公司治理三大问题
@离省6947：公司治理结构的三会制度及其意义 -
董巩17069259513…… 公司的治理结构,三会制度:股东会、董事会、监事会会. 意义: 公司治理结构要解决涉及公司成败的三个基本问题. 一是如何保证投资者(股东)的投资回报,即协调股东与企业的利益关系.在所有权与经营权分离的情况下,由于股权分...
@离省6947：公司治理的主要内容是什么?
董巩17069259513…… 1、公司内部治理 公司内部治理机制是公司治理最核心的问题.这一问题包括两个主要方面:A. 股东与公司管理层之间的关系;B. 控股股东与一般股东之间的关系. 股...
@离省6947：公司治理着力解决哪几个机制问题 -
董巩17069259513…… 1、人力资源问题,精简部门,优化人员. 2、财务问题,减少不必要的财政支出. 3、现场管理,6S为基础.
@离省6947：关于公司治理风险 -
董巩17069259513…… 华彩的风险管理体系是这样说的,公司治理风险最主要包括这么几个方面,或者说产生这几个矛盾上面,首先一个就是本级治理,本级决策机制的矛盾,是集体决策,还是个体决策,是通过党委决策,还是通过经理班子进行决策,是领导班子他...
@离省6947：公司法人治理结构存在的问题有哪些呢?
董巩17069259513…… (一)公司内部人员控制现象严重 公司内部人员控制主要是指公司的内部非财产的拥有者却得到了公司剩余财产的控制权力.目前有很多的企业,特别是国有企业的经营权...
@离省6947：怎样才可以把一个企业做大做强 -
董巩17069259513…… 企业持续稳定的发展,需要加强核心竞争力. 企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容.我们姑...
@离省6947：如何把一个企业做大做强 -
董巩17069259513…… 了原始积累的民营企业家和刚刚由国企改制为民营企业的企业家,其企业正在向现代公司扩张或形式上改为现代公司,但其所面临的困惑会更多.当今的市场竞争日益激烈,而作为企业管理最高境界的企业文化,企业家们对其还没有充分的认识...
@离省6947：公司治理的核心问题是所有人与经理人之间的委托代理关系,你认为如何?
董巩17069259513…… 当然不是.实际上,公司股东参与公司管理的情况很多.公司治理的前提不是一定要求所有权和经营权的彻底分离,而是针对过去所有权和经营权必然结合的一种进步,...
@离省6947：你规避了吗?公司治理中这五大失控?公司治理中这五大失控,你规避了
董巩17069259513…… 公司治理常态中有五大失控:风险失控、权力失控、管理失控、运作失控、高管腐败失控. 风险失控 风险大致可分为五类,即战略风险、市场风险、财务风险、运营风险...
董巩17069259513…… 公司的治理结构,三会制度:股东会、董事会、监事会会. 意义: 公司治理结构要解决涉及公司成败的三个基本问题. 一是如何保证投资者(股东)的投资回报,即协调股东与企业的利益关系.在所有权与经营权分离的情况下,由于股权分...
@离省6947：公司治理的主要内容是什么?
董巩17069259513…… 1、公司内部治理 公司内部治理机制是公司治理最核心的问题.这一问题包括两个主要方面:A. 股东与公司管理层之间的关系;B. 控股股东与一般股东之间的关系. 股...
@离省6947：公司治理着力解决哪几个机制问题 -
董巩17069259513…… 1、人力资源问题,精简部门,优化人员. 2、财务问题,减少不必要的财政支出. 3、现场管理,6S为基础.
@离省6947：关于公司治理风险 -
董巩17069259513…… 华彩的风险管理体系是这样说的,公司治理风险最主要包括这么几个方面,或者说产生这几个矛盾上面,首先一个就是本级治理,本级决策机制的矛盾,是集体决策,还是个体决策,是通过党委决策,还是通过经理班子进行决策,是领导班子他...
@离省6947：公司法人治理结构存在的问题有哪些呢?
董巩17069259513…… (一)公司内部人员控制现象严重 公司内部人员控制主要是指公司的内部非财产的拥有者却得到了公司剩余财产的控制权力.目前有很多的企业,特别是国有企业的经营权...
@离省6947：怎样才可以把一个企业做大做强 -
董巩17069259513…… 企业持续稳定的发展,需要加强核心竞争力. 企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容.我们姑...
@离省6947：如何把一个企业做大做强 -
董巩17069259513…… 了原始积累的民营企业家和刚刚由国企改制为民营企业的企业家,其企业正在向现代公司扩张或形式上改为现代公司,但其所面临的困惑会更多.当今的市场竞争日益激烈,而作为企业管理最高境界的企业文化,企业家们对其还没有充分的认识...
@离省6947：公司治理的核心问题是所有人与经理人之间的委托代理关系,你认为如何?
董巩17069259513…… 当然不是.实际上,公司股东参与公司管理的情况很多.公司治理的前提不是一定要求所有权和经营权的彻底分离,而是针对过去所有权和经营权必然结合的一种进步,...
@离省6947：你规避了吗?公司治理中这五大失控?公司治理中这五大失控,你规避了
董巩17069259513…… 公司治理常态中有五大失控:风险失控、权力失控、管理失控、运作失控、高管腐败失控. 风险失控 风险大致可分为五类,即战略风险、市场风险、财务风险、运营风险...
