企业高管面试问题及答案
@官固774：招聘公司总裁、财务总监等高管如何面试提问?
钮琛19784124286…… 1、确定公司岗位的职责和未来重点要做的事情和最为看重的能力模型,以及老板的想法;2、根据以上的内容整理出该岗位匹配人才最需要关注的项目,依据这些点来设计问题;3、一般来说,对于高级管理者,最重要的是对企业战略的理解能力,看问题的高度和思维的缜密性,对于团队的管理能力、以及解决问题的能力,还有诊断能力.可以依据这些来设计提问.4、对于高级管理者,还需要关注与老板之间是否协调的问题.思维的协调性、性格的兼容性,总之,高层之间团队协作性是对企业非常关键的影响.
@官固774：人事如何面试高级主管啊!该问那些问题合适! -
钮琛19784124286…… 面试人事主管大多会问以下问题,你可以参考: 问题1:你为什么想离开目前的职务? a.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我. b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比. c.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、...
@官固774：如何面试高管? -
钮琛19784124286…… 1,可以准备一个管理案例让求职者分析.看是否有处理这些问题的经验和能力.2,考查展示你的管理风格是否与企业文化相乎合.3.团队:个人能干只是一个人,能抛弃英雄主义“亲身领导团队”才是称职职业经理人.4.人品:谦虚、包容、诚信、负责、担当都是必须具有的领导风格与特质. 5 他以前的公司经营情况6 要求详细说出运作最好的一个公司名字和管理心得后,再把你们公司以前发生的一段事故提出来给他分析原因和他如果在应该怎样去做?
@官固774：高管面试如何回答离职原因 -
钮琛19784124286…… 一般回答离职的原因 与企业所有人(老板)管理理念不合;经营理念不合. 私人原因:夫妻分居, 照顾老人等等.
@官固774：如何面试中高层管理人员 -
钮琛19784124286…… 1、战略规划 对于众多高管来说,如何平衡和执行短期和长期的规划是一个很关键的问题,许多高管在战略规划方面有很强的能力,但是在执行上却缺乏各方的支持.以下这些问题主要是考察中高层管理设定长期规划的能力,以及是否有能力管...
@官固774：如何面试高管面试技巧 -
钮琛19784124286…… 一、hr面试技巧 首先,面谈提问方式的技巧 1)终止式 只需要回答“是”或“不是”.如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做***(某个职位)?”.这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开...
@官固774：高管求职如何过好面试关 -
钮琛19784124286…… 高管面试不能忽视的应聘原则1、亲友团不带为妙2、微笑始终如一3、、自我介绍2-3分钟秀自我4、倾听聚精会神5、应答思考3-5秒钟6、语言讲普通话 面试受雇主欢迎的能力1、忠诚度2、实践能力3、团队协作4、创新精神5、 认同目标公司的...
@官固774：面试公司技术工程师,高层主管要面试你,主要会谈些什么? -
钮琛19784124286…… 处长看的就是你的人了 你既然已将通过了前面的面试 说明你的专业知识已基本 合格 到了处长这儿 主要看你的性格 你的情趣 看你有没有修养 有没有城府 所以他问的问题很多都是关于你的生活方面 随便跟你交谈 你的每一言 每一语 都会让他找到答案
@官固774：面试高层人员需要注意什么? -
钮琛19784124286…… 对于高层职位的招聘,相信很多HR都会遇到所谓很牛的应聘者,尤其是通过猎头渠道搜寻到的人选,其中有些人并不把HR放在眼里,在他们看来,和 HR面谈属于浪费时间,甚至有些人选声称如果要同HR谈就放弃这个机会.但是按照公司招聘...
@官固774：招聘中如何面试管理层? -
钮琛19784124286…… 那么,招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触 描述企业现状有些企业在面试高管层时,总是急于求成,甚至在介绍自己的企业时,只说优势,不说缺点,这是非常不可取的.HR专家建议,在面试高管层时要与其深度沟通,完整地描述...
钮琛19784124286…… 1、确定公司岗位的职责和未来重点要做的事情和最为看重的能力模型,以及老板的想法;2、根据以上的内容整理出该岗位匹配人才最需要关注的项目,依据这些点来设计问题;3、一般来说,对于高级管理者,最重要的是对企业战略的理解能力,看问题的高度和思维的缜密性,对于团队的管理能力、以及解决问题的能力,还有诊断能力.可以依据这些来设计提问.4、对于高级管理者,还需要关注与老板之间是否协调的问题.思维的协调性、性格的兼容性,总之,高层之间团队协作性是对企业非常关键的影响.
@官固774：人事如何面试高级主管啊!该问那些问题合适! -
钮琛19784124286…… 面试人事主管大多会问以下问题,你可以参考: 问题1:你为什么想离开目前的职务? a.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我. b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比. c.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、...
@官固774：如何面试高管? -
钮琛19784124286…… 1,可以准备一个管理案例让求职者分析.看是否有处理这些问题的经验和能力.2,考查展示你的管理风格是否与企业文化相乎合.3.团队:个人能干只是一个人,能抛弃英雄主义“亲身领导团队”才是称职职业经理人.4.人品:谦虚、包容、诚信、负责、担当都是必须具有的领导风格与特质. 5 他以前的公司经营情况6 要求详细说出运作最好的一个公司名字和管理心得后,再把你们公司以前发生的一段事故提出来给他分析原因和他如果在应该怎样去做?
@官固774：高管面试如何回答离职原因 -
钮琛19784124286…… 一般回答离职的原因 与企业所有人(老板)管理理念不合;经营理念不合. 私人原因:夫妻分居, 照顾老人等等.
@官固774：如何面试中高层管理人员 -
钮琛19784124286…… 1、战略规划 对于众多高管来说,如何平衡和执行短期和长期的规划是一个很关键的问题,许多高管在战略规划方面有很强的能力,但是在执行上却缺乏各方的支持.以下这些问题主要是考察中高层管理设定长期规划的能力,以及是否有能力管...
@官固774：如何面试高管面试技巧 -
钮琛19784124286…… 一、hr面试技巧 首先,面谈提问方式的技巧 1)终止式 只需要回答“是”或“不是”.如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做***(某个职位)?”.这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开...
@官固774：高管求职如何过好面试关 -
钮琛19784124286…… 高管面试不能忽视的应聘原则1、亲友团不带为妙2、微笑始终如一3、、自我介绍2-3分钟秀自我4、倾听聚精会神5、应答思考3-5秒钟6、语言讲普通话 面试受雇主欢迎的能力1、忠诚度2、实践能力3、团队协作4、创新精神5、 认同目标公司的...
@官固774：面试公司技术工程师,高层主管要面试你,主要会谈些什么? -
钮琛19784124286…… 处长看的就是你的人了 你既然已将通过了前面的面试 说明你的专业知识已基本 合格 到了处长这儿 主要看你的性格 你的情趣 看你有没有修养 有没有城府 所以他问的问题很多都是关于你的生活方面 随便跟你交谈 你的每一言 每一语 都会让他找到答案
@官固774：面试高层人员需要注意什么? -
钮琛19784124286…… 对于高层职位的招聘,相信很多HR都会遇到所谓很牛的应聘者,尤其是通过猎头渠道搜寻到的人选,其中有些人并不把HR放在眼里,在他们看来,和 HR面谈属于浪费时间,甚至有些人选声称如果要同HR谈就放弃这个机会.但是按照公司招聘...
@官固774：招聘中如何面试管理层? -
钮琛19784124286…… 那么,招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触 描述企业现状有些企业在面试高管层时,总是急于求成,甚至在介绍自己的企业时,只说优势,不说缺点,这是非常不可取的.HR专家建议,在面试高管层时要与其深度沟通,完整地描述...
