企业如何做好成本控制
@娄宙1321：企业如何更好的控制成本??? -
赫要19176402447…… 现在很多大企业精益生产基本已经饱和,越来越多的企业也已经意识到单纯在制造领域追求更好、更快、更经济的卓越模式遭遇瓶颈,由于设计优化不足带来先天的缺陷,很难通过后天的努力实现本质的突破,或者突破的成本变得非常的巨大!研发设计环节决定了产品成本结构的70%以上,为什么我们不能打开思维从研发的时候就去管控成本.
@娄宙1321：企业如何控制成本? -
赫要19176402447…… 原发布者:龙源期刊网 摘要:降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径,开展成本控制并加强成本管理,是企业实现降本增效的主要手段.成本控制的内容繁多,因此其实现途径也应注重多样化.企业要想很好地实施成本控制,有效地实现降...
@娄宙1321：如何优化企业成本控制 -
赫要19176402447…… (一)完善企业在预算管理以及监督审查层面的职能企业预算管理的主要目标是通过对企业未来的发展与成长情况进行全方位的、充分的以及准确的预测,并通过对企业实际经营情况进行监控,在实际情况与预算目标中进行分析对比,从而达...
@娄宙1321：如何才能对企业成本费用有效进行控制? -
赫要19176402447…… 成本控制的核心问题1、成本计算不够全面、细致、科学、准确,而是非常粗略简单马虎,甚至推倒估算; 2、成本计算方法的规划设计不合理; 3、流程不合理,没有首先设计一个科学合理的成本核算、管理流程; 4、在成本计算过程中未自动...
@娄宙1321：企业怎样进行成本控制 -
赫要19176402447…… 一定要强调执行力,成本控制一定要去做,不能流于形式和表明;从产生成本的各个环节出发,有针对性的对各个环节进行梳理,从而提出相应的成本控制措施和方案;一定要有一个制度化的流程和团队做保障;可参考小日本丰田汽车的精益生产模式;
@娄宙1321：如何开展好企业成本管理工作的几点思考 -
赫要19176402447…… 来源:财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路.如何真正发挥财务管理在企业管理中...
@娄宙1321：企业如何有效控制成本 -
赫要19176402447…… 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作.基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础.但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,...
@娄宙1321：企业在成本控制中如何去做? -
赫要19176402447…… 仓库控制成本有两点: 1、设计好安全库存和最高最低库存,并且尽量缩短采购周期; 2、运用熟练的技术工人管理仓库,可以应用erp或者精通电子表格人员做仓管. 【仓库成本管理措施】: 仓储成本由仓储材料费、仓储人工费等组成,对...
@娄宙1321：如何进行成本控制 -
赫要19176402447…… 不同的企业,企业的不同阶段,其成本控制的内容和模式也是不一样的.比如新企业的重点是销售和制造,而不是成本;正常经营后管理重点是经营效率,要开始控制费用并建立成本标准;扩大规模后管理重点转为扩充市场,要建立收入中心和...
@娄宙1321：如何有效控制企业成本 -
赫要19176402447…… 成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段.对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样, 即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不尽相...
赫要19176402447…… 现在很多大企业精益生产基本已经饱和,越来越多的企业也已经意识到单纯在制造领域追求更好、更快、更经济的卓越模式遭遇瓶颈,由于设计优化不足带来先天的缺陷,很难通过后天的努力实现本质的突破,或者突破的成本变得非常的巨大!研发设计环节决定了产品成本结构的70%以上,为什么我们不能打开思维从研发的时候就去管控成本.
@娄宙1321：企业如何控制成本? -
赫要19176402447…… 原发布者:龙源期刊网 摘要:降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径,开展成本控制并加强成本管理,是企业实现降本增效的主要手段.成本控制的内容繁多,因此其实现途径也应注重多样化.企业要想很好地实施成本控制,有效地实现降...
@娄宙1321：如何优化企业成本控制 -
赫要19176402447…… (一)完善企业在预算管理以及监督审查层面的职能企业预算管理的主要目标是通过对企业未来的发展与成长情况进行全方位的、充分的以及准确的预测,并通过对企业实际经营情况进行监控,在实际情况与预算目标中进行分析对比,从而达...
@娄宙1321：如何才能对企业成本费用有效进行控制? -
赫要19176402447…… 成本控制的核心问题1、成本计算不够全面、细致、科学、准确,而是非常粗略简单马虎,甚至推倒估算; 2、成本计算方法的规划设计不合理; 3、流程不合理,没有首先设计一个科学合理的成本核算、管理流程; 4、在成本计算过程中未自动...
@娄宙1321：企业怎样进行成本控制 -
赫要19176402447…… 一定要强调执行力,成本控制一定要去做,不能流于形式和表明;从产生成本的各个环节出发,有针对性的对各个环节进行梳理,从而提出相应的成本控制措施和方案;一定要有一个制度化的流程和团队做保障;可参考小日本丰田汽车的精益生产模式;
@娄宙1321：如何开展好企业成本管理工作的几点思考 -
赫要19176402447…… 来源:财税派-《加强企业财务成本管理的四项工作》 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路.如何真正发挥财务管理在企业管理中...
@娄宙1321：企业如何有效控制成本 -
赫要19176402447…… 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作.基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础.但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,...
@娄宙1321：企业在成本控制中如何去做? -
赫要19176402447…… 仓库控制成本有两点: 1、设计好安全库存和最高最低库存,并且尽量缩短采购周期; 2、运用熟练的技术工人管理仓库,可以应用erp或者精通电子表格人员做仓管. 【仓库成本管理措施】: 仓储成本由仓储材料费、仓储人工费等组成,对...
@娄宙1321：如何进行成本控制 -
赫要19176402447…… 不同的企业,企业的不同阶段,其成本控制的内容和模式也是不一样的.比如新企业的重点是销售和制造,而不是成本;正常经营后管理重点是经营效率,要开始控制费用并建立成本标准;扩大规模后管理重点转为扩充市场,要建立收入中心和...
@娄宙1321：如何有效控制企业成本 -
赫要19176402447…… 成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段.对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样, 即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不尽相...
