仓管员对仓库创新建议
@叶翔1511：仓库的合理化建议 -
包废13336578722…… 分享仓储创新及合理化建议 1、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂. 管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任...
@叶翔1511：仓库管理的合理化建议 -
包废13336578722…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@叶翔1511：作为一个库房管理者,怎么为库房提创新方案 -
包废13336578722…… 先进先出法,,为方便也可以使用一套库房管理系统,很便宜的..
@叶翔1511：库房管理建议 -
包废13336578722…… 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
@叶翔1511：作为一名仓库管理员,你认为应该要改善仓库的库容库貌的梁道有哪些?(顺丰物流) -
包废13336578722…… 同类的放一起,展板要整齐,物料堆放高度要有个限度,尽量一至
@叶翔1511：我是仓库保管员怎样写建议啊 -
包废13336578722…… 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;...
@叶翔1511：仓库管理员建议部门采取哪些措施 -
包废13336578722…… 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符.二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率.三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确....
@叶翔1511：仓库管理员怎样作才能为企业节约增效 -
包废13336578722…… 第一,充分利用现代仓储技术和设备,提高各工作环节的作业效率.在一个库场中,一定量的工作费用支出,由于实际工效不一,所耗费的劳动力、机械设备消耗、燃料费有所不同,若仓储管理经营得好,则整个仓储费用就会降低,经济效益就...
@叶翔1511：我是一名包装物料库管员,怎样才能让库房管理降本增效,有没有合理化建议 -
包废13336578722…… 1.严格按领料单进行发料,2.做好进出管理,保证财实一致3.对仓库环境进行维持,确定包装材料不变质 4.合理利用仓库空间,尽量用少的地方放多的东西5.对各种包装材料进行分区放置,方便查找
@叶翔1511：如何完善仓库管理 -
包废13336578722…… 一般来说,仓管员每天所做的要作可以概括为:收货、发货、退货、备货,物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作,“事故物料“的上报及管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫“事故物料”...
包废13336578722…… 分享仓储创新及合理化建议 1、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂. 管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任...
@叶翔1511：仓库管理的合理化建议 -
包废13336578722…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@叶翔1511：作为一个库房管理者,怎么为库房提创新方案 -
包废13336578722…… 先进先出法,,为方便也可以使用一套库房管理系统,很便宜的..
@叶翔1511：库房管理建议 -
包废13336578722…… 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
@叶翔1511：作为一名仓库管理员,你认为应该要改善仓库的库容库貌的梁道有哪些?(顺丰物流) -
包废13336578722…… 同类的放一起,展板要整齐,物料堆放高度要有个限度,尽量一至
@叶翔1511：我是仓库保管员怎样写建议啊 -
包废13336578722…… 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;...
@叶翔1511：仓库管理员建议部门采取哪些措施 -
包废13336578722…… 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符.二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率.三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确....
@叶翔1511：仓库管理员怎样作才能为企业节约增效 -
包废13336578722…… 第一,充分利用现代仓储技术和设备,提高各工作环节的作业效率.在一个库场中,一定量的工作费用支出,由于实际工效不一,所耗费的劳动力、机械设备消耗、燃料费有所不同,若仓储管理经营得好,则整个仓储费用就会降低,经济效益就...
@叶翔1511：我是一名包装物料库管员,怎样才能让库房管理降本增效,有没有合理化建议 -
包废13336578722…… 1.严格按领料单进行发料,2.做好进出管理,保证财实一致3.对仓库环境进行维持,确定包装材料不变质 4.合理利用仓库空间,尽量用少的地方放多的东西5.对各种包装材料进行分区放置,方便查找
@叶翔1511：如何完善仓库管理 -
包废13336578722…… 一般来说,仓管员每天所做的要作可以概括为:收货、发货、退货、备货,物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作,“事故物料“的上报及管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫“事故物料”...
