做主管如何要求自己

@舌转4954:如何做一名合格的主管 -
解诚15388348309…… “主管”顾名思义,就是主要管理人员,在我担任主管职位这六个多月当中,确实有一些深刻的体会. 做为一名主管必须具备的标准:忠心、上进心、责任心、事业心、感恩的心;对于我来说,我非常珍惜能在公司工作,去年我只具备忠心,上...

@舌转4954:如何做好一名合格的部门主管?
解诚15388348309…… 学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务. 对你的任务完成及管理人员按以下要求进行: 1、首先作为部门主管必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责; 2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求...

@舌转4954:怎样才能成为一名合格的管理者 -
解诚15388348309…… 怎样才能成为一名合格的管理者?关键是你必须树立责任重于一切和以人为本,按章办事的思想,并且做到: 一、责任心:1、工作认真、诚信.2、盯住流程,注意细节.3、求胜欲望非常强烈,4、对工作投入,5、团队精神良好,6、乐于学习等. 二、悟性:1、有自动、自发的能力.2、善于分析、判断、推理和应变的能力.3、 创新意识强等.

@舌转4954:怎样做一个合格的主管? -
解诚15388348309…… 我这些东西一定会让你受益匪浅的!!! 工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨.在这里,粗浅的谈谈如何做好一个主管. 一、专业能力 作为...

@舌转4954:、、怎么样做好一个主管? -
解诚15388348309…… 一、 要有强的沟通与协调能力 一是协调与上级之间的关系. 对上级要坚决服从,不能因自己有不同意见而不执行, 或故意拖延,要有大局观念,要自觉维护上级的威信,支持上级工作,以增强上下级的控制力和驾驭力. 二是协调与下级之间的...

@舌转4954:如何当好一名主管? -
解诚15388348309…… 当好主管真的很难,首先要安排好每天的每一个细节性的工作,利用闲暇的时间补漏(安排上疏忽的环节),要细心总结每一天的经验,这一天是不是让自己满意,晚上可以利用休息时间看看跟管理有关的书,多看看管理应急的文章,比如突发事件的处理,特殊情况的处理. 就你提出的要工作就不要朋友作出我自己的看法:首先工作中没有朋友而言,私下里也没有工作可谈,如果你要是为了工作而得罪朋友那也不应该,你可以应你朋友的能力来给他安排工作,记住一点,只能低估不能高估.在平时休息玩耍的时候你也不能跟他说工作上的事,包括喝酒的时候,也尽量避免跟别人谈起他的缺点和短处!切记哦!你自己慢慢考虑一下!你会做到工作朋友两全的,因为你有能力做到主管的位置

@舌转4954:做为一个合格的主管该怎么做 -
解诚15388348309…… 要做好一名酒店主管 1.具备一定的专业能力.要能直接指导你下属的工作,而专业能力的来源,一是书本上的东西,二是来自实践.那就要求你不但要读书而且更重要的是要向同事下属学习,以具备所需的专业能力. 2.具备一定的管理能力....

@舌转4954:如何才能做一个好的主管? -
解诚15388348309…… 1.从一个普通的职员到主管,首先要摆正自己的位置. 你要明白一点,自从你开始履行主管的职责,你就不能是从前的你了.过去作为普通职员,你在完成主管交给你的任务后,你想干可以多干点,不相干可以少干点.现在不行了,你作为一...

@舌转4954:怎么样才能做好一个称职的主管? -
解诚15388348309…… 称职的主管 一个优秀的企业不但需要具有远见卓识和敏锐洞察力的领导者和决策者,而且更需要具有较强的团队意识、执行力很强、业务能力过硬的各级管理者.那么,这些企业的各级管理者,如何成为一名合格、优秀、称职的主管,应从以...

@舌转4954:怎么做个好主管 -
解诚15388348309…… 作为一名合格、优秀的管理者: (一)对上: 部门主管首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务. (二)对下:坚持以人为本抓管理,注重发挥全体成员的积极性和主动性. 1、首先作为部门主管必须了解并制定你部门的工作职责...

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