供应链典型案例
@任江2637：供应链管理的案例分析 懂的同学 速度来了 -
金废17370006609…… 以下是我的个人想法...问题一中的B工厂应该是A工厂吧?注意,这是一家大型连锁零售集团,有800家商店卖场,如果A工厂免费供货,这个供货的成本是由A来承担的,但是这样一来就可能会遇到一些问题:可能之一:A将运输供货的成本转嫁到产品中,通过降低产品质量等手段来收回这些成本.可能之二:供货时间是否能保证及时送达?如何保证?这一点A工厂也没有提供,如果供货不及时,对集团造成的损失将由谁承担?关于选择谁作为供应商:要看哪家更方便更快捷的给这800家商店卖场供货.看哪一家能做到以最少的人力物力在最短的时间内完成供货.
@任江2637：供应链合作伙伴之间合作案例 -
金废17370006609…… 成功的案例很多,比如麦当劳和夏晖、风神汽车、青岛啤酒和招商物流等,具体的可以上网搜索.
@任江2637：供应链管理案例 -
金废17370006609…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:君临天下苹果供应链管理 (2013年5月)乔布斯+库克=苹果.乔布斯学不会,中国企业仍然可以从苹果身上获得关于供应链管理的教益近年来,苹果公司的成就举世瞩目.这家创建于1976年的公...
@任江2637：请举例一个产品的供应链来说明牛鞭效应?请举例一个产品的供应链来
金废17370006609…… 例:假定在一个简单的供应链中,每个节点企业在仓库中都存放着7天所需的货物,即:每个节点企业从其上游供应商那里购买足够的材料以使得它的存货满足7天的需求,...
@任江2637：求一个经典物流案例~ -
金废17370006609…… 我给你推荐几个好的,是我上学时经老师经常讲的. 国内:宝供物流. 1994年宝供是一间“作坊式”的小公司,2003年,宝供年货运量达250万吨,年产值达3亿多元,它被摩根斯坦利评估为中国最具价值的第三方物流企业. 宝供占据业内七...
@任江2637：采购与供应链管理案例 -
金废17370006609…… 1、企业要利润无可非议,供需双方都是这样,但,怎样使双方建立双赢关系才是关键.所以需方不但要对市场进行调查(如价格、质量等),还应当对供方进行考察(如规模、信誉度等),否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换,这样会损害企业在市场上的形象. 2、同时,通过对供方的调查和考察(招标也是一种调查),从中选出可建立有信誉的供方(可以是两只三个),这样能保证需方正常的生产和使用.否则按倍立公司这种形式选择供应商,一旦市场发生变化,企业肯定会受到影响.
@任江2637：求供应链合作案例
金废17370006609…… 可参考http://www.amteam.org/k/scm-General/2006-4/0/524771.html 其他也有许多网业,可提供阅读 夏普公司的供应链管理案例分析 http://digest.icxo.com/htmlnews/2007/01/31/957571_0.htm 供应链管理案例分析 http://www.amteam.org/k/SCM/2006-5/526525.html Pellton供应链合作伙伴案例 http://www.3722.cn/softdown/list.asp?id=136305
@任江2637：物流与供应链管理案例问题?!急求!!!! -
金废17370006609…… 1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧.海顿公司出现了产品品类较多,前置时间较长的问题,加上预测误差较大,库存挤压经常出现,库存成本居高不下.而对于贝科公司而言,不和谐的供需关系,不顺畅的供应链运营过程,也直接影响...
@任江2637：供应链管理案例精选的目录 -
金废17370006609…… 引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言 【案例1-1】利丰公司(Li & Fung)供应链管理 【案例1-2】宝钢供应链制胜 【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应链运作 第二章 供应链物流管理 导言 【案例2-1】宝供物流企...
@任江2637：企业供应链绩效评价案例 -
金废17370006609…… 电子制造服务(EMS)提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境.弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的.事实上,许多其他行业的公司都在它们的供应链中面临着同样的问题.很多岌岌可...
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@任江2637：企业供应链绩效评价案例 -
金废17370006609…… 电子制造服务(EMS)提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境.弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的.事实上,许多其他行业的公司都在它们的供应链中面临着同样的问题.很多岌岌可...
