做主管有什么好处
@巩终6905：当主管(即管理)有什么好? -
荣秀18731332638…… 很多东西你不去做,如何知道不行呢?我就觉得当主管有以下几点好处:1、可以了解到很多以前不知道的东西,自己可以有的放矢的加以吸收;2、锻炼自己,了解自己的不足,促使自己去学习,从而提升自己的能力;3、增强自己的沟通协调能力;4、培养自己的团队协调精神;5、提升自己的管理素质.......
@巩终6905：.做主管有什么好处 -
荣秀18731332638…… 主管手下会有一批人,自己也就可以体验到当领导的感觉,还可以有自己的意志体现,可以有自己的想法
@巩终6905：20岁做了主管对我来说是好是坏? -
荣秀18731332638…… 年轻有为啊! 20岁能当上主管.说明在那里工作还不错.不过这对你来说有是一种挑战,就像你说的.大部分都是30来岁才当的主管.不过只要在工作中懂得谦虚,懂得如何去处理好人际关系.时刻要有虔诚之心.我相信你的前途是很有希望的. 祝你成功! 振东
@巩终6905：部门主管起的是什么作用?? -
荣秀18731332638…… 1、工作经验丰富,能力强,业绩突出. 2、能够努力学习业务知识,并坚持理论联系实际的优良学风,善于学习,勤于思考,勇于实践,能够把学到的业务知识灵活运用到实践中,并善于总结,不断提高. 3、在工作中驾驭全局的能力比较突出...
@巩终6905：做采购主管都能学到啥,对自己有啥好处 -
荣秀18731332638…… 做采购主管要承担三大任务:1.供应商管理,可以学到供应链的厂商管理;2.负责采购流程,可以学到供应链的流程管理,3.带领采购团队,强调成本控制,还可以学会道德标准来坚定工作中的观念;自己的好处是人工薪资收入和知识眼界的开展;
@巩终6905：＂品质主管＂和＂生产主管＂都由同一个人来做有什么优点和缺点??? -
荣秀18731332638…… 优点就是生产主管可以随时了解客户所需产品品质需求,更精确的规划产品各项质量指标,但这也是一个缺点,当生产和质检由同一个人管时可能会出现对产品标准要求过低,或难以发现自己团队的缺点
@巩终6905：当主管的让内乱的有哪个好处 -
荣秀18731332638…… 主管让内乱,最大的好处就是内部不团结,主管可以针对个人处理事情,也可以说更好管理
@巩终6905：给问问当管理员有什么好处? -
荣秀18731332638…… 管理员体系成员奖励: 1. 所有管理员体系成员奖励从3月份开始,奖励固化,每月完成考核标准既按固定奖励发放. 2. 为统一化管理,实习管理员每月1日统一入职,上权限并开始计入考勤. 3. 奖励标准如下:实习管理员:10 QB/月正式管理员:30 QB/月社区 巡警:30 QB/月社区推广员:30 QB/月中级管理员:60 QB/月高级管理员:100 QB/月 4. 绩效部分:每月管理员体系成员分类转移+百科词条数据排名1-10名奖励100 QB每月管理员体系成员分类转移+百科词条数据排名11-20名奖励50 QB 5. 考核当月不合格无奖励.连续两个月考核不合格取消管理员体系成员资格
@巩终6905：有两份工作,一个是某公司主管,一个是普通员工,第二份工作可以学到一些好的技术,选哪个? -
荣秀18731332638…… 那么假 第一,做为主管,他要处理很多的问题(比如:人与人之间的相处、技术性的相关问题的处理、客户投诉相关问题啊、还要懂得怎么培养培训人才......等等等等) 可是你就这么一个小问题也值得你纠结 ,都没有一点判断能力,你是怎么应...
@巩终6905：储备主管的作用是什么? -
荣秀18731332638…… 储备主管表意是公司下一届干部的接班人,但实际不是,是因为企业在招聘过程中的一个策略问题,其实是因为人员流动太过于频繁造成的,企业为了留住人才,会对每个录用人员都给出一个能当领导的职位来作为你努力的目标,意思是你有希...
荣秀18731332638…… 很多东西你不去做,如何知道不行呢?我就觉得当主管有以下几点好处:1、可以了解到很多以前不知道的东西,自己可以有的放矢的加以吸收;2、锻炼自己,了解自己的不足,促使自己去学习,从而提升自己的能力;3、增强自己的沟通协调能力;4、培养自己的团队协调精神;5、提升自己的管理素质.......
@巩终6905：.做主管有什么好处 -
荣秀18731332638…… 主管手下会有一批人,自己也就可以体验到当领导的感觉,还可以有自己的意志体现,可以有自己的想法
@巩终6905：20岁做了主管对我来说是好是坏? -
荣秀18731332638…… 年轻有为啊! 20岁能当上主管.说明在那里工作还不错.不过这对你来说有是一种挑战,就像你说的.大部分都是30来岁才当的主管.不过只要在工作中懂得谦虚,懂得如何去处理好人际关系.时刻要有虔诚之心.我相信你的前途是很有希望的. 祝你成功! 振东
@巩终6905：部门主管起的是什么作用?? -
荣秀18731332638…… 1、工作经验丰富,能力强,业绩突出. 2、能够努力学习业务知识,并坚持理论联系实际的优良学风,善于学习,勤于思考,勇于实践,能够把学到的业务知识灵活运用到实践中,并善于总结,不断提高. 3、在工作中驾驭全局的能力比较突出...
@巩终6905：做采购主管都能学到啥,对自己有啥好处 -
荣秀18731332638…… 做采购主管要承担三大任务:1.供应商管理,可以学到供应链的厂商管理;2.负责采购流程,可以学到供应链的流程管理,3.带领采购团队,强调成本控制,还可以学会道德标准来坚定工作中的观念;自己的好处是人工薪资收入和知识眼界的开展;
@巩终6905：＂品质主管＂和＂生产主管＂都由同一个人来做有什么优点和缺点??? -
荣秀18731332638…… 优点就是生产主管可以随时了解客户所需产品品质需求,更精确的规划产品各项质量指标,但这也是一个缺点,当生产和质检由同一个人管时可能会出现对产品标准要求过低,或难以发现自己团队的缺点
@巩终6905：当主管的让内乱的有哪个好处 -
荣秀18731332638…… 主管让内乱,最大的好处就是内部不团结,主管可以针对个人处理事情,也可以说更好管理
@巩终6905：给问问当管理员有什么好处? -
荣秀18731332638…… 管理员体系成员奖励: 1. 所有管理员体系成员奖励从3月份开始,奖励固化,每月完成考核标准既按固定奖励发放. 2. 为统一化管理,实习管理员每月1日统一入职,上权限并开始计入考勤. 3. 奖励标准如下:实习管理员:10 QB/月正式管理员:30 QB/月社区 巡警:30 QB/月社区推广员:30 QB/月中级管理员:60 QB/月高级管理员:100 QB/月 4. 绩效部分:每月管理员体系成员分类转移+百科词条数据排名1-10名奖励100 QB每月管理员体系成员分类转移+百科词条数据排名11-20名奖励50 QB 5. 考核当月不合格无奖励.连续两个月考核不合格取消管理员体系成员资格
@巩终6905：有两份工作,一个是某公司主管,一个是普通员工,第二份工作可以学到一些好的技术,选哪个? -
荣秀18731332638…… 那么假 第一,做为主管,他要处理很多的问题(比如:人与人之间的相处、技术性的相关问题的处理、客户投诉相关问题啊、还要懂得怎么培养培训人才......等等等等) 可是你就这么一个小问题也值得你纠结 ,都没有一点判断能力,你是怎么应...
@巩终6905：储备主管的作用是什么? -
荣秀18731332638…… 储备主管表意是公司下一届干部的接班人,但实际不是,是因为企业在招聘过程中的一个策略问题,其实是因为人员流动太过于频繁造成的,企业为了留住人才,会对每个录用人员都给出一个能当领导的职位来作为你努力的目标,意思是你有希...
