企业应收账款多好还是少好
@江钟2925：对企业而言,应收帐款越多越好还是越少越好? -
赵泡18717199441…… 这个要看各个产品的销路,我们公司的产品就从不欠帐,都是客户将款子打齐,到帐我们再发货的. 我想只要公司生产的产品能销出去的前提下,尽量减少应收帐款,应收帐款增加,势必会减少流动资金,若公司的产品不是太畅销,采取一定的赊销可增加销售量,这就要看是否能赊销了,单位的信誉不好,价格再合适也不能销给他.这里,我想要招聘一些优秀的业务员了.
@江钟2925：财务报表中:应收账款多还是少好 -
赵泡18717199441…… 财务报表中的应收账款是与销售和劳务收入有关的欠款,是实际存在的应收款,而不是会计人为做成的,所以不存在数额多好还是少好的问题. 发生了应收账款后,只要收回就要及时冲减.会计要对应收账款予以观注,如果长时间不收回来就要向领导说明和摧促相关人员收款,以免给公司造成呆账损失.
@江钟2925：应收账款是不是越少越好? -
赵泡18717199441…… 不是的,需具体情况具体分析.应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等.应收帐款,于会计事务上为一项会计科目;专指因出售商品或劳务,进而对顾客所发生的债权,且该债权且尚未接受任何形式的书面承诺.该科目重点于对象为顾客,若非顾客,即撇开此科目适用.
@江钟2925：财务报表中:应收账款多还是少好呢?
赵泡18717199441…… 年末资产负债表中应收帐款项目需要根据“应收账款”和“预收账款”两个明细科目的借方余额减去与应收账款有关的“坏账准备”科目贷方余额后填列.该企业年末资产负债表中应收帐款的金额=800万-50万-=750万
@江钟2925：对一个企业来说应收帐款到多少对企业会不利 -
赵泡18717199441…… 对于企业来说.如果你们能够正常的生百产经营,有适当的应收账款是正常的.如果应收账款账龄超过一年,那么就存在坏账的可能.度 就会对企业造成不利影响.当然,如果企业不能正常的生回产经营或是现金严重不答足的,应收账款无论多少都对企业有不利影响.
@江钟2925：应收账款对企业的影响 -
赵泡18717199441…… 这个和企业的周转资金有关:应收账款过多,企业的流动资金会减少,严重的会导致资金链断层.应收账款过少,可能是企业销售量少,也可能是应收账款到账速度快(周转率),前一种情况明显不利,后种情况能很好的增加企业流动资金,但可能会影响潜在的客户消费者,具体问题得具体分析,希望对你有帮助···
@江钟2925：应收账款占主营业务收入的比例最佳为多少 -
赵泡18717199441…… 这个没有单纯的最佳比例,平均应收账款的回收期比这个比例更重要.从企业现金流的角度来看,在主营业务收入不变的情况下,应收账款越少,表明你的现金流控制越好,对企业越有利.手上的现金越来越多,企业才有条件考虑扩大经营规模或是投资新的项目.只不过很多时候企业不得不引入赊销来获取更多的销售机会,才形成应收账款.因此在某种程度上,通过一定的应收账款增加换来收入的增加,同时保持良好的应收账款的回收期,是对企业有利的.所谓的最佳比例,需要根据企业所处的行业情况,结合赊销对其主营收入的影响,公司对现金流的需求,应收账款占用的资金成本以及收款成本等多方面进行综合核算.
@江钟2925：我现在是在一家公司做全方面的工作,怎样处理好应收帐款的问题?
赵泡18717199441…… 这属于财政方面的问题.应收账款不是越多越好,她属于资产,可是如果太多了,就会影响资金的流动,加大了企业的风险,负债率就会增大.如果你要吸引投资,就要减少负债率.应收账款不要太多,不过有时候应收账款也可以避税.适当的把握尺度很重要. 注意应收账款的收回问题,分期收回比较有保障,注意计提坏账准备等问题.应收账款不要托的时间过于长.减少风险.
@江钟2925：对一个企业而言,其他应收款多好还是少好?? -
赵泡18717199441…… 这你要站在哪个角度看,其他应收款多,说明你企业的变现能力强,这些款如果能很快收回来就是企业的周转资金,如果很难收回就增加了企业的负担和风险.
@江钟2925：为何公司应收比应付少还盈利? -
赵泡18717199441…… 会的. 盈利和应收应付没有必然的联系. 一个好的企业应收少,应付多,盈利高.是好的现象.说明企业信用高(供应商肯给你赊账),销售收款率高(应收账款少).
赵泡18717199441…… 这个要看各个产品的销路,我们公司的产品就从不欠帐,都是客户将款子打齐,到帐我们再发货的. 我想只要公司生产的产品能销出去的前提下,尽量减少应收帐款,应收帐款增加,势必会减少流动资金,若公司的产品不是太畅销,采取一定的赊销可增加销售量,这就要看是否能赊销了,单位的信誉不好,价格再合适也不能销给他.这里,我想要招聘一些优秀的业务员了.
@江钟2925：财务报表中:应收账款多还是少好 -
赵泡18717199441…… 财务报表中的应收账款是与销售和劳务收入有关的欠款,是实际存在的应收款,而不是会计人为做成的,所以不存在数额多好还是少好的问题. 发生了应收账款后,只要收回就要及时冲减.会计要对应收账款予以观注,如果长时间不收回来就要向领导说明和摧促相关人员收款,以免给公司造成呆账损失.
@江钟2925：应收账款是不是越少越好? -
赵泡18717199441…… 不是的,需具体情况具体分析.应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等.应收帐款,于会计事务上为一项会计科目;专指因出售商品或劳务,进而对顾客所发生的债权,且该债权且尚未接受任何形式的书面承诺.该科目重点于对象为顾客,若非顾客,即撇开此科目适用.
@江钟2925：财务报表中:应收账款多还是少好呢?
赵泡18717199441…… 年末资产负债表中应收帐款项目需要根据“应收账款”和“预收账款”两个明细科目的借方余额减去与应收账款有关的“坏账准备”科目贷方余额后填列.该企业年末资产负债表中应收帐款的金额=800万-50万-=750万
@江钟2925：对一个企业来说应收帐款到多少对企业会不利 -
赵泡18717199441…… 对于企业来说.如果你们能够正常的生百产经营,有适当的应收账款是正常的.如果应收账款账龄超过一年,那么就存在坏账的可能.度 就会对企业造成不利影响.当然,如果企业不能正常的生回产经营或是现金严重不答足的,应收账款无论多少都对企业有不利影响.
@江钟2925：应收账款对企业的影响 -
赵泡18717199441…… 这个和企业的周转资金有关:应收账款过多,企业的流动资金会减少,严重的会导致资金链断层.应收账款过少,可能是企业销售量少,也可能是应收账款到账速度快(周转率),前一种情况明显不利,后种情况能很好的增加企业流动资金,但可能会影响潜在的客户消费者,具体问题得具体分析,希望对你有帮助···
@江钟2925：应收账款占主营业务收入的比例最佳为多少 -
赵泡18717199441…… 这个没有单纯的最佳比例,平均应收账款的回收期比这个比例更重要.从企业现金流的角度来看,在主营业务收入不变的情况下,应收账款越少,表明你的现金流控制越好,对企业越有利.手上的现金越来越多,企业才有条件考虑扩大经营规模或是投资新的项目.只不过很多时候企业不得不引入赊销来获取更多的销售机会,才形成应收账款.因此在某种程度上,通过一定的应收账款增加换来收入的增加,同时保持良好的应收账款的回收期,是对企业有利的.所谓的最佳比例,需要根据企业所处的行业情况,结合赊销对其主营收入的影响,公司对现金流的需求,应收账款占用的资金成本以及收款成本等多方面进行综合核算.
@江钟2925：我现在是在一家公司做全方面的工作,怎样处理好应收帐款的问题?
赵泡18717199441…… 这属于财政方面的问题.应收账款不是越多越好,她属于资产,可是如果太多了,就会影响资金的流动,加大了企业的风险,负债率就会增大.如果你要吸引投资,就要减少负债率.应收账款不要太多,不过有时候应收账款也可以避税.适当的把握尺度很重要. 注意应收账款的收回问题,分期收回比较有保障,注意计提坏账准备等问题.应收账款不要托的时间过于长.减少风险.
@江钟2925：对一个企业而言,其他应收款多好还是少好?? -
赵泡18717199441…… 这你要站在哪个角度看,其他应收款多,说明你企业的变现能力强,这些款如果能很快收回来就是企业的周转资金,如果很难收回就增加了企业的负担和风险.
@江钟2925：为何公司应收比应付少还盈利? -
赵泡18717199441…… 会的. 盈利和应收应付没有必然的联系. 一个好的企业应收少,应付多,盈利高.是好的现象.说明企业信用高(供应商肯给你赊账),销售收款率高(应收账款少).
