企业需要解决的问题
@官石490：企业发展和项目建设中急需解决的困难和问题有什么 -
阎丽18624233044…… 企业发展也好,项目建设也好他们都是有阶段划分的,不同阶段可能存在不同的困难和问题,这里我就不多说了.我说一下一些普遍宽泛的问题吧. 在企业发展中可能存在的问题: 1. 市场定位问题,市场定位不准确,直接影响企业的发展和生...
@官石490：企业竞争力面临的问题及如何解决 -
阎丽18624233044…… 企业持续稳定发展,需要培育核心竞争力 企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容.我们姑且称...
@官石490：如何解决企业发展的瓶颈问题 -
阎丽18624233044…… 每个企业在发展过程中,都会遇到或多或少的管理难题,如果是企业发展遇到瓶颈,也需要了解企业目前是遇到什么方面的瓶颈,如人力资源配置出现问题,业务流程出现短板等,公司发展前景不明朗等.综合来讲,企业发展遇到瓶颈这种情况...
@官石490：在公司快速发展之际公司最需要改革最急待解决的问题是什么 -
阎丽18624233044…… 采取各自激励措施留住你的业务骨干,越是快速发展,骨干的稳定越重要,这时候是竞争对手挖墙角的时机
@官石490：企业的总体战略所要解决的问题有哪些? -
阎丽18624233044…… 企业总体战略既是企业的战略管理. 战略管理(strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出...
@官石490：韩庆云认为对于当前的民营企业来讲,要解决的问题是什么? -
阎丽18624233044…… 韩庆云认为对于当前的民营企业来讲,真正要解决这些问题,第一,在国家的政策层面上,要有一些新的举措;第二,从企业内部本身来讲,“创新是唯一的途径,没有其他任何办法.”
@官石490：服装企业运作存在的问题及解决方案 -
阎丽18624233044…… 服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面: 1、粗放式的生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段,没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理,使企业高层无法明确地掌...
@官石490：创业企业最需要解决那些问题 -
阎丽18624233044…… 创业要首先拥有良好的心态,一定的启动资金.当然最重要的还是一个好的项目.要找准市场,选对项目可不是一件容易的事情.不管是在哪里,衣食住行都是很多人选择的传统项目,但是这样的店...
@官石490：企业要扩大,首先要解决的问题有哪些? -
阎丽18624233044…… 要软件,硬件相结合,要加强自身的管理水平,做到科学管理和人性话,其次是要有认真负责的团队,前提是资金充足.
@官石490：急需解决的企业问题 -
阎丽18624233044…… 工程资质不够,需借别人的牌子,像这种情况需要与对方商量协商解决付款问题:1、首先提出书面的借用资质要求,以对方子公司名义承诺质量保证;2、要求对方提出报价书面文件,然后与他讨价还价;3、最后确定价格,签订协议书.
阎丽18624233044…… 企业发展也好,项目建设也好他们都是有阶段划分的,不同阶段可能存在不同的困难和问题,这里我就不多说了.我说一下一些普遍宽泛的问题吧. 在企业发展中可能存在的问题: 1. 市场定位问题,市场定位不准确,直接影响企业的发展和生...
@官石490：企业竞争力面临的问题及如何解决 -
阎丽18624233044…… 企业持续稳定发展,需要培育核心竞争力 企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容.我们姑且称...
@官石490：如何解决企业发展的瓶颈问题 -
阎丽18624233044…… 每个企业在发展过程中,都会遇到或多或少的管理难题,如果是企业发展遇到瓶颈,也需要了解企业目前是遇到什么方面的瓶颈,如人力资源配置出现问题,业务流程出现短板等,公司发展前景不明朗等.综合来讲,企业发展遇到瓶颈这种情况...
@官石490：在公司快速发展之际公司最需要改革最急待解决的问题是什么 -
阎丽18624233044…… 采取各自激励措施留住你的业务骨干,越是快速发展,骨干的稳定越重要,这时候是竞争对手挖墙角的时机
@官石490：企业的总体战略所要解决的问题有哪些? -
阎丽18624233044…… 企业总体战略既是企业的战略管理. 战略管理(strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出...
@官石490：韩庆云认为对于当前的民营企业来讲,要解决的问题是什么? -
阎丽18624233044…… 韩庆云认为对于当前的民营企业来讲,真正要解决这些问题,第一,在国家的政策层面上,要有一些新的举措;第二,从企业内部本身来讲,“创新是唯一的途径,没有其他任何办法.”
@官石490：服装企业运作存在的问题及解决方案 -
阎丽18624233044…… 服装企业的生产经营时的主要问题可以概括为以下几个方面: 1、粗放式的生产管理 目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段,没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理,使企业高层无法明确地掌...
@官石490：创业企业最需要解决那些问题 -
阎丽18624233044…… 创业要首先拥有良好的心态,一定的启动资金.当然最重要的还是一个好的项目.要找准市场,选对项目可不是一件容易的事情.不管是在哪里,衣食住行都是很多人选择的传统项目,但是这样的店...
@官石490：企业要扩大,首先要解决的问题有哪些? -
阎丽18624233044…… 要软件,硬件相结合,要加强自身的管理水平,做到科学管理和人性话,其次是要有认真负责的团队,前提是资金充足.
@官石490：急需解决的企业问题 -
阎丽18624233044…… 工程资质不够,需借别人的牌子,像这种情况需要与对方商量协商解决付款问题:1、首先提出书面的借用资质要求,以对方子公司名义承诺质量保证;2、要求对方提出报价书面文件,然后与他讨价还价;3、最后确定价格,签订协议书.
