公司经营管理及建议
@甄秆2017：如何对公司合理化管理建议? -
党仲13926025612…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@甄秆2017：我该怎么为企业管理提合理化建议 -
党仲13926025612…… 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
@甄秆2017：如何加强企业内部管理的建议 -
党仲13926025612…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@甄秆2017：对于公司的管理有什么建议和意见 -
党仲13926025612…… 首先一个公司必须又核心文化,比如成本效率服务 其次将公司文化融入到管理中,再管理中遇到问题时就能够坚持企业文化为原则解决问题
@甄秆2017：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
党仲13926025612…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@甄秆2017：如何经营一家公司 -
党仲13926025612…… 在管理上,公司注重人材素质培养、员工统一着装、言语、文明、工作一丝不苟、尽职尽责、拾金不昧. 质量第一、信誉第一、客户第一 1.供应商对存货进行管理.亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起...
@甄秆2017：如何管理好自己的公司?
党仲13926025612…… 具体操作中,有以下一些建议: 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算...
@甄秆2017：从哪几个方面加强公司经营、管理 分点说明 -
党仲13926025612…… 有以下几个方面供参考:内部管理主要是:团队建设、内部信息共享、内部合作、执行力等几个方面.团队建设主要在:加强团队凝聚力(集体活动、培训、领导单对单谈心等),相应规章制度的建设并严格执行 内部信息共享:公司部门之间相互互通,避免信息收集的重复和浪费,最好建立信息共享平台.内部合作:公司各部门之间加强合作,如果实际条件允许,可以进行模拟训练或相互换岗培训 执行力:强化公司决定、方案、活动等方面的执行情况,并设立反馈机制和问责机制 建议以上几个方面进行SOP的制定,并作为公司的基本内容,列入到入职培训和SOP的例行检查中.
@甄秆2017：如何做好一个企业管理? -
党仲13926025612…… 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
@甄秆2017：对公司的建议和意见怎么写?
党仲13926025612…… 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
党仲13926025612…… 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
@甄秆2017：我该怎么为企业管理提合理化建议 -
党仲13926025612…… 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
@甄秆2017：如何加强企业内部管理的建议 -
党仲13926025612…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@甄秆2017：对于公司的管理有什么建议和意见 -
党仲13926025612…… 首先一个公司必须又核心文化,比如成本效率服务 其次将公司文化融入到管理中,再管理中遇到问题时就能够坚持企业文化为原则解决问题
@甄秆2017：对公司的经营管理合理化建议怎么写?
党仲13926025612…… 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
@甄秆2017：如何经营一家公司 -
党仲13926025612…… 在管理上,公司注重人材素质培养、员工统一着装、言语、文明、工作一丝不苟、尽职尽责、拾金不昧. 质量第一、信誉第一、客户第一 1.供应商对存货进行管理.亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起...
@甄秆2017：如何管理好自己的公司?
党仲13926025612…… 具体操作中,有以下一些建议: 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算...
@甄秆2017：从哪几个方面加强公司经营、管理 分点说明 -
党仲13926025612…… 有以下几个方面供参考:内部管理主要是:团队建设、内部信息共享、内部合作、执行力等几个方面.团队建设主要在:加强团队凝聚力(集体活动、培训、领导单对单谈心等),相应规章制度的建设并严格执行 内部信息共享:公司部门之间相互互通,避免信息收集的重复和浪费,最好建立信息共享平台.内部合作:公司各部门之间加强合作,如果实际条件允许,可以进行模拟训练或相互换岗培训 执行力:强化公司决定、方案、活动等方面的执行情况,并设立反馈机制和问责机制 建议以上几个方面进行SOP的制定,并作为公司的基本内容,列入到入职培训和SOP的例行检查中.
@甄秆2017：如何做好一个企业管理? -
党仲13926025612…… 企业管理是一项系统工程.必须靠自己努力去适应、去改变、去征服.首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么.必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都...
@甄秆2017：对公司的建议和意见怎么写?
党仲13926025612…… 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
