企业怎样才能经营成功
@庄琛4538：分析企业如何才能经营成功 -
龙弘13064601303…… 1,制订正确的经营战略 2,提高自主创新能力 3,诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 4,适时强强联合和企业兼并
@庄琛4538：企业怎样才能做到持久的成功经营? -
龙弘13064601303…… 规划,和实施. 部分 案例二:麦当劳的质量管理 质量 (Quality)是现代企业生存和发展的基础,作为世界级的连锁企业对产品质量有着严格的要求,有时对质量的要求近乎苛刻.(一)严格制定操作标准,保持质量稳定......二、不断...
@庄琛4538： 企业面对激烈的市场竞争,应怎样做才能获得经营成功? - 作业帮
龙弘13064601303…… [答案] ①企业要制定正确的经营战略,抓住机遇,加快发展.②企业要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势.③企业应尊重价值规律,面向市场,生产适销对路的高质量的商品.(能答出两点即给满分) 解析见答案
@庄琛4538：一个企业怎么样才能走向成功 -
龙弘13064601303…… 影响企业发展的几个方面: 第一, 私心重、疑心重、眼光短浅.(主要针对管理阶层) 第二, 稍有成绩就心高气傲、 第三, 公司刚有起色,就忙着扩大生产基地,并没有把现有客户群稳固、服务好,而新的市场也没开发成功.最终一败涂地,什么也没有 第四, 事业有点成绩后,就想依靠****资助,走向世界或开拓更大的市场,经营不善、企业 亏损时,只想伸手向****银行借用,而不是自己想办法解决问题 第五,一个成熟的公司,要有自己的企业文化. 第六,完善的管理制度,优秀人员的储备,正确的发展策略,团队的凝聚力
@庄琛4538：企业成功的秘诀是什么? -
龙弘13064601303…… 在这样一个高速发展的世界形式的促使下,我们如何才能成功,我一直在思考着这个问题.竞争给我们带来了经营的难度,但是也给我们的带来了机会,只要你努力,不断创新,也许未来就是属于你的.然而这里我们使用一个“也许”这个字眼...
@庄琛4538：怎么样才能经营好一个企业?如何才能做一个好的企业管理者? -
龙弘13064601303…… 经营企业主要抓住以下几个核心: 1.利润;要记住没有暴利,企业是很难活的下来的,特别是创业初期;贱买贵卖是不二的赚钱法则; 2.伙伴;企业是资源的整合者,要整合一群利益关系体建立成巨大的产业链; 3.员工;企业发展靠员工,建立...
@庄琛4538：企业成功主要需要哪些! -
龙弘13064601303…… 李嘉诚成功六讲 1,花90%的时间在想坏情况下出现的问题;要考量自己的能力,平衡风险,好好计划未来仔细研究可能出现的意外及解决办法.关注现金流:公司的负债百分比;要掌握市场周期起伏的时机,还应顾及与国际政治经济、民生有...
@庄琛4538：一个企业怎么样才能获得真正的成功?企业成功有哪些阶段? -
龙弘13064601303…… 企业的成功三个层次分别为 市场的成功、管理的成功与文化的成功. 市场机会的成功,这是企业成功的最原始级别. 此时,市场的机会与有利的市场竞争环境 ( 比如说垄断 ) 在企业的成功的 因素中占据了重要的作用,很多企业早期的成功都是...
@庄琛4538：如何建立一个成功的企业 -
龙弘13064601303…… 做企业必然离不开人、财、物、产、供、销这六大基本要素,可要谈到如何能让企业不断成长、不断壮大,除了以上基本要素的合理运用之外,还应当进一步强化以下观念来指导企业的管理. 1、利润永远摆在第一位 企业不是福利院,不能赚...
@庄琛4538：要怎样才可以把一个公司给经营好? -
龙弘13064601303…… 企业的柔性需要实现企业员工、制造机器设备与仪器以及软件(即组织管理)的整体柔性,以应对快速多元的市场需求. 第一、人员的柔性是核心:新大陆有优秀的企业文化与追求卓越的企业理念,“以人为本,诚信敬业,顾客导向,学习创新...
龙弘13064601303…… 1,制订正确的经营战略 2,提高自主创新能力 3,诚信经营,树立良好的信誉和企业形象 4,适时强强联合和企业兼并
@庄琛4538：企业怎样才能做到持久的成功经营? -
龙弘13064601303…… 规划,和实施. 部分 案例二:麦当劳的质量管理 质量 (Quality)是现代企业生存和发展的基础,作为世界级的连锁企业对产品质量有着严格的要求,有时对质量的要求近乎苛刻.(一)严格制定操作标准,保持质量稳定......二、不断...
@庄琛4538： 企业面对激烈的市场竞争,应怎样做才能获得经营成功? - 作业帮
龙弘13064601303…… [答案] ①企业要制定正确的经营战略,抓住机遇,加快发展.②企业要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势.③企业应尊重价值规律,面向市场,生产适销对路的高质量的商品.(能答出两点即给满分) 解析见答案
@庄琛4538：一个企业怎么样才能走向成功 -
龙弘13064601303…… 影响企业发展的几个方面: 第一, 私心重、疑心重、眼光短浅.(主要针对管理阶层) 第二, 稍有成绩就心高气傲、 第三, 公司刚有起色,就忙着扩大生产基地,并没有把现有客户群稳固、服务好,而新的市场也没开发成功.最终一败涂地,什么也没有 第四, 事业有点成绩后,就想依靠****资助,走向世界或开拓更大的市场,经营不善、企业 亏损时,只想伸手向****银行借用,而不是自己想办法解决问题 第五,一个成熟的公司,要有自己的企业文化. 第六,完善的管理制度,优秀人员的储备,正确的发展策略,团队的凝聚力
@庄琛4538：企业成功的秘诀是什么? -
龙弘13064601303…… 在这样一个高速发展的世界形式的促使下,我们如何才能成功,我一直在思考着这个问题.竞争给我们带来了经营的难度,但是也给我们的带来了机会,只要你努力,不断创新,也许未来就是属于你的.然而这里我们使用一个“也许”这个字眼...
@庄琛4538：怎么样才能经营好一个企业?如何才能做一个好的企业管理者? -
龙弘13064601303…… 经营企业主要抓住以下几个核心: 1.利润;要记住没有暴利,企业是很难活的下来的,特别是创业初期;贱买贵卖是不二的赚钱法则; 2.伙伴;企业是资源的整合者,要整合一群利益关系体建立成巨大的产业链; 3.员工;企业发展靠员工,建立...
@庄琛4538：企业成功主要需要哪些! -
龙弘13064601303…… 李嘉诚成功六讲 1,花90%的时间在想坏情况下出现的问题;要考量自己的能力,平衡风险,好好计划未来仔细研究可能出现的意外及解决办法.关注现金流:公司的负债百分比;要掌握市场周期起伏的时机,还应顾及与国际政治经济、民生有...
@庄琛4538：一个企业怎么样才能获得真正的成功?企业成功有哪些阶段? -
龙弘13064601303…… 企业的成功三个层次分别为 市场的成功、管理的成功与文化的成功. 市场机会的成功,这是企业成功的最原始级别. 此时,市场的机会与有利的市场竞争环境 ( 比如说垄断 ) 在企业的成功的 因素中占据了重要的作用,很多企业早期的成功都是...
@庄琛4538：如何建立一个成功的企业 -
龙弘13064601303…… 做企业必然离不开人、财、物、产、供、销这六大基本要素,可要谈到如何能让企业不断成长、不断壮大,除了以上基本要素的合理运用之外,还应当进一步强化以下观念来指导企业的管理. 1、利润永远摆在第一位 企业不是福利院,不能赚...
@庄琛4538：要怎样才可以把一个公司给经营好? -
龙弘13064601303…… 企业的柔性需要实现企业员工、制造机器设备与仪器以及软件(即组织管理)的整体柔性,以应对快速多元的市场需求. 第一、人员的柔性是核心:新大陆有优秀的企业文化与追求卓越的企业理念,“以人为本,诚信敬业,顾客导向,学习创新...
