仓管工作不足及改善
@沈削3473：写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
邬成17793896779…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@沈削3473：作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作? -
邬成17793896779…… 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确. 日常管理: 1. ...
@沈削3473：做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 -
邬成17793896779…… 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
@沈削3473：仓库管理混乱怎么办 -
邬成17793896779…… 我觉得你们公司的仓库管理工作可以从以下几个方面改进: 1、指定专门的仓库管理人员,仓库没有人负责收发货这样是不行的.如果公司比较小的话这个仓库管理员可以由其它人兼职,比方说办公室人员可以边做办公室工作,另外边管理仓库. 2、完善或重新制订一份有关仓库领料的制度,仓库货物分类摆放,商品进出仓库都要开单,有依据地做账. 3、其实更大的主因还是公司内部环境所致,有许多的事可能与公司主要领导有关,上梁不正下梁歪,大部分原因是他们纵容的.
@沈削3473：如何改进仓库管理工作? -
邬成17793896779…… 进出有交接,有签收,有记账.定期盘点库存实物与账面是否相符.出现盈亏,查明原因.调整账务
@沈削3473：超市仓库管理存在的问题 -
邬成17793896779…… 商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种. 一、仓库管理作业 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存...
@沈削3473：刚找到一家库房很乱的公司做仓管,怎样改善仓库管理? -
邬成17793896779…… 根据楼主的情况,建议对仓库进行以下的管理措施,应该会有帮助: 1、建立库管制度(进出库流程、物资管理及防护制度),目的:任何事有章可循有法可依; 2、库房物资分区分类存放,目的:便于快速的存取各类物资; 3、库房台帐,目的:及时熟知库存品状态,放置库存产品过多造成积压和库存产品不足影响其余部门作业; 4、库房6S,规范仓库管理货物摆放,仓库整理、整顿、清洁等,仓库员工养成良好的工作习惯.
@沈削3473：仓管员试用期间哪些工作做得比较有成效,哪些方面做得不够,如何改进? -
邬成17793896779…… 主要是帐物相符,然后是场地的利用,只要用心去做,肯定能做好.另外,多和主管沟通,了解他的想法,然后去做,效果最明显!后去做
@沈削3473：仓储工作在实际工作中会出现什么问题啊及解决办法啊,领导让我写一个文件啊,谢谢 -
邬成17793896779…… 问题: 一、多料,少料 二、涂改单据 三、发错物料 解决办法: 加强仓管员培训与监督,提升作业人员责任感
邬成17793896779…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@沈削3473：作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作? -
邬成17793896779…… 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确. 日常管理: 1. ...
@沈削3473：做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 -
邬成17793896779…… 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
@沈削3473：仓库管理混乱怎么办 -
邬成17793896779…… 我觉得你们公司的仓库管理工作可以从以下几个方面改进: 1、指定专门的仓库管理人员,仓库没有人负责收发货这样是不行的.如果公司比较小的话这个仓库管理员可以由其它人兼职,比方说办公室人员可以边做办公室工作,另外边管理仓库. 2、完善或重新制订一份有关仓库领料的制度,仓库货物分类摆放,商品进出仓库都要开单,有依据地做账. 3、其实更大的主因还是公司内部环境所致,有许多的事可能与公司主要领导有关,上梁不正下梁歪,大部分原因是他们纵容的.
@沈削3473：如何改进仓库管理工作? -
邬成17793896779…… 进出有交接,有签收,有记账.定期盘点库存实物与账面是否相符.出现盈亏,查明原因.调整账务
@沈削3473：超市仓库管理存在的问题 -
邬成17793896779…… 商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种. 一、仓库管理作业 仓库管理是指商品储存空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存...
@沈削3473：刚找到一家库房很乱的公司做仓管,怎样改善仓库管理? -
邬成17793896779…… 根据楼主的情况,建议对仓库进行以下的管理措施,应该会有帮助: 1、建立库管制度(进出库流程、物资管理及防护制度),目的:任何事有章可循有法可依; 2、库房物资分区分类存放,目的:便于快速的存取各类物资; 3、库房台帐,目的:及时熟知库存品状态,放置库存产品过多造成积压和库存产品不足影响其余部门作业; 4、库房6S,规范仓库管理货物摆放,仓库整理、整顿、清洁等,仓库员工养成良好的工作习惯.
@沈削3473：仓管员试用期间哪些工作做得比较有成效,哪些方面做得不够,如何改进? -
邬成17793896779…… 主要是帐物相符,然后是场地的利用,只要用心去做,肯定能做好.另外,多和主管沟通,了解他的想法,然后去做,效果最明显!后去做
@沈削3473：仓储工作在实际工作中会出现什么问题啊及解决办法啊,领导让我写一个文件啊,谢谢 -
邬成17793896779…… 问题: 一、多料,少料 二、涂改单据 三、发错物料 解决办法: 加强仓管员培训与监督,提升作业人员责任感
