仓库问题点及改善内容
@陶娅795：写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
孟惠19351278172…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@陶娅795：一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? -
孟惠19351278172…… 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
@陶娅795：做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 -
孟惠19351278172…… 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
@陶娅795：仓储过程出现的各种问题和处理方案说下 -
孟惠19351278172…… 这是仓储管理问题、还有库管员的责任问题.直观上讲:库管员失职!货物入库要按照入库单清点入库、出库按照出库单数量出库,不应该存在短斤少两、丢东西.不同货物型号、规格不同,摆放位置不同等等吧.出库的东西与库存货物不一致库管员可以不予发货.很简单,库管员就是一个家里的管家,认真细致上述问题都没有了.
@陶娅795：仓储管理中常见的问题及其解决方法 -
孟惠19351278172…… 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
@陶娅795：仓库怎么改善 -
孟惠19351278172…… 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了 说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
@陶娅795：[原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) -
孟惠19351278172…… 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.
@陶娅795：对仓库的管理有好的建议和改革方案?
孟惠19351278172…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@陶娅795：简述仓库安全工作有哪些地方需要改进 -
孟惠19351278172…… 仓储管理的基本任务包括以下几方面:(1)合理规划仓储设施网络.(2)合理选择仓储设施设备.(3)严格控制商品进出质量.(4)认真保管在库商品.(5)保证仓库高效运作.(6)降低仓储运营成本.(7)确保仓库运行安全. 在进行仓库总平面布置时...
@陶娅795：仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
孟惠19351278172…… 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
孟惠19351278172…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@陶娅795：一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? -
孟惠19351278172…… 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
@陶娅795：做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 -
孟惠19351278172…… 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
@陶娅795：仓储过程出现的各种问题和处理方案说下 -
孟惠19351278172…… 这是仓储管理问题、还有库管员的责任问题.直观上讲:库管员失职!货物入库要按照入库单清点入库、出库按照出库单数量出库,不应该存在短斤少两、丢东西.不同货物型号、规格不同,摆放位置不同等等吧.出库的东西与库存货物不一致库管员可以不予发货.很简单,库管员就是一个家里的管家,认真细致上述问题都没有了.
@陶娅795：仓储管理中常见的问题及其解决方法 -
孟惠19351278172…… 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
@陶娅795：仓库怎么改善 -
孟惠19351278172…… 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了 说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
@陶娅795：[原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) -
孟惠19351278172…… 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.
@陶娅795：对仓库的管理有好的建议和改革方案?
孟惠19351278172…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@陶娅795：简述仓库安全工作有哪些地方需要改进 -
孟惠19351278172…… 仓储管理的基本任务包括以下几方面:(1)合理规划仓储设施网络.(2)合理选择仓储设施设备.(3)严格控制商品进出质量.(4)认真保管在库商品.(5)保证仓库高效运作.(6)降低仓储运营成本.(7)确保仓库运行安全. 在进行仓库总平面布置时...
@陶娅795：仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 -
孟惠19351278172…… 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
