...
@惠砖3217：对仓库的管理有好的建议和改革方案?
双饼18811582457…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@惠砖3217：向仓库提建议 -
双饼18811582457…… 兄弟的公司应该是个小公司吧 你要想证明你有用 那么你先考虑一下没有你到底行不行,很多时候你工作的时候别人不知道你做了什么 只有你自己最了解,把你每天要做的事情列举出来,然后想想仓库还有什么要改善的,比如物品的摆放,现场看上去仅仅有条等等 上面说的是表面的,内在的就是仓库管理人员每天做的就是三个字 “收 管 发”,相必兄弟应该有所了解我的意思了!有空聊聊罗我QQ就是用户后的数字
@惠砖3217：想改善仓库物流状况又不想花钱买设备,有什么优化方案? -
双饼18811582457…… 做好标示,做好复核检查,做好账务. 1、如何提高仓库的作业效率? 答:为了提高仓库的作业效率,我认为应当在仓储管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术,、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫、不断优化配置仓储资...
@惠砖3217：刚找到一家库房很乱的公司做仓管,怎样改善仓库管理? -
双饼18811582457…… 根据楼主的情况,建议对仓库进行以下的管理措施,应该会有帮助: 1、建立库管制度(进出库流程、物资管理及防护制度),目的:任何事有章可循有法可依; 2、库房物资分区分类存放,目的:便于快速的存取各类物资; 3、库房台帐,目的:及时熟知库存品状态,放置库存产品过多造成积压和库存产品不足影响其余部门作业; 4、库房6S,规范仓库管理货物摆放,仓库整理、整顿、清洁等,仓库员工养成良好的工作习惯.
@惠砖3217：库房年度总结 -
双饼18811582457…… 时光飞逝,弹指之间,2009年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎. 作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加...
@惠砖3217：仓库下半年工作计划
双饼18811582457…… 工作计划是开展工作之前的必然步骤,只要有了目标,我们就能不断的督促自己进行... 避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象.5)努...
@惠砖3217：仓库管理混乱,请问怎样开始展开工作?有哪些管理思路? -
双饼18811582457…… 从你描述的问题来看,个人建议: STEP1 严肃管理 1、把仓库管理规定5S、作业规范、标准及流程梳理出来. 2、依据第一步的规定、标准及流程制定出来考核管理办法,KPI. 3 、严打,考核 先把坏的作业习惯、散漫的工作态度给纠正过来,由于人员的素质低,所以以管人为主,不管没人理,考核不是目的,但是行之有效的手段. STEP2 流程改善 要打好基础后,再进行你说的流程改善之类的工作,具体你应该清楚怎么改的. 以上个人建议,仅供参考.
