做主管的基本要求
@周史487：怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件? -
里侧13546295860…… 原发布者:feige020 一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐提高.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度...
@周史487：企业主管必备的条件有哪些? -
里侧13546295860…… 企业之'企'字,人为天,止为地,说明人是企业之本,是企业成功之关键.对企业经营管理起关键作用的人,主管为重.主管是干什么的?主管是从事管理工作的,是管人、管事的.管人就是做人的工作,教育、培养、训练部属如何做一名对...
@周史487：主管所具备的条件是什么?怎样才能做一个好的主管?
里侧13546295860…… 1.主管属于企业中层管理人员.按照职位不同又分为许多类型,例如:人事主管、行政主管 2.要做好一个好主管,首先要懂得定位,其次要会管理、协调,最后应具备应有的素质.
@周史487：怎样做好一个管理者?要具备哪些条件? -
里侧13546295860…… 你好:管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标方向前进 愿你成功!!!
@周史487：当主管需要什么能力? -
里侧13546295860…… 为了传递信息和指挥员工,主管应该能言善文,能够提供项目可实现的路线图,而不是把目标放在心理,因为员工是不知道你的心理活动的. 每个主管首先是人力资源管理者,因为主管要参与企业人力资源规划的制定,预测岗位的数量和质量...
@周史487：要怎样才能做一个优秀的主管?怎样把我的员工管理好 -
里侧13546295860…… 人性化管理,平时多跟员工做沟通工作,处事的时候多站在员工的这边(多半是对事不对人),首要的是用你的真诚感化他们,他们调皮惹事不用你指出来,他们自己也会觉得不好意思 这样的你人也做好了,事也做好了 何了而不为呢?
@周史487：当一个管理人员要具备些什么? -
里侧13546295860…… 你好: 我认为要成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手: 1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石.良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,...
@周史487：优秀的企业主管应具备哪些条件 -
里侧13546295860…… 优秀的企业主管应具备以下条件: 1.有较强的管理能力.包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训.才能称职,才能在被管理者中树立威信. 2.有较高的业务...
@周史487：做部门主管首要条件是什么
里侧13546295860…… 具备个人素质,包括:思想政治素质,道德素质,身体素质,心理素质等.
@周史487：做主管要具备什么条件
里侧13546295860…… 首先肯定要具备一定的专业知识,还有就是处理问题能力,还有就是下面能有一帮能帮助你的人
里侧13546295860…… 原发布者:feige020 一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐提高.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,要达到的程度...
@周史487：企业主管必备的条件有哪些? -
里侧13546295860…… 企业之'企'字,人为天,止为地,说明人是企业之本,是企业成功之关键.对企业经营管理起关键作用的人,主管为重.主管是干什么的?主管是从事管理工作的,是管人、管事的.管人就是做人的工作,教育、培养、训练部属如何做一名对...
@周史487：主管所具备的条件是什么?怎样才能做一个好的主管?
里侧13546295860…… 1.主管属于企业中层管理人员.按照职位不同又分为许多类型,例如:人事主管、行政主管 2.要做好一个好主管,首先要懂得定位,其次要会管理、协调,最后应具备应有的素质.
@周史487：怎样做好一个管理者?要具备哪些条件? -
里侧13546295860…… 你好:管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标方向前进 愿你成功!!!
@周史487：当主管需要什么能力? -
里侧13546295860…… 为了传递信息和指挥员工,主管应该能言善文,能够提供项目可实现的路线图,而不是把目标放在心理,因为员工是不知道你的心理活动的. 每个主管首先是人力资源管理者,因为主管要参与企业人力资源规划的制定,预测岗位的数量和质量...
@周史487：要怎样才能做一个优秀的主管?怎样把我的员工管理好 -
里侧13546295860…… 人性化管理,平时多跟员工做沟通工作,处事的时候多站在员工的这边(多半是对事不对人),首要的是用你的真诚感化他们,他们调皮惹事不用你指出来,他们自己也会觉得不好意思 这样的你人也做好了,事也做好了 何了而不为呢?
@周史487：当一个管理人员要具备些什么? -
里侧13546295860…… 你好: 我认为要成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手: 1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石.良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,...
@周史487：优秀的企业主管应具备哪些条件 -
里侧13546295860…… 优秀的企业主管应具备以下条件: 1.有较强的管理能力.包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训.才能称职,才能在被管理者中树立威信. 2.有较高的业务...
@周史487：做部门主管首要条件是什么
里侧13546295860…… 具备个人素质,包括:思想政治素质,道德素质,身体素质,心理素质等.
@周史487：做主管要具备什么条件
里侧13546295860…… 首先肯定要具备一定的专业知识,还有就是处理问题能力,还有就是下面能有一帮能帮助你的人
