企业管理案例1000字
@宫韵5044：企业管理成功案例分析 -
匡秒13872693161…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@宫韵5044：写一个企业管理的案例字数3000以上 -
匡秒13872693161…… 可以侧重某一个方面来写,如从力资源管理、生产组织管理、定额管理、物资供应管理、日常办公管理、企业环境关系管理、决策过程管理.要有实例,不要泛泛而谈,3000字是很好凑的.
@宫韵5044：企业管理典型的事例 -
匡秒13872693161…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
@宫韵5044：企业管理战略案例分析 -
匡秒13872693161…… 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
@宫韵5044：急!!企业经营管理案例 及 案例分析!!!
匡秒13872693161…… 我个人认为!现在的销售已经不单单是质量和服务的竞争!也不仅仅是广告和产品外观的竞争,应该更加体现在你的企业品牌和产品品牌的作用下!首先卖产品要让客户先了解你所在公司的背景!企业精神等.在从情感化的角度来引导消费者到...
@宫韵5044：急需一份企业管理的案例分析!!!字数在800字左右!!!哪位大哥大姐能帮帮我!! -
匡秒13872693161…… 业务类别:战略管理咨询 项目名称:某公司战略管理咨询项目 项目概况:该客户自成立后,近年来业务高速成长,成为以特种吊装业务为核心,以电力行业为主战场的民营企业,在行业内处于领先位置,具有广泛的品牌影响力. 客户关键问题...
@宫韵5044：请高手帮我写一篇公司管理方面的报告1000字左右 -
匡秒13872693161…… 团队怎样培养领导力,我觉得第一是特质;第二是个人能力;第三是结果导向;第四是人与人之间关系的技巧培养;第五是怎么样带领组织面对挑战.特质,就是对于你的承诺必须要竭尽全力完成.你必须得到别人的尊重,你要有一个开放...
@宫韵5044：工商企业管理案例分析
匡秒13872693161…… 该项咨询为企业项目融资咨询,其目的是提供项目融资的策略.除上述三种方式外,可以考虑采取并购策略,即并购一个具有同类产品生产能力但产品无销路或生产经营不善、处于长期亏损而净资产不多、最好是资不抵债的生产企业,以较少的投资取得所需的生产设备,同时输入其现有企业的管理.,.
@宫韵5044：请举一个完整真实的企业管理案例,来佐证“激励会创造效益”或“激励带来改变”. -
匡秒13872693161…… 成就激励 最重要的表现形式就是合理晋升.内部晋升与选拔的好处是: 1、当人才看到自己的工作能力与业绩能够得到肯定或报偿时,其士气与绩效都会改善. 2、内部候选人已经认同了本组织的一切,包括组织的目标、文化、缺陷,比外部...
@宫韵5044：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
匡秒13872693161…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
匡秒13872693161…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
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匡秒13872693161…… 可以侧重某一个方面来写,如从力资源管理、生产组织管理、定额管理、物资供应管理、日常办公管理、企业环境关系管理、决策过程管理.要有实例,不要泛泛而谈,3000字是很好凑的.
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匡秒13872693161…… 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
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匡秒13872693161…… 团队怎样培养领导力,我觉得第一是特质;第二是个人能力;第三是结果导向;第四是人与人之间关系的技巧培养;第五是怎么样带领组织面对挑战.特质,就是对于你的承诺必须要竭尽全力完成.你必须得到别人的尊重,你要有一个开放...
@宫韵5044：工商企业管理案例分析
匡秒13872693161…… 该项咨询为企业项目融资咨询,其目的是提供项目融资的策略.除上述三种方式外,可以考虑采取并购策略,即并购一个具有同类产品生产能力但产品无销路或生产经营不善、处于长期亏损而净资产不多、最好是资不抵债的生产企业,以较少的投资取得所需的生产设备,同时输入其现有企业的管理.,.
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匡秒13872693161…… 成就激励 最重要的表现形式就是合理晋升.内部晋升与选拔的好处是: 1、当人才看到自己的工作能力与业绩能够得到肯定或报偿时,其士气与绩效都会改善. 2、内部候选人已经认同了本组织的一切,包括组织的目标、文化、缺陷,比外部...
@宫韵5044：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
匡秒13872693161…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
