企业人工成本控制措施
@竺泥6363：有效控制人工成本的方法有哪些? -
和群13711326590…… (1)降低人工成本的根本途径——实行目标管理,严格控制总量. (2)降低人工成本的基础工作——调整组织结构,提高工作效率. (3)降低人工成本的核心措施——提升人员素质,调动能动作用. (4)降低人工成本的动力因素——建立激励机制,调动积极因素.企业内部要按照“市场决定价格,价格决定成本,成本制约用工”的原则,把成本层层分解,形成“人人有责任,事事有人管”的人工成本控制责任体系,建立起责任主体自觉降低成本的激励约束机制. (5)降低人工成本的制度保证——强化成本管理,规范开支项目.加强对人工成本的管理,要做到三严格,包括“严格控制开支科目、严格控制开支标准、严格控制项目之间的合理比率”. (华恒智信提供)
@竺泥6363：如何 降低 人工成本 -
和群13711326590…… 企业人工成本费用的组成能够反映出企业补偿现有劳动的一般消耗和特殊消耗,维护劳动力再生产等因素所发生的费用,这项成本费用是企业必须承担,也必须要公平合理给予员工的,但是,如何降低人工成本,如何让企业能够有效控制成本并...
@竺泥6363：请问如何才能控制好人工成本? -
和群13711326590…… 如何才能控制好人工成本?到底多少人工成本才算合适呢?企业又应该如何控制人工成本呢?如果您正为此困惑着,以下分析希望能对您有所启发和帮助. 引入薪酬预算 国内很多民营企业发展速度很快,业务、人员、销售收入、组织结构、分...
@竺泥6363：如何有效开展人工成本控制管理 -
和群13711326590…… 信息科技加上管理科学的发展,说成本控制,总有些隔靴搔痒的味道,成本不是控制出来的,成本是设计出来的,成本是激励出来的,尤其是人工成本,不如只说成本管理.如何利用管理来降低人工成本,只有管理才能全面系统合理...
@竺泥6363：企业用工成本怎么降 -
和群13711326590…… (1)实行目标管理,严格控制总量,是降低人工成本的根本途径 要加强对工资总额的控制,建立工资控制体系,将人工成本控制指标纳入经营者目标责任制的考核内容,追究人工成本失控企业领导人的责任;要更新我们的用人观念和建立新的用...
@竺泥6363：如何管理和控制企业的人工成本 -
和群13711326590…… 这是企业管理层最难解决的问题.降低成本是每个企业经营者追求的目标,但降低人工成本会受到工会和劳动部门的反对,也有悖于企业的社会责任.所以人工成本只能有条件的降低,关键是在沟通.在和工会、劳动部门取得良好沟通后,适当的延长工时(加班)、减少员工,取得劳资双方共赢,才是企业成功的终极目标.
@竺泥6363：如何控制企业用工成本 -
和群13711326590…… 成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,关键是如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方.从企业成本控制入手,把人工成本控制放入企业成本的“大局”之中来分析,引入了人工成本控制的新思路,逐...
@竺泥6363：人工成本如何进行控制?
和群13711326590…… (1)吸引人才不能完全依靠高薪政策.很多企业为了吸引和保留优秀人才,不惜一切代价提高薪酬标准,其实这是不可取的.吸引人才的方式有很多,除了优厚的薪酬外,良好的工作条件、和谐的人际关系、施展本领的舞台和空间等都是非常重要...
@竺泥6363：人力资源成本管理有哪些策略方法? -
和群13711326590…… 人力资源成本管理中的难点:1、人力资源成本比较难量化 成本是可以量化的,而人力资源管理中有许多的因素是难以量化的,或者量化起来比较难.比如,人力资源管理中涉及的社会文化、个人身体及心理等非经济因素,虽然很重要,但在成...
@竺泥6363：人工成本管理办法 -
和群13711326590…… 第一章总 则 第一条为了规范人工成本管理,合理地计划、使用、控制人工成本,发挥人力资本的最大潜能,结合国家相关法律、法规,特制订本办法. 第二条本办法适用于控股公司(包括本部及各钢铁子公司),其他公司参照执行. 第二章人...
和群13711326590…… (1)降低人工成本的根本途径——实行目标管理,严格控制总量. (2)降低人工成本的基础工作——调整组织结构,提高工作效率. (3)降低人工成本的核心措施——提升人员素质,调动能动作用. (4)降低人工成本的动力因素——建立激励机制,调动积极因素.企业内部要按照“市场决定价格,价格决定成本,成本制约用工”的原则,把成本层层分解,形成“人人有责任,事事有人管”的人工成本控制责任体系,建立起责任主体自觉降低成本的激励约束机制. (5)降低人工成本的制度保证——强化成本管理,规范开支项目.加强对人工成本的管理,要做到三严格,包括“严格控制开支科目、严格控制开支标准、严格控制项目之间的合理比率”. (华恒智信提供)
@竺泥6363：如何 降低 人工成本 -
和群13711326590…… 企业人工成本费用的组成能够反映出企业补偿现有劳动的一般消耗和特殊消耗,维护劳动力再生产等因素所发生的费用,这项成本费用是企业必须承担,也必须要公平合理给予员工的,但是,如何降低人工成本,如何让企业能够有效控制成本并...
@竺泥6363：请问如何才能控制好人工成本? -
和群13711326590…… 如何才能控制好人工成本?到底多少人工成本才算合适呢?企业又应该如何控制人工成本呢?如果您正为此困惑着,以下分析希望能对您有所启发和帮助. 引入薪酬预算 国内很多民营企业发展速度很快,业务、人员、销售收入、组织结构、分...
@竺泥6363：如何有效开展人工成本控制管理 -
和群13711326590…… 信息科技加上管理科学的发展,说成本控制,总有些隔靴搔痒的味道,成本不是控制出来的,成本是设计出来的,成本是激励出来的,尤其是人工成本,不如只说成本管理.如何利用管理来降低人工成本,只有管理才能全面系统合理...
@竺泥6363：企业用工成本怎么降 -
和群13711326590…… (1)实行目标管理,严格控制总量,是降低人工成本的根本途径 要加强对工资总额的控制,建立工资控制体系,将人工成本控制指标纳入经营者目标责任制的考核内容,追究人工成本失控企业领导人的责任;要更新我们的用人观念和建立新的用...
@竺泥6363：如何管理和控制企业的人工成本 -
和群13711326590…… 这是企业管理层最难解决的问题.降低成本是每个企业经营者追求的目标,但降低人工成本会受到工会和劳动部门的反对,也有悖于企业的社会责任.所以人工成本只能有条件的降低,关键是在沟通.在和工会、劳动部门取得良好沟通后,适当的延长工时(加班)、减少员工,取得劳资双方共赢,才是企业成功的终极目标.
@竺泥6363：如何控制企业用工成本 -
和群13711326590…… 成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,关键是如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方.从企业成本控制入手,把人工成本控制放入企业成本的“大局”之中来分析,引入了人工成本控制的新思路,逐...
@竺泥6363：人工成本如何进行控制?
和群13711326590…… (1)吸引人才不能完全依靠高薪政策.很多企业为了吸引和保留优秀人才,不惜一切代价提高薪酬标准,其实这是不可取的.吸引人才的方式有很多,除了优厚的薪酬外,良好的工作条件、和谐的人际关系、施展本领的舞台和空间等都是非常重要...
@竺泥6363：人力资源成本管理有哪些策略方法? -
和群13711326590…… 人力资源成本管理中的难点:1、人力资源成本比较难量化 成本是可以量化的,而人力资源管理中有许多的因素是难以量化的,或者量化起来比较难.比如,人力资源管理中涉及的社会文化、个人身体及心理等非经济因素,虽然很重要,但在成...
@竺泥6363：人工成本管理办法 -
和群13711326590…… 第一章总 则 第一条为了规范人工成本管理,合理地计划、使用、控制人工成本,发挥人力资本的最大潜能,结合国家相关法律、法规,特制订本办法. 第二条本办法适用于控股公司(包括本部及各钢铁子公司),其他公司参照执行. 第二章人...
