企业管理的四个核心

@乐希1967:现代企业管理的核心是什么?企业的问题归根到底应该怎么解决?
匡味18984736681…… 企业管理的核心是现金流和团队建设 简言之“管好钱,带好人,指好方向” 企业发展中的根本问题在于组织结构是不适应当前企业规模的发展. 调整企业组织结构以适应企业现阶段的发展是解决企业问题的根本所在.

@乐希1967:企业管理的任务是 -
匡味18984736681…… 一、公司高、中、基的关系; 1、高层好比是我们人的“头”作为一个领头羊就必须要有有一个思维超前的大脑,而且要规划公司三年、五年、十年的规划目标,规划好整个公司的一切. 2、中层领导是一个人的“腰”,那么作为腰就一定要起...

@乐希1967:企业生产管理的核心工作是什么? -
匡味18984736681…… 一切企业管理核心都是人. 一、生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块. 二、生产管理目标高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,...

@乐希1967:现代企业制度的特点及其四个核心内容是什么? -
匡味18984736681…… 现代企业制度的特点: 产权清晰,权责明确,政企分离,管理科学. 现代企业制度的核心内容包括: (1)规范和完善的企业法人制度; (2)严格而清晰的有限责任制度; (3)科学的企业组织制度; (4)科学的企业管理制度; (5)它的运行环境是市场经济体制; (6)它的生产技术条件是社会化大生产.

@乐希1967:管理的核心理念是什么 -
匡味18984736681…… 创客以用户创新为核心理念,是面向知识社会的创新2.0模式在设计与制造领域的典型体现,它体现了一种积极向上的生活态度,同时有一种通过行动和实践去发现问题和需求,并努力找到解决方案,同时也体现了人与人之间的一种良性互动关系,有一种开放与包容的精神在里面,而开放与包容体现在行动上就是乐于分享.

@乐希1967:什么是企业的管理,和管理核心是什么
匡味18984736681…… 企业管理不要注重与形式,不要罗列一些规章制度,要明白我们为什麽管理,管理到底在管什麽? 其实,管理就是完成企业的定位目标的一种监督手段,使之程序化,合理化.所以我们企业首先明白我们需要什麽达到什麽目标,达到目标需要多少个管理手段,根据核心目标使其形式化,制度化. 管理由两方面组成,1:原则问题,即是非问题,这是必须要做的,是靠制度来约束的.2:程度问题,即好坏问题,这是个人能力和意愿决定的,要解决这个问题,必须靠企业文化,企业的凝聚力.这正是企业人性化管理的所在. 企业管理的核心就是分清原则和程度问题,那些是制度管理的,那些是企业文化管理的.而人性化管理,情感性管理则是企业管理的灵魂.

@乐希1967:企业管理的关键是什么? -
匡味18984736681…… 企业的发展,关键在人,核心是什么样的人在管理企业,也就是说,国家的用人导向是什么?懂经营、会管理重要,会过紧日子更重要.应为他们经营的是企业的财产.企业有困难,要多做宣传解释工作,将困难为机遇,人人出主意发挥人的主...

@乐希1967:企业管理的任务 -
匡味18984736681…… 根据一般管理的定义,企业管理是人们为了实现企业的目标而有效地利用人力、物力、财力等资源的过程.显然,企业管理的目的就是为了实现企业的目标. 企业的目标是多方面的.不同类型的企业在不同的时期、不同的环境条件下都会有各...

@乐希1967:决策为什么是管理工作的核心 -
匡味18984736681…… 决策是管理的心脏,管理是一系列决策组成的,管理就是决策.管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策.特点是:大多涉及组织的局部问题.管理决策旨在提高企业的管理效能,以实现企业内部各环节生产技术经济活动的高度协调及资源的合理配置与利用,如设备更新改造决策,中层干部任免,组织机构调整等决策,也称中层决策.

@乐希1967:企业管理的要素? -
匡味18984736681…… [企业业绩=(目标+机制)*执行力%] 一个企业要取得好的业绩,或是说取得大的成功,管理模式或管理理念有多种多样,不胜枚举.对于中小型企业来讲,我认为目标管理、机制应用和执行管理这三者是企业管理最基本,也是最重要的要素,这...

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