供货计划及保证措施
@巫达3719：投标文件中的材料供货保证措施怎么写? -
汝制15181403983…… 招标文件中应该有具体的时间要求,你只要根据你们的生产进度,列出具体的日程安排,显示出你能保证按照标书要求的时间供货就可以了,不需要很复杂
@巫达3719：店铺保证货源供应的稳定性和充足性的策略是什么?
汝制15181403983…… (1)广开进货渠道,联系多家供货商.(2)与生产商联合,为其提供资金、设备等帮助.(3)为生产商或供货商提供优惠,如由店铺补助运输津贴、上门提货、提供广告援助,等等.
@巫达3719：原材料供应方案有哪些呢?
汝制15181403983…… (一)原材料的品种、质量和数量 1.原材料的质量、性能 原材料是项目建成后生产... 确定采购地区、供货企业及供货方案. 2.供应方式 可选用市场采购、投资建立原料...
@巫达3719：工厂中的应急计划中保证物料供应计划时间表怎么做的呢? -
汝制15181403983…… 首先要了解物料的需求用量及种类,根据你自身的生产能力判断出每天材料的消耗,,,在监控及时补充和修正.
@巫达3719：供货方案怎么写
汝制15181403983…… 内容涵盖需要体现的要素,如供货时间、方式、特殊事宜的处理等等
@巫达3719：物资供应计划有哪些主要内容?
汝制15181403983…… 物资供应部门安排计划期内生产部门所需各种 物资的数量和供应来源的平衡计划.其内容包括: 所需物资的名称、规格、数量、计划分配物资申请量 和物资储备定额等.它是物资供应部门确定运输量 和流动资金需要量的依据.
@巫达3719：服装中标后,供货的组织安排及交货保证措施怎样描术,货期为30天. -
汝制15181403983…… 确定好最后的出货时间后,要注明是分批次出货还是一次出,分批次出要注明每一次出货的时间数量.以及延期或是质量问题造成的延期的处理方法和违约责任,扣款或是什么方式的计算方法.质量问题产生后的更改的时间等.
@巫达3719：简述编写采购计划的基础资料有哪些 -
汝制15181403983…… 材料计划管理的内容 (一)材料需用量计划 材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量,它是材料供应计划、材料采购计划的基础. (二)材料供应计划 材料供应计划是物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材...
@巫达3719：材料投入保证措施有哪些?
汝制15181403983…… 本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规范进行抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单. l、原材料检验程序表 2、材料、构件供应保证措施 我公司计划在本工程中狠抓材料质量,从而提高工程质量.工程中使用的材料全部由我单位材料部统一采购,钢筋、商品沥青混凝土、无机混合料及其它各种构配件,全部从具有相应资质的厂家定购,杜绝使用不明身份的材料. 材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用.项目总工和质量员、材料员对此全权负责.
@巫达3719：供应商管理方案那位大虾有呢 -
汝制15181403983…… 转载以下资料供参考 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应...
汝制15181403983…… 招标文件中应该有具体的时间要求,你只要根据你们的生产进度,列出具体的日程安排,显示出你能保证按照标书要求的时间供货就可以了,不需要很复杂
@巫达3719：店铺保证货源供应的稳定性和充足性的策略是什么?
汝制15181403983…… (1)广开进货渠道,联系多家供货商.(2)与生产商联合,为其提供资金、设备等帮助.(3)为生产商或供货商提供优惠,如由店铺补助运输津贴、上门提货、提供广告援助,等等.
@巫达3719：原材料供应方案有哪些呢?
汝制15181403983…… (一)原材料的品种、质量和数量 1.原材料的质量、性能 原材料是项目建成后生产... 确定采购地区、供货企业及供货方案. 2.供应方式 可选用市场采购、投资建立原料...
@巫达3719：工厂中的应急计划中保证物料供应计划时间表怎么做的呢? -
汝制15181403983…… 首先要了解物料的需求用量及种类,根据你自身的生产能力判断出每天材料的消耗,,,在监控及时补充和修正.
@巫达3719：供货方案怎么写
汝制15181403983…… 内容涵盖需要体现的要素,如供货时间、方式、特殊事宜的处理等等
@巫达3719：物资供应计划有哪些主要内容?
汝制15181403983…… 物资供应部门安排计划期内生产部门所需各种 物资的数量和供应来源的平衡计划.其内容包括: 所需物资的名称、规格、数量、计划分配物资申请量 和物资储备定额等.它是物资供应部门确定运输量 和流动资金需要量的依据.
@巫达3719：服装中标后,供货的组织安排及交货保证措施怎样描术,货期为30天. -
汝制15181403983…… 确定好最后的出货时间后,要注明是分批次出货还是一次出,分批次出要注明每一次出货的时间数量.以及延期或是质量问题造成的延期的处理方法和违约责任,扣款或是什么方式的计算方法.质量问题产生后的更改的时间等.
@巫达3719：简述编写采购计划的基础资料有哪些 -
汝制15181403983…… 材料计划管理的内容 (一)材料需用量计划 材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量,它是材料供应计划、材料采购计划的基础. (二)材料供应计划 材料供应计划是物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材...
@巫达3719：材料投入保证措施有哪些?
汝制15181403983…… 本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规范进行抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单. l、原材料检验程序表 2、材料、构件供应保证措施 我公司计划在本工程中狠抓材料质量,从而提高工程质量.工程中使用的材料全部由我单位材料部统一采购,钢筋、商品沥青混凝土、无机混合料及其它各种构配件,全部从具有相应资质的厂家定购,杜绝使用不明身份的材料. 材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用.项目总工和质量员、材料员对此全权负责.
@巫达3719：供应商管理方案那位大虾有呢 -
汝制15181403983…… 转载以下资料供参考 供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法. 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商. 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应...
