作为部长应该怎么做

@成娜706:怎样做一个部长 -
骆竿14725681944…… 首先:管理,管理,管好自己,在理他人. 能本管理就是挖掘人的潜力,最大限度地发挥人的创造力和智力,把人塑造成“能力人”.其作用是大力开发人力资源,充分调动人的工作潜能,培养、发挥人的智商、情商和创新能力,营造一个能发...

@成娜706:如何做部门的部长 -
骆竿14725681944…… 首先恭喜你,看到你想到我大学的那会儿,大学里我是宣传部部长.呵呵... 给你机点建议吧(责任心+信心+爱心) 责任心:做部长和当干事不一样了,首先你要有颗责任心态,处理日常的事务时做到积极准备,筹划在前,充分调动你的干...

@成娜706:假如我是组织部部长,我应该怎样管理这个部门 -
骆竿14725681944…… 组织部长是书记的一条肩膀,对上要服从,对下要宽容,做为一名组织部长最起码要有广阔的胸襟.那是特殊的位置,修养要高

@成娜706:当好一个社团的部长要做好那些呢? -
骆竿14725681944…… 首先把态度摆正,态度决定一切,既然你想做一个好部长,就要先想能付出多少而不是得到多少.把整个团队的利益放在首位,树立自己权利以外的威严,用人格魅力打动人要比用权利压人 效果好得多! 同你的部员做好沟通,了解他们的想法,有意见和建议及时交流沟通,有了问题及时解决!把你的想法也要让他们知道,千万别有什么掖着藏着的. 别邀功,有什么利益一定要以部员优先! 再有就是处理好和其他部长的关系,和其他社团间的联系,做到有力有理有节.基本就差不多了吧. 最重要的就是要自信!

@成娜706:怎么才能当好组织部部长 -
骆竿14725681944…… 组织部是发展、管理团员的,开展团委活动,组织团员学习、考试,收取团费等工作. 学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能 部门. (一)熟悉掌握全院团组织的基本情况,了解基层团...

@成娜706:怎样才能做好部长职位? -
骆竿14725681944…… 不要什么都刻意去管,你的手下会帮你出谋划策,你只要最后敲定就可以.

@成娜706:怎么当好部长 -
骆竿14725681944…… 坐你该做的事啊!或者去咨询上任部长,让他给你传授经验……我觉得吧,要和下属多交流,平易近人的话应该会受欢迎……

@成娜706:做部长的经验 -
骆竿14725681944…… 我是研究生学术部部长. 首先,作为一个部长,你应该是一个协调者和领导者,你需要把一些工作想在前边,实现做到心中有数,然后指导着你的部员完成. 然后,当你一个工作分配下去的时候,合理的给予你的部员一些鼓励和支持,以便于他们认真的完成任务.如果他们完成不了,帮助他们分析是什么困难阻碍了他们. 久而久之,他们会对你形成崇敬,你将会成为一个受尊敬、有作为的好部长.

@成娜706:怎么当好一名学生会部长(正)? -
骆竿14725681944…… 学生会工作应该是大多数学生都不想缺少的一份体验,在干事到部长,确实应该有一点改变.首先,部长要平易近人,这不难做到,但是,在平易的同时,要有威信.这种威信并不是只要让部员们怕你,而是敬佩.对部员要关心,并且,尽可能的给予他们一定的展示自己能力的空间.当部长和一般干事不同,不能所有的事都去亲力亲为,那样太累,而且也让其他的干事感觉你管得太多,要充分的相信他们.总之,当一个好的部长,我看来有三点比较重要:1.正确的领导并鼓励干事;2.对于副部长,一定要重视,不要当一般的部员对待,要给他领导别人的机会;3.与其他部门的部长和正副主席多沟通交流. 一起加油吧,相信学生会的工作会是人生中一笔宝贵的财富 .

@成娜706:如何做好部长 -
骆竿14725681944…… 你们这种服务业最重要的是体察客户的需求与情绪.你作为部长,也是要围绕这个主题进行工作.你的工作一般要分为2个方面,一方面要维系和团结好你的手下员工,让他们很好的领会你们公司的经营概念.好好工作.另一方面要负责处理一些员工无法处理的棘手问题,比如客户纠纷,服务纠纷,员工之间不团结的问题等等.总之是个很能锻炼人的岗位.希望你越做越好.

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